Ungekürztes Hörbuch "Die 33 Strategien einer erfolgreichen Führungskraft"

Projektmanagement für Anfänger: Grundlagen, -begriffe und Tools. Das Buch zu den Grundlagen des Projektmanagement, mit dem Du Deine Projekte erfolgreich managen kannst

Du bist Projektmanager oder arbeitest oft in Projektteams und ein wichtiges Projekt steht bald an?

Fragst Du Dich, weshalb viele Projekte aufgrund von schlechtem Projektmanagement immer wieder scheitern?

"Wir sind tagtäglich umgeben von Projekten. Die Baustelle auf dem Weg zur Arbeit, unsere Urlaubsplanung, die nächste Verkaufsveranstaltung – all das kann ein Projekt sein. Dieses Buch soll Dir helfen, Projekte zu verstehen und sie zu planen, durchzuführen und auch zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.Wir konzentrieren uns hier vor allem auf kleinere und mittlere Projekte, was den Umfang angeht. Solltest Du vorhaben, einen Flughafen zu bauen, wirst Du ohnehin schon etwas Erfahrung als Projektleiter haben. Deshalb richte ich mich eher an den Einsteiger und Anfänger, erkläre die Prozesse, die Begriffe und zeige auch auf, was schief gehen kann."

Was Du in diesem Buch erfährst:

• ...Was Projekte überhaupt sind
• ...Welche Ziele Projekte haben
• ...Welche Normen für Projekte relevant sind
• ...Welche Ressourcen für Projekte von Nöten sind
• ...Was es für Projektmanagementmodelle gibt
• ...Strukturen im Projekt
• ...Welche Prozesse in Projekten beachtet werden müssen
• ...Phasen eines Projekts
• ...Werkzeuge/Tools im Projektmanagement
• ...Fallstricke für Projektmanager
• ...Und vieles mehr!

Sichere dir noch heute das Buch und erfahre, wie Du Deine Projekte erfolgreich ins Ziel bringen kannst

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Steigern Sie Ihre Produktivität und arbeiten Sie klüger (nicht härter)!

Haben Sie häufig das Gefühl, alles könnte funktionieren, wenn der Tag nur mehr als 24 Stunden hätte?

Gehören Sie zu den Menschen, die Schwierigkeiten damit haben, Fristen einzuhalten und ihre Arbeit mit nach Hause nehmen?

Wir leben in einer schnelllebigen, stressigen Welt. Es ist schwierig, das gewünschte Leistungsniveau zu erreichen, wenn man sich ausgebrannt, müde und niedergeschlagen fühlt.

Vermutlich haben Sie Leute schon einmal sagen hören, dass alles möglich sei, solange man nur gut organisiert ist. Das ist zugleich richtig als auch falsch.

Ja, wenn Ihr Arbeitspensum und Ihre Zeit gut organisiert sind, wird es Ihnen dabei helfen, im Alltag effizienter zu werden. Aber es geht nicht nur darum, Ihren Tag gut zu organisieren. Wir müssen ins Innere schauen, unsere Gewohnheiten ändern, die Gründe verstehen, warum wir so viel Druck auf uns ausüben und unser Gehirn darin trainieren klüger zu arbeiten, nicht härter.

Das werden Sie im Hörbuch erfahren:

• Wie Sie kluge Entscheidungen in Ihrem Leben treffen und damit aufhören, für alles, was Sie erreichen könnten, Hindernisse und Begrenzungen zu errichten
• Visualisierungsmethoden, die Ihnen dabei helfen, Ihre Ziele zu erreichen
• Methoden zur Überwindung des ständigen Aufschiebens
• Bewährte Tricks zur Steigerung der Produktivität
• Wie Sie Ihr körperliches und geistiges Energielevel erhöhen
• Und vieles mehr!

Nutzen Sie diesen Leitfaden, um bewährte Methoden Ihren Alltag zu integrieren und ihr volles Potenzial auszuschöpfen!

Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft?

Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.

Damit Sie als Führungskraft die nötige Anerkennung finden und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level heben, bringt dieses Hörbuch die weltweit besten Führungs-Tools des 21. Jahrhunderts auf den Punkt. Der Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko verrät Ihnen in seiner prägnanten Art, wie Sie diese 5 Rollen Sie der idealen Führungskraft besser beherrschen:

• Rolle 1: Als Kommunikator charismatisch auftreten und überzeugen!
• Rolle 2: Als Manager effektiver und effizienter arbeiten!
• Rolle 3: Als Team-Leader nachhaltig motivieren und besser delegieren!
• Rolle 4: Als Psychologe jedem Mitarbeiter individuell und empathisch begegnen!
• Rolle 5: Als Problemlöser Konflikte managen und Veränderungen durchsetzen!

Weil Ihre Zeit wertvoll ist, gibt der Autor auf jeder Seite konkrete und praxisbewährte Tools und Best Practices, die Sie sofort in den Alltag integrieren können. Das Ergebnis: Sie werden nach dem Hören nicht nur zu einer noch effektiveren, sondern auch zu einer sympathischeren Führungskraft!

Führungskräfte müssen viel leisten: Orientierung und Sinn vermitteln, Stärke zeigen, motivieren, kritische Gespräche führen, knappe Ressourcen managen, Feedback geben. Dies wurde durch die Digitalisierung der Arbeitswelt nach Corona noch verstärkt.

Maren Lehky stellt mit ihrem neuesten Hörbuch Führungskräften für all diese Herausforderungen einen Coach an die Seite. Ihr Hörbuch strotzt vor direkt anwendbarem Praxiswissen und hilft auch bei schwierigen Themen konkret und kompakt weiter, zum Beispiel:

• Die besten Soforthilfen bei akutem Stress,
• Zwölf Tools für mehr Präsenz im Video,
• In fünf Schritten erfolgreich durch ein Kritikgespräch führen,
• Zehn Strategien für effektive Meetings, um Lebenszeit zu sparen.

>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung genießt du exklusiv nur bei Audible.

Gekonnt überzeugen: Kein Mensch braucht Rhetorik - Trainer, Rhetorik - Training aber schon!

Selbstbewusst die eigenen Ideen präsentieren, andere mit guten Argumenten überzeugen, eloquent und frei sprechen – klingt einfach, ist es aber nicht!

Die meisten Redner quälen sich mit Lampenfieber, haben Angst vor Blackouts und krallen sich während des Vortrags nervös an ihren Notizen fest. Die wertvollen Inhalte können so das Publikum nicht wirklich erreichen und die ganze Mühe der Vorbereitung war umsonst. Mal ganz abgesehen von der unangenehmen Situation, in der man sich befand.

Manche Leute sagen, vor Publikum reden ist eben nicht jedermanns Sache, aber das ist nicht richtig. Es gibt hilfreiche Kniffe, mit denen man vom nervösen Anfänger zum eloquenten Fortgeschrittenen wird.

Der Keynote Speaker und SPIEGEL-Bestsellerautor Wladislaw Jachtchenko muss es wissen, im Alter von 19 Jahren begann er seinen Werdegang als Rhetoriker. Die Theorie mit der Praxis verbindend teilt er seine wertvollen Erfahrungen und besten Tipps, um zu einem eloquenten Redner zu werden.

Angereichert mit weiterführendem Audiomaterial findet sich in den drei Teilen des Hörbuchs alles, was man über Rhetorik wissen muss:

• Vom Anfänger zum Rhetoriker: Hier lernst du die 10 Gebote der Rhetorik kennen und bekommst grundlegende Tipps, um für die nächste Präsentation deine Ausdrucksweise zu verbessern und selbstsicher aufzutreten.
• Rhetorik für Fortgeschrittene: In diesem Teil verrät dir der Autor die besten Rhetorik-Techniken der Geschichte, zusammengestellt aus über 150 Büchern – von der Antike bis zur Gegenwart.
• Argumentieren unter Stress: Hier geht es darum, wie du durch Methoden der Schlagfertigkeit auf eine verbale Attacke innerhalb von nur drei Sekunden eine passende Antwort findest.

Nach der Lektüre wirst du nicht nur reden, sondern auch überzeugen. Mithilfe der über Jahrhunderte erprobten praktischen Übungen kannst du eigenständig an deiner Rhetorik feilen und zur eloquentesten Person im Raum werden. Kein Mensch braucht Rhetorik-Trainer, Rhetorik-Training aber schon! Also los geht’s!

Wie sieht Ihr aktuelles Leben als Führungskraft aus? Folgen Ihnen die Mitarbeiter bei jeder Ihrer Anweisungen? Herrscht eine positive Stimmung in Ihrem Team? Regeln Sie Konflikte schnell und effizient? Liefert Ihre Abteilung regelmäßig Top-Ergebnisse und sie können tolle Erfolge feiern?

Oder ist die Realität vielleicht eher eine andere: Wollen Mitarbeiter jede Anweisung diskutieren und kommen nicht "zu Potte"? Herrscht eine gereizte Stimmung, weil keine klaren Strukturen im Team herrschen? Fühlen Sie sich immer wie ein Feuerwehrmann, der ständig Konfliktherde löschen muss? Und haben Sie immer wieder Angst davor, Ihre durchwachsenen Quartalsergebnisse (vor der Geschäftsführung) rechtfertigen zu müssen?

Dann ist dieser Ratgeber genau das Richtige für Sie. Denn Die 12 Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft zeigt Ihnen die wichtigsten 12 Hebel, an denen Sie ansetzen sollten, um zu einer respektierten und erfolgreichen Führungskraft zu werden.

Die in diesem Buch gezeigten Strategien werden Ihnen dabei helfen, eine erfolgreiche und respektierte Führungskraft zu werden. Es unterstützt Sie dabei, Schritt für Schritt jeden Tag besser zu werden und Ihr Team wie ein wahrer Leader zu führen. So können Sie ab sofort mit besserer Laune, mehr Tatendrang und mehr Souveränität auf die Arbeit gehen.

Denn Sie wissen nun, wie Sie in brenzligen Situationen schlagfertig reagieren. Weil Sie durch das Buch Stück für Stück immer mehr Sicherheit gewinnen. Mit dieser neugewonnenen Souveränität legen Sie alte Verhaltens- und Denkmuster ab, die Sie bisher in Ihrem Erfolg blockiert haben.

Sie werden ab sofort mit einer aufrechten Haltung durchs Büro und durchs Leben gehen. Denn eine gute Führungskraft macht nicht an der Bürotür halt, sondern zeigt Ihre Führungsqualitäten auch im Dating, im Familienleben und in Beziehungen.

Meistern Sie die Ihnen übertragene Verantwortung - spielend leicht!

BWL-Kompakt: Entdecken Sie die wichtigsten Grundzüge der Betriebswirtschaftslehre für Ihren beruflichen Erfolg!

40 % aller Deutschen streben eine Führungsposition an...

Doch wenn Sie Karriere machen wollen, müssen Sie die wirtschaftlichen Zusammenhänge, Märkte und Wirtschaftskreisläufe verstehen, welche ein Unternehmen beeinflussen.

BWL-Kenntnisse werden als Minimalgrundlage vorausgesetzt, ohne diese stehen Ihre Chancen auf Führungspositionen schlecht. Auch als Gründer bzw. Unternehmensinhaber sind Sie ohne dieses Einmaleins des Kaufmanns aufgeschmissen.

Kenntnisse wirtschaftlicher Grundlagen und der BWL bringen daher viele Vorteile mit sich:

• Karrieresprünge. In den oberen Etagen von Unternehmen sitzen Führungskräfte, die betriebswirtschaftliche Kenntnisse verstehen, oft ohne selbst BWL studiert zu haben. Grundlagen der allgemeinen Betriebswirtschaftliche sollten Sie also in jedem Fall lernen, um mitreden zu können, respektiert zu werden und Karriere zu machen.
• Sie fühlen sich selbstsicherer im Beruf, was Erfolge nach sich zieht. Der Kundenkontakt erfolgt professioneller, im Gespräch mit Vorgesetzten können Sie mitreden und im Vergleich zu anderen Mitarbeitern glänzen Sie mit Ihrem betriebswirtschaftlichen Fachjargon.
• Weniger Stress und die Fähigkeit, Dinge zu priorisieren. Sie werden die Zusammenhänge der anfallenden Arbeiten verstehen und wissen, was gemacht werden muss. Sie sparen Zeit, da Sie den Überblick bewahren und ruhig bleiben können.

Kurzum: Für Erfolge in der Karriere und für Selbstständige sind BWL-Grundkenntnisse unerlässlich.

Genau aus diesem Grund hat Johann Graf die wichtigsten Grundlagen kompakt zusammengefasst.

Die Wahl liegt bei Ihnen: Möchten Sie ordentlich Karriere machen oder selbst ein Unternehmen gründen? Wären Ihnen die BWL-Grundlagen dabei behilflich?

Dann stürzen Sie sich ins Abenteuer! Werden Sie jetzt erfolgreich!

Wortschatz erweitern

Kennen Sie jemanden, der mit seiner Eloquenz jedes Gespräch dominiert und stets bekommt, was er will? Haben Sie immer wieder das Gefühl, Ihr Potential nicht voll entfalten zu können, weil mangelnde Redekunst Ihnen im Wege steht? Und fragen Sie sich, ob es nicht vielleicht einen Weg gibt, diese vermeintliche Gabe einfach selbst zu erlernen? Dann ist dieses Hörbuch Ihr persönlicher Glückstreffer: Denn ja, rhetorisches Geschick lässt sich trainieren und hier finden Sie heraus, wie das kinderleicht geht!

Systemische Fragetechniken

Im Berufsleben steht man immer wieder vor Situationen, die Herausforderungen darstellen oder die sich gar zu ernsthaften Problemen entwickeln. Oft hält man sich im Team dabei mit langwierigen Diskussionen auf, die am Ende dann doch keine wirklich zufriedenstellende Lösung hervorbringen. Um Schwierigkeiten effizient bearbeiten zu können, ist daher die Beherrschung einer entsprechenden Gesprächsführung von großer Bedeutung. Besonders viel können Sie hier mit der passenden Fragetechnik erreichen.

Rhetorik & Ausdrucksweise

Ein gutes Gespräch verbindet. Es gibt viele Situationen, in denen die richtigen Worte Sie an Ihr Ziel bringen können. Bei Vorstellungsgesprächen, Verhandlungen, im Berufsleben allgemein, an der Kasse im Supermarkt oder der einfache Small Talk mit einem Freund; die richtige Kommunikation hilft Ihnen immer weiter. Allerdings ist es manchmal gar nicht so leicht, ein solches Gespräch zu führen. Kommunikation beinhaltet mehr als nur das gesprochene Wort.

Führungskraft

Geschafft - Sie haben die nächste Stufe der Karriereleiter erreicht. Endlich sind Sie Chef! Ob Sie bereits länger im gleichen Unternehmen arbeiten und Sie vom Teammitglied zum Vorgesetzten befördert wurden oder ob Sie als neue Führungskraft in eine Firma einsteigen: Die ersten Tage entscheiden darüber, wie erfolgreich Sie auf Ihrer neuen Position werden.

Wollen Sie Ihre Rhetorik endlich auf ein völlig neues Level heben?

Dann kommen Sie nicht um die Methoden der manipulativen Rhetorik herum.

Die manipulative Rhetorik ist ein essenzieller Bestandteil einer erfolgreichen und zielführenden Kommunikation.

Ohne die Techniken der manipulativen Rhetorik werden Sie niemals zum Meister der Kommunikation und der Überzeugung.

Mit großer Sicherheit sind Sie schon mal auf eine Methode der manipulativen Rhetorik hereingefallen.

Kennen Sie folgende Situationen?

- Während eines Streits stellt Ihr Partner Fragen, auf die Sie keine Antwort finden

- Während einer Präsentation kommt eine Killerphrase aus dem Publikum und bringt Sie aus dem Konzept

- Während einer Verhandlung stellt der Verhandlungspartner Sie mit einer Wissenslücke bloß

- Jemand versucht über Körperkontakt etwas an Sie zu verkaufen

- Ein Kollege hat Ihnen seine Arbeit aufgedrückt, obwohl Sie schon genug zu tun haben

- Jemand brüstet sich mit Ihrer Leistung und gibt Ihnen keine Anerkennung

- Sie streiten sich permanent mit Ihrem Partner und finden keinen Ausweg

Jeder von uns kennt die oben genannten Situation. Diese Situationen kommen so häufig vor, dass Experten sie als „menschlich“ abstempeln.

Dies bedeutet aber nicht, dass Sie diese Situationen einfach so akzeptieren müssen!

Vincent Jesper hat diese drei Gesetze formuliert, um Ihnen eine exakte Anleitung zu geben, wie Manipulation in der Kommunikation funktioniert, wie Sie sich vor dieser Manipulation schützen können und wie Sie am besten mit Manipulatoren umgehen.

Dieses Buch ist anhand von alltäglichen Szenarien und Beispielen aufgebaut, die den wissenschaftlichen Teil verdeutlichen und verstärken. So können Sie alle Methoden und Techniken praktisch in Ihren Alltag integrieren und testen.

Wenden Sie schon die Methoden der manipulativen Rhetorik an?

Oder werden Sie noch manipuliert?

Wünschen Sie sich mehr Eloquenz?

Dank vielseitiger Übungen, Tipps und Anregungen können Sie Ihrer Sprache deutlich mehr Stil verleihen und die Qualität Ihrer Gespräche um ein Vielfaches verbessern.

Die richtige Kommunikation gehört definitiv zu den wichtigsten Fähigkeiten, die Sie im Arbeitsalltag unter Beweis stellen müssen.

Vielleicht haben Sie bisher immer zu einem Kollegen oder Vorgesetzten aufgeschaut, der die anderen scheinbar mühelos mit seinem Auftreten in den Bann zieht.

Wenn Sie sich solche Wortgewandtheit und Führungskompetenz ebenfalls wünschen, können Sie effektiv Schritt für Schritt daran arbeiten.

Mithilfe dieses Ratgebers erweitern Sie den eigenen Sprachschatz und bringen Ihre Kommunikationsstärke auf das nächste Level.

Lernen Sie darin,

wie Mimik, Gestik sowie der richtige Blickkontakt den Inhalt Ihrer Botschaft unterstreichen und Sie Ihre Stimme samt Artikulation bewusst einsetzen können, um sich Gehör zu verschaffen

warum es sich lohnt, Smalltalk zu beherrschen, und wie Sie im Job mit gekonnter Rhetorik und faszinierendem Charisma alle begeistern

inwiefern Sie durch aktives Zuhören nicht nur Missverständnisse vermeiden, sondern auch gegenseitiges Vertrauen schaffen

weshalb sich ein starkes Selbstwertgefühl auf Ihre Anziehungskraft auswirkt und wann Schlagfertigkeit durchaus angebracht ist, um sich mehr Respekt im Unternehmen zu verschaffen

Damit Ihnen die praktische Anwendung leichter fällt, hat sich Autor Sebastian Fallheim so einiges zur Unterstützung einfallen lassen:

Umfangreiche Wortsammlungen zeigen auf, wie Sie Synonyme und Fremdwörter wirksam einsetzen können, um aktiv an Ihrer Sprache zu arbeiten.

Mit den goldenen Kommunikationsregeln für (angehende) Führungskräfte fällt es Ihnen leichter, sich auf allen Ebenen angemessen und wirkungsvoll zu verständigen.

Das 13-Punkte-Prinzip hält viele nützliche Tipps für Sie bereit, die Ihre beruflichen Erfolgschancen auch ohne Harvard-Abschluss beträchtlich steigern.

Eine abwechslungsreiche 31-Tage-Challenge fordert Sie einen Monat lang heraus, das Gelernte in die Tat umzusetzen. Die täglichen Übungen festigen Ihre kommunikativen Fähigkeiten und fördern Ihre Persönlichkeitsentwicklung.

31 positive Affirmationen sorgen für mehr Motivation und Selbstvertrauen im Berufsleben.

Investieren Sie jetzt die Zeit und Mühe, an Ihren sprachlichen und persönlichen Kompetenzen zu feilen, und kommen Sie Ihren Karrierezielen kontinuierlich näher.

Was steckt hinter den Führungspersönlichkeiten von Lincoln, Gandhi, Mandela, Einstein und Gates?

Noch besser: Wie können Sie genauso erfolgreich werden wie die oben genannten Leader?

"Ein Anführer ist am besten, wenn die Leute kaum wissen, dass es ihn gibt, wenn seine Arbeit getan, sein Ziel erreicht ist, werden sie sagen: Wir haben es selbst getan." - Lao Tzu.

Die Art und Weise, wie Sie über Führung denken, bildet die Grundlage für Ihre Motivation.

Geht es Ihnen um Macht oder um Gewinn? Oder sehnen Sie sich nach persönlicher und beruflicher Erfüllung? Wollen Sie ein Vorbild für Ihre Mitarbeitenden sein?

Anstatt auf ihre Mitarbeitenden zuzugehen, scheuen viele Führungskräfte die Nähe zu ihren Mitarbeitenden. Die fehlende Kommunikation stellt sie dann vor Herausforderungen, die im späteren Verlauf der Karriere zu Problemen führen können.

Dennoch gibt es sie: erfolgreiche Führungskräfte, die Ihrem Unternehmen, aber auch ihren Mitarbeitenden dienen und beides in einer gekonnten Balance halten.

Wie machen sie das?

Hier hilft der Blick in die Vergangenheit. Wenn Sie die Führungspersönlichkeiten von früher betrachten, dann wird Ihnen auffallen, dass sich viele Methoden und Strategien ähneln.

In Die besten Führungskräfte der Welt von Paul A. Wyatt entdecken Sie die zeitlosen Qualitäten von außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten und erfahren, wie Sie diese Fähigkeiten in sich selbst entwickeln können.

Entdecken Sie fesselnde Einsichten, Erfahrungen und Ratschläge, um diese heute nachahmen zu können.

Folgen Sie den Lektionen von Nelson Mandela, Winston Churchill und Stephen Hawking und erfahren Sie mehr über das Leben, die Liebe, Entbehrungen, Disziplin, Ausdauer, Vergebung, Moral, Fehler, Bedauern, Denkweisen, Arbeitsethik und vieles mehr!

Hast du Schwierigkeiten, dein Team konzentriert, motiviert und engagiert bei der Verfolgung der zugewiesenen Ziele bei der Stange zu halten?

Die Wahrheit ist, dass es den meisten Chefs nicht gelingt, ihre Mitarbeiter dazu zu inspirieren, sich bei der Arbeit zu engagieren und produktiv zu sein. Und sie sind oft frustriert, weil es ihnen nicht gelingt, ihr Team zum Handeln anzuspornen. Als Manager oder Unternehmer kann die Übernahme einer Führungsrolle stressig sein. Um deine Truppe davon zu überzeugen, dir in unbekanntes Terrain zu folgen, bedarf es einer feinen Mischung aus Geduld und Durchsetzungsvermögen.

• Du möchtest, dass dein Büro ein angenehmer Ort zum Arbeiten ist. Aber deine Mitarbeiter sich professionell und kompetent verhalten.
• Du willst kein Tyrann sein. Aber du brauchst dein Team, um deine Pläne effizient umzusetzen.

Wie ist es möglich, diese Spannungen aufzulösen und eine Führungspersönlichkeit zu werden, zu der dein Team hinaufblickt? Die Lösung liegt in der Erkenntnis, dass die meisten Arbeitnehmer mehr wollen als nur ihre Gehaltsabrechnung. Sie streben danach, mit großartigen Menschen zusammenzuarbeiten, mit ihrer Arbeit fruchtbare Ergebnisse zu erzielen und ein nobles Ziel zu verfolgen. Große Führungspersönlichkeiten verstehen es, ein Umfeld zu schaffen, in dem solche Gefühle auf natürliche Weise geweckt werden.

• Große Führungspersönlichkeiten verstehen es, produktive Beziehungen zu ihren Mitarbeitern aufzubauen und zu pflegen.
• Großartige Führungspersönlichkeiten wissen, wie sie anspruchsvolle Ziele setzen und verfolgen können, die ihr Team zum Handeln motivieren.
• Große Führungspersönlichkeiten bezahlen nicht für Respekt, sie verdienen ihn sich.

IN DIESEM BUCH WIRST DU LERNEN, WIE DU EINE GROSSE UND EFFEKTIVE FÜHRUNGSKRAFT WIRST.

Wir umschiffen das typische Gelaber der Management-Bibeln und vermitteln dir einige zeitlose Führungsprinzipien, mit denen du das wahre Potenzial deines Teams freisetzen kannst.

Das wirst du lernen:

• Warum Führungspersönlichkeiten wie Steve Jobs und Elon Musk so gut darin sind, ihre Mitarbeiter zu inspirieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
• Wie jedes Teammitglied in die Lage versetzt wird, selbständig zu arbeiten, so dass du deine Zeit nicht mit Arbeitskontrolle verschwenden musst.
• Wie man eine Unternehmenskultur aufbaut, die „Rockstars" anzieht - hochtalentierte Mitarbeiter, die hervorragende Leistungen erbringen und Innovationen an deinem Arbeitsplatz vorantreiben.
• Wie du eure Kernkompetenzen ermittelst und die Talente deines Teams auf Wachstumsbereiche konzentrierst, die deinem langfristigen Erfolg am zuträglichsten sind.
• Lerne, Anweisungen authentisch und echt zu erteilen, so dass deine Mitarbeiter deine Entscheidungen respektieren.
• Wie du die S.M.A.R.T.-Zielsetzungskriterien umsetzt - ein System, das dein Team auf Kurs hält damit es (in Harmonie) auf deine Vision hinarbeitet.
• Und vieles, vieles mehr...

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Für Führungskräfte ist die gute Kommunikation die wichtigste Fähigkeit: präsentieren, motivieren, delegieren – das alles geschieht durch Worte. Autoritäres führen war gestern. Heute geht es darum, durch rhetorische Soft Skills die Mitarbeiter und Geschäftspartner charmant zu überzeugen.

Diese schnellen 55 Rhetoriktipps für Führungskräfte von Deutschlands Top-Speaker und Rhetoriktrainer Wladislaw Jachtchenko sind praxistaugliche Anleitungen für eine überzeugendere und sympathischere Kommunikation. In nur einer Stunde erfahren Sie, worauf es ankommt, um als sympathische Führungskraft wahrgenommen zu werden.

Ihr zukünftiges Ich wird es Ihnen danken, wenn Mitarbeiter und Kunden Ihren neuen Kommunikationsstil schätzen werden. Die 55 kommunikativen Weisheiten sind Ihr Garant für mehr Zusammenhalt und bessere Beziehungen im Team. In diesem Hörbuch bekommen Sie einen wunderbaren Einblick in Jachtchenko’s Konzept des „kommunikativen Leaderships“, mit dem Sie zu einer effektiveren und gleichzeitig sympathischeren Führungskraft werden.

Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft?

Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.

Damit Sie als Führungskraft die nötige Anerkennung finden und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level heben, bringt dieses Hörbuch die weltweit besten Führungs-Tools des 21. Jahrhunderts auf den Punkt. Der Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko verrät Ihnen in seiner prägnanten Art, wie Sie diese 5 Rollen Sie der idealen Führungskraft besser beherrschen:

• Rolle 1: Als Kommunikator charismatisch auftreten und überzeugen!
• Rolle 2: Als Manager effektiver und effizienter arbeiten!
• Rolle 3: Als Team-Leader nachhaltig motivieren und besser delegieren!
• Rolle 4: Als Psychologe jedem Mitarbeiter individuell und empathisch begegnen!
• Rolle 5: Als Problemlöser Konflikte managen und Veränderungen durchsetzen!

Weil Ihre Zeit wertvoll ist, gibt der Autor auf jeder Seite konkrete und praxisbewährte Tools und Best Practices, die Sie sofort in den Alltag integrieren können. Das Ergebnis: Sie werden nach dem Hören nicht nur zu einer noch effektiveren, sondern auch zu einer sympathischeren Führungskraft!

Pflichtlektüre für Unternehmerinnen und Unternehmer.

Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch Die Schwarzgurt-Unternehmer schuf er nun sein Meisterwerk – die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen.

Dieser Business-Roman erzählt die Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen.

Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung.

Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen.

Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem „Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch.

Dieses Hörbuch bietet:

• Antworten, wie du den alltäglichen Zwängen entkommst
• Einen klaren Entwicklungspfad, um der/die beste Unternehmer/in zu werden, der/die du sein kannst. Und zwar mindestens 10-mal schneller und fokussierter als bislang.
• Ein Unternehmerbild, das sich radikal von dem sonst in der Öffentlichkeit und Erfolgsliteratur üblichen unterscheidet
• Wege, Strategien innerhalb von 3 Monaten nicht nur zu entwickeln, sondern auch umzusetzen
• Wege, dein Team in High-Speed zu trainieren
• Die Antwort, wie du ein Flow-Team schaffst – ein maximal begeistertes Team in Höchstleistung
• Die Kunst, wie du in jeder Situation innere Ruhe bewahrst
• Den Trainings-Kodex der Schwarzgurt-Unternehmer
• Deinen Weg, Unternehmersein voller Lebensfreude, Sinn, Erfüllung und Selbstbestimmung zu erleben

Die Welt wird sich durch die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz die nächsten 10 Jahre mehr verändern als in den letzten 250 Jahren. Kein Witz! Disruption, Dauerumbrüche und Krisen werden in allen Branchen der Normalfall. Die einzige Chance, diese Zeit zur besten deines Lebens zu machen, liegt darin, zuerst dich zur bestmöglichen Unternehmerin/zum bestmöglichen Unternehmer zu entwickeln.

"Dieses Meisterwerk ist der ‚Der Alchemist‘ für Unternehmer." - Dr. Hans-Georg Häusel, Autor des Bestsellers Think Limbic, mit dem er das Denken im Management und Marketing revolutioniert hat.

In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.

Sei faul, führe smart! Intelligente Führung macht es möglichEhrgeizige Führungskräfte mit einer schlechten Führung müssen viel arbeiten. Clevere Führungskräfte, die smart führen, dürfen auch fauler sein, weil die Führung einfacher wird. Glückliche Mitarbeiter sind motivierter und somit leistungsfähiger. Darum entstehen weniger Probleme bzgl. Zielerreichung und Arbeitseinstellung.

Kennen Sie es auch, dass Sie stets Probleme mit den Mitarbeitern haben? Sei es mit dem Krankheitsstand, der mangelnden Effizienz und den ständigen Terminverschiebungen? Probleme in den Zielerreichungs- und allgemeinen Mitarbeitergesprächen?

Dann wird es Zeit, dass Sie erfahren, wie Sie dies ab sofort ändern können!

Erfahren Sie in diesem Buch, wie Sie die Effektivität Ihrer Mitarbeiter um bis zu 50% steigern können. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen. Sparen Sie so viel Geld für teure Einstellungsverfahren.

Sie erfahren in diesem Buch unter anderem:

Wie Sie Ihre Effektivität deutlich erhöhenWie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren

Wie Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen binden

Wie Sie mit Ihrem Unternehmen zu einem wahren Mitarbeitermagnet werden

Wie Sie sich selber Zeit und Geld durch clevere Führung sparen

Was eine grandiose Führung ausmachtUnd vieles mehrGute Führungspersönlichkeiten investieren in sich, damit sie mehr Zeit für das Wesentliche haben. Schlechte Führungskräfte arbeiten sehr viel und haben Probleme ihre Ziele zu erreichen sowie (gute) Mitarbeiter zu halten.

Warten Sie nicht, handeln Sie! Seien Sie faul und führen Sie smart! Das wird Ihr Leben und Ihr Business komplett verändern.

Viele Agenturen machen zu wenig Gewinn. Sind alle Ausgaben gedeckt, bleibt wenig übrig für eine ausreichende Rücklagenbildung, für Investitionen und als "Lohn" für das unternehmerische Risiko. Die Ursache dafür bleibt oft unerkannt: Eine Preisfindung, die nicht auf Gewinnerzielung, sondern auf Kostendeckung fokussiert.

Kostenrechnung, Stundensatz und Zeiterfassung sind die vorherrschenden Methoden zur Preisfindung und zur "Unternehmenssteuerung" in Agenturen. Jedoch begrenzen diese Ideen und Werkzeuge den Gewinn deiner Agentur und auch den Gewinn deiner Kunden. Damit nicht genug: Sie haben auch weitreichende negative Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Wertschöpfung.

Dieses Buch zeigt zuerst die Mängel dieser Ideen auf und eröffnet danach einen sofort gewinnwirksamen Ausweg:

Wert- und gewinnorientierte Preisfindung.

Was erwartet dich in diesem Hörbuch?

Warum Agenturen gegenwärtig vorwiegend über die Anzahl der Mitarbeiter und Projekte wachsen – der prozentuale Gewinn mit zunehmender Unternehmensgröße jedoch sinkt.

Warum in vielen Agenturen die finanzielle Reichweite und Liquidität oft kaum mehr als wenige Wochen beträgt.

Warum Stundensätze und Kostenrechnung in Agenturen den Gewinn begrenzen, aber auch schwerwiegende Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und die gemeinsame Wertschöpfung haben.

Welche falschen Glaubenssätze dich und deine Mitarbeiter von wert- und gewinnorientierter Preisfindung abhalten.

Worin die weitreichenden Mängel der projekt- und tätigkeitsbezogenen Zeiterfassung und des darauf aufbauenden Controlling liegen.

Wie wertschätzende Kundengespräche zu besseren Optionen, Angeboten und wert- und gewinnorientierten Preisen führen, dabei gleichzeitig die Zusammenarbeit mit dem Kunden als auch die gemeinsame Wertschöpfung verbessern.

Warum wertschätzende Kundengespräche und wert- und gewinnorientierte Preisfindung Preisverhandlungen überflüssig machen.

Welche Auswirkungen all dies auf das Verständnis von Kapazität in Agenturen und auf die Organisation von Zusammenarbeit hat.

Worin der Unterschied zwischen unternehmerischer Wirtschaftsrechnung und zeitaufwandsbasiertem Controlling liegt.

Welchen Einfluss Fokussierung auf Wert- und Gewinn in deinem Unternehmen hat.

Und viele weitere Inspirationen, die sowohl die Preisfindung deutlich verbessern und erleichtern werden, als auch dein Verständnis von unternehmerischen Handeln verändern werden.

Über den Autor:

Markus Hartmann, Jahrgang 1977, ist Unternehmer und Lehrer für unternehmerisches Handeln. Seit 2016 klärt er über die Mängel von Kostenrechnung, Stundensätzen und Zeiterfassung in Agenturen auf und eröffnet einen Weg zu wert- und gewinnorientierter Preisfindung. Zudem ist er Berater für wirkungsvolle Zusammenarbeit und Organisation.

Er veröffentlicht regelmäßig Artikel und Beiträge, in denen er seine Erkenntnisse und gewinnwirksamen Wege und Methoden teilt. Als Redner tritt Markus Hartmann auf Konferenzen und Veranstaltungen auf.

Im Rahmen seiner Seminare und individuellen Beratungen hat er bereits viele hundert Agenturen erfolgreich auf dem Weg zur wert- und gewinnorientierten Preisfindung begleitet.

Persönlich führt sich's besser!

Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.

»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt