Ungekürztes Hörbuch "Agiles Coaching als Erfolgsfaktor"

Sabine Asgodom lüftet das Geheimnis ihrer erfolgreichen Coaching-Arbeit. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele hilft sie, Denkalternativen zu entwickeln, eigene Stärken zu erkennen und ins Handeln zu kommen. Dabei regt das Coaching an, Eigenverantwortung zu übernehmen.

Sabine Asgodom erlaubt den Blick über ihre Schulter und zeigt die besten Coaching-Übungen aus dem Lebens- und Business-Coaching: vom Alternativrad bis zum Stärkenprofil, vom Ärger- Management bis zum Mäuseschritt-Prinzip.

Zu diesem Titel erhalten Sie eine PDF-Datei, die nach dem Kauf automatisch Ihrer Bibliothek hinzugefügt wird.

Rede-Denk-Experte Thomas Schlayer beantwortet in diesem Ratgeber 62 häufig gestellte Fragen rund um die tägliche Kommunikation: Wie kann ich besser auf andere wirken? Wie kann ich mich sicherer fühlen? Welche Gedanken brauche ich, wenn ich Ängste abbauen möchte? Welche Feinheiten in meiner Sprache oder im Auftreten lassen mich "besser" rüberkommen?

In diesem Hörbuch finden Sie motivierende Antworten. Hunderte Seminarteilnehmer haben mitgemacht. Hören Sie Empfehlungen aus über 20 Jahren Coaching- und Berufserfahrung. Die Fortbildungsinsel hat es sich zur Aufgabe gemacht, Menschen einfach, schnell und günstig zu helfen!

Empfehlung: Ein sehr empfehlenswertes Hörbuch für Menschen, die mit Kleinigkeiten mehr erreichen möchten. Von Füllwörtern bis Präsentationstipps, von täglichen Denkfallen bis hin zur verbesserten Mitarbeiterführung!

Über den Autor: Thomas Schlayer ist Rede-Denk-Experte und hat sich auf die Kombination von Gedanken und Sprache (innere und äußere Kommunikation) spezialisiert. Als Deutschlands erster Kleinigkeitencoach gibt er Seminare, hält Vorträge und ist Autor mehrerer Fachbücher. Auch durch seine Präsenz in Fachzeitschriften und in Expertenforen erreicht er viele Tausend Menschen pro Jahr.

Als Unternehmer und Investor betreibt er die Fortbildungsinsel und ist an weiteren Firmen beteiligt. Der gelernte Radiojournalist arbeitete über 10 Jahre als Marketingleiter und Verkaufsverantwortlicher für den Bayerischen Rundfunk.

Seine Fortbildungsinsel steht für eine sehr beliebte Trainingsgarantie: Spaß haben, spielerisch lernen und nur Wissen, das sofort im Alltag umsetzbar ist, vermitteln. Das leidenschaftliche Motto des Trainers: Besser denken, besser reden, besser leben - Mehr erreichen durch Kleinigkeiten!

Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form

Dieses Hörbuch räumt mit dem Klischee auf, dass Scrum und andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst überlässt. Agilität befreit vor allem die mittleren Manager nicht von ihrer Verantwortung. Ganz im Gegenteil: Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form - sie braucht Manager, die sich ihrem Menschsein stellen.

Vom Anreizsystem zum Anerkennungssystem:

• Erfahren Sie, warum agile Unternehmenskulturen mehr Führung denn je brauchen;
• Systemisches Hintergrundwissen hilft Ihnen, die Prinzipien der Selbstorganisation zu verstehen;
• Schaffen Sie mit einfachen Werkzeugen den Rahmen für Selbstorganisation;
• Lernen Sie aus den Erfahrungen, Erfolgen und Misserfolgen der Autoren als Manager;
• Nutzen Sie die Tipps und Übungen, um Ihr persönliches Führungsverständnis zu formen.

Der Sandwich-Manager in der Falle: Warum das Führen heute so schwierig ist

"Mit selbstorganisierten Teams wird alles besser!", schallen die Kampfrufe der Legion gewordenen Scrum-Berater. Blindlings läuft ihnen eine Schar von Managern nach - froh darüber, endlich die Last des Führens abwälzen zu können. Doch warum klappt es bei so vielen Teams mit der Selbstorganisation nicht?

Mensch, Modell, Manager: Agilität als Kultur des Gelingens

Boris Gloger und Dieter Rösner zeigen, wie eng Agilität, Teamentwicklung und Führung miteinander verwoben sind. Die Theorie bleibt im Hintergrund - es ist keine "agile Führungslehre", die hier entworfen wird. Erzählt wird von den persönlichen Krisen, vom eigenen Scheitern und dem Erkennen, wie Selbstorganisation gelingt.

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"Scrum" heißt die revolutionäre Methode, die seit den 90er-Jahren große IT-Projekte zum Fliegen bringt. Und das schneller und kostengünstiger als geplant: Unternehmen, die mit Scrum arbeiten, schaffen die doppelte Arbeit in der Hälfte der Zeit. Gar nicht auszudenken, was geschähe, wenn jede Firma von dieser Methode profitieren könnte!

Genau das ist Jeff Sutherlands Mission. Als Scrum-Erfinder zeigt er in seinem neuen Standardwerk ganz normalen Unternehmen, wie sie Scrum-Teams etablieren, ihre Entwicklungsaufgaben vereinfachen und alle ihre Projekte agil, zügig und kostengünstig durchziehen.

Agiles Projektmanagement: Scrum für Einsteiger - Grundlagen, -begriffe und Methoden 2. überarbeitete Auflage 

Willst Du wissen, ob Scrum sich auch für eines Deiner Projekte eignet?

Möchtest Du Dein Projektmanagement effektiver und effizienter gestalten?

"Wer heute eine Idee für ein Produkt hat, kann es innerhalb eines Monats auf den Markt bringen. Moderne Software als Design-Werkzeug, Digitale Nomaden als Arbeitskräfte und eine globale, vernetzte Logistik machen das möglich. Damit immer schneller produziert werden kann, müssen Prozesse verändert werden. Die Ersten, die das erkannten, waren japanische Autobauer. Sie stellten aber noch etwas fest: Wenn man Fehler erst am Ende eines Prozesses behebt, dann verlangsamt das die Produktion erheblich. Außerdem produzierte man unglaubliche Mengen an Überschuss hinsichtlich Zeit und Ressourcen. Bei Toyota wurde das Lean Manufacturing eingeführt, das für eine reibungslose Produktion sorgen sollte, einem Fluss gleich. Um das zu erreichen, wurden immer wieder Produktteile während der Produktion überprüft und, wenn man einen Fehler gefunden hatte, dieser sofort behoben – auch wenn dafür die Bänder kurz still stehen mussten."

Was Du in diesem Buch lernst:

• ...Was Scrum ist
• ...Welche Mischformen von Scrum es häufig in der Realität gibt
• ...Die Geschichte von Scrum
• ...Das Scrum-Manifest
• ...Warum auch Du Scrum verwenden solltest
• ...Worauf es bei Scrum ankommt
• ...Welche Rollen es in einem Scrum-Projekt gibt
• ...gängige Begriffserklärungen
• ...Warum Scrum-Projekte scheitern
• ...In welchen Branchen Scrum Anwendung findet
• ...Welche Software für ein Scrum-Projekt verwendet wird
• ...Wie Du ein Scrum-Master- oder Product-Owner-Zertifi

Kanban für Anfänger: Grundlegendes über den Einsatz von Kanban in der Industrie und der Softwareentwicklung
 

Wie Kanban in der Praxis funktioniert
 

Kennst Du bereits die Vorteile von Kanban?

Fragst Du Dich, wie Du Unternehmensprozesse effizienter und effektiver gestalten kann?

"Sowohl in der industriellen Fertigung als auch in der Softwareentwicklung sind die Produktionszyklen immer kürzer, die Anforderungen an Qualität immer größer und Ressourcen immer knapper. Hinzu kommt ein Umfeld, welches unsicherer nicht sein könnte. Selbst der Mittelstand spürt heute schon, wie schnell neue Technologien und Management-Methoden ganze Industrien erobern und umkrempeln. Die Softwareentwicklung war seit jeher ein Feld gewesen, in dem Teams eng miteinander zusammengearbeitet haben. Umso überraschender ist, dass eine Technik, die man als die Mutter aller agilen Methoden bezeichnen kann, ausgerechnet aus der Autoindustrie kommt: Kanban.

Indiesem Buch wirst Du lernen, was Kanban bedeutet, wie man es einsetzt und wo es sinnvoll ist und wo nicht. Wie viele andere Ansätze, sei es in Agile oder im klassischen Wasserfall-Projektmanagement, ist auch Kanban keine Wunderwaffe und hat seine Grenzen. Einige davon werden Dir in diesem Buch aufgezeigt. Um Kanban zu lernen brauchst Du lediglich dieses Buch, ein wenig Zeit und Lust darauf, Neues auszuprobieren. Du brauchst nicht einmal Software, sondern kannst Kanban sogar auf einem Zeichenblock ausprobieren, oder an Deiner Wohnzimmerwand."

Was Du in diesem Buch erfährst:

• ... Bedeutung von Kanban
• ... Kanban in der Softwareentwicklung
• ... die Grundlagen von Kanban in der Praxis
• ... was Kanban Boards und Kanban Cards sind und wofür sie benötigt werden
• ... welche Arten von Meetings es bei Kanban gibt
• ... welche Verantwortlichkeiten es in Kanban gibt
• ... welche digitalen Werkzeuge und Tools für Kanban benötigt werden
• ... weitere Anwendungsmöglichkeiten von Kanban
• ...Und vieles mehr!

Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Gerät lesbar.

Sichere dir noch heute das Buch und erfahre, wie Du Kanban Gewinn bringend in das Unternehmen einbringen kannst.

Lean Management für Einsteiger: Grundlagen des Lean Managements für kleine und mittelständische Unternehmen – mit vielen Praxisbeispielen

Implementierung von Lean Management in Unternehmen.

Kennst Du Die vielversprechenden Vorteile von Lean Management?

Willst Du wissen, wie Lean Management auch für kleine und mittelständische Unternehmen funktionieren kann?

Weißt Du, woran die meisten Unternehmen bei der Einführung von Lean Management scheitern?

Erlerne anhand von Praxisbeispielen, wie Lean Management in Unternehmen wirklich funktioniert.

"Als der Gründer einer indischen Bank sich wunderte, warum immer weniger Kunden Kreditanträge stellten, untersuchte er den Prozess, der den Hypothekenkreditantrag regelt. Präsident Jairam Sridharan fand heraus, dass solch ein Antrag insgesamt durch 30 Hände ging. Kein Wunder, dass niemand so lange warten wollte. Die Axis Bank suchte nach Lösungsansätze und fand sie letztlich nicht in der Technologie, sondern in der Philosophie: dem Lean Management. Diese japanische Produktionsmethode hat es mittlerweile auch ins Management und in die Serviceindustrie geschafft. Kern ist, dass nichts verschwendet werden soll. Das Wort Lean bedeutet schlank, und in den meisten Fällen werden in der Tat Firmen und Unternehmen verschlankt.Dabei spielt die Größe keine Rolle, für kleine und mittlere Unternehmen ist es unter Umständen sogar einfacher, sich zu verschlanken, weil man eben nicht so groß ist. Verschlankung heißt aber nicht zwangsläufig Kosten sparen, Personal entlassen oder outsourcen, oder Geschäftsbereiche schließen. Der Unterschied zwischen der Verschlankung nach klassischem Vorbild und dem Lean-Ansatz ist, dass es prozessorientiert ist. Verschlankt wird nur, wo es notwendig ist, um den Prozess zu verbessern. Eventuell werden auch nur die Prozesse selbst verändert, ohne dass damit wirklich Kosten verbunden sind. "

Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber:

• ...was die bemerkenswerte Geschichte des Lean Managements ausmacht
• ...welche interessanten Facetten die Lean Philosophie hat
• ...welche grundlegenden Methoden im Lean Management existieren
• ...die Einsatzbereiche von Lean Management
• ...was sich hinter dem Begriff Lean Leadership verbirgt
• ...was ein Lean-Start-up charakterisiert
• ...wovon Erfolg und Scheitern beim Lean Management abhängen
• ...und vieles, vieles mehr!

Sichere Dir noch heute die Chance und lerne die grundlegenden Schritte zur erfolgreichen Implementierung von Lean Management – erläutert anhand vieler praktischer Beispiele.

Design Thinking für Anfänger: Innovation als Faktor für unternehmerischen Erfolg

Die Rolle des Design Thinkings im Innovationsmanagement im Zeitalter der Digitalisierung und der Globalisierung.

Du arbeitest in einem innovativen Umfeld und suchst nach Möglichkeiten, Ideen strukturiert zu generieren?

"In den vergangenen Jahrzehnten hat es mehr Erfindungen und Innovationen gegeben als jemals zuvor. Seit 1980 hat sich die Zahl der jährlichen Patente weltweit verdreifacht, was zeigt, wie groß der Innovationsdruck auf Unternehmen und Organisationen ist. Die Digitalisierung und wachsende Globalisierung machen es auch neuen Firmen leicht, mit einer guten Idee sofort auf dem Weltmarkt präsent zu sein. Woher aber sollen bei Unternehmen die neuen außergewöhnlichen und kreativen Ideen kommen, wenn man Innovation in eine Forschungsabteilung ausgelagert hat? Es ist kein Wunder, dass kein einziges Taxiunternehmen der Welt darauf kam, einen Dienst wie Uber anzubieten. Weil man eben nicht das Unmögliche zu denken wagte. Ideen werden aber nicht in einem Excel-Dokument geboren. Vor allem aber wird oft genug vergessen, dass der Mensch im Mittelpunkt stehen muss. Der Kunde ist nicht lediglich eine Nummer im Buchhaltungssystem, sondern jemand mit Bedürfnissen, die erfüllt werden wollen."

Was Du in diesem Hörbuch erfährst:

• ...was Design Thinking ist
• ...in welchen Bereichen es Anwendung findet
• ...welche Voraussetzungen in der Praxis gegeben sein müssen
• ...welche Prozesse es im Design Thinking hauptsächlich gibt
• ...die Phasen des Design Thinkings und was in diesen zu beachten ist
• ...und vieles mehr!

Sichere Dir noch heute das Hörbuch und erfahre, wie Du Design Thinking effektiv im Unternehmen anwenden kannst.

Dieses Hörbuch zeigt den Hörerinnen und Hörer auf, wie mithilfe der SCRUM Technik ein agiles Projektmanagement durchgeführt werden kann. Die Tipps und Tricks, die hier detailliert und einfach verständlich aufgeführt werden, stellen einen effizienten Weg dar, damit Unternehmen ihre Projekte nicht nur schneller, sondern auch zielführender und kontrollierbarer gestalten. Die SCRUM Methode stammt aus dem IT Projektmanagement beziehungsweise aus der Softwareentwicklung und stellt die Arbeit im Team in den Fokus. Eigenbrötler und Einzelkämpfer sind den heutigen Anforderungen von Flexibilität und Schnelligkeit nicht gewachsen, weshalb erfolgreiches Projektmanagement in enger Verbindung zu einem funktionierenden Team steht. 

Das agile Projekt Management und die SCRUM Zertifizierung lassen sich von Unternehmern oder Projektleiter in zahlreichen Unternehmensbereichen einsetzen. Dadurch werden die Reaktionszeiten kürzer, die Entwicklung verläuft schneller, Arbeits - sowie Korrekturphasen verkürzen sich und außerdem sind die Mitarbeiter deutlich motivierter und beteiligen sich aktiver an der Umsetzung des jeweiligen Projekts. Außerdem hilft agiles Management dabei, leistungsstarke und interdisziplinäre Teams zu bilden, die hoch flexibel arbeiten.

Dieses SCRUM Hörbuch ist speziell für die Bedürfnisse von Anfängern konzipiert und verfasst worden. So haben auch Einsteiger keinerlei Probleme, die Inhalte zu verstehen und nachzuvollziehen und können das Erlernte dann selbst in der Praxis umsetzen, sei es im Rahmen des IT Projektmanagement oder hinsichtlich eines anderen Projekts. Die in diesem Hörbuch behandelten Projektmanagement Tools haben alle einen direkten Bezug zur Praxis und können entscheidend zu einer agile Entwicklung beitragen. Alle Methoden, die hier behandelt werden, lassen sich hervorragend im Berufsalltag integrieren und umsetzen. Nicht nur Projekt - und Teamleiter, sondern auch Unternehmen sowie Selbstständige profitieren von dem geballten Fachwissen dieses Hörbuches, dass sich, anders als bei vergleichbaren Werken, einfach in der Praxis anwendbar ist. Mit agiles Projektmanagement SCRUM lassen messbare Erfolge nicht lange auf sich warten.

Systemische Fragetechniken für Fach- und Führungskräfte, Berater und Coaches: Die Bedeutung von Fragen im Beruf

Mit den richtigen Fragen zum gewünschten Ergebnis

Bist Du Fach- oder Führungskraft, Berater oder Coach?

Nehmen Fragen in Deinem Beruf einen hohen Stellenwert ein?

Stellst Du Dir die Frage, ob Du auch wirklich die richtigen Fragen stellst?

Erfahre mehr über die Bedeutung von Fragen im Beruf und wie Du diese gekonnt bei Deiner Arbeit nutzen kannst
 

"Im Berufsleben tauchen im Normalfall immer wieder Probleme auf, die dann manchmal endlos im Team diskutiert werden. Vollkommen egal ist dabei, ob die Diskussion in einem Besprechungszimmer, per Videochat oder per E-Mail geführt wird. Bei einem Meeting kann es ganz schnell passieren, dass sich alles immer wieder im Kreis dreht und keine Lösung in Sicht ist. Zu einer effizienten Arbeitsweise gehört daher auch die richtige und sinnvolle Gesprächsführung. Vor allem mit der passenden Fragetechnik kann dabei sehr viel erreicht werden. Dafür müssen die Beteiligten aber erst einmal verschiedene Fragetechniken kennen und sollten sich auch außerhalb der klassischen geschlossenen oder offenen Fragen bewegen."
 

Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber... 

• ... was wirklich hinter systemischen Fragen steckt
• ... wo systemische Fragetechniken überall zum Einsatz kommen
• ... welche Vorteile die geänderte Fragestellung hat
• ... die unterschiedlichen Varianten der systemischen Fragen
• ... welches Wissen zum Einsatz der systemischen Fragen erforderlich ist
• ... viele Praxisbeispiele und Checklisten zur Umsetzung
• ... und vieles, vieles mehr!

Erfahre noch heute, wie Du mehr Erfolg durch systemische Fragen im Beruf erlangst
 

Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Gerät lesbar.
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Lean Management für Einsteiger: Erfolgsfaktoren von Lean Management - Lean Leadership & Co. als langfristige Erfolgsgaranten

Möchtest Du Lean Management in Deinem Unternehmen einsetzen?

Möchtest Du erfahren, weshalb die meisten Unternehmen bei der Implementierung von Lean Management scheitern?

Bist Du interessiert daran, langfristig ein funktionierendes, praktisches Lean Management zu etablieren?

Erhalte verdichtetes Wissen über die kritischen Erfolgsfaktoren von Lean Management.

"Das Prinzip von Lean hat längst auch Einzug in die Führungsetagen gehalten. Was lange Zeit nur in der Produktion angewendet wurde, ist jetzt auch Managementmethode geworden. Aber der Weg war holprig, da es in den ersten Jahren nach der Jahrtausendwende von vielen Unternehmen als Methode zum Kostensparen verstanden wurde. Erst in den vergangenen zehn Jahren wird es zunehmend als schlanke Führungsmethode und Unternehmens-philosophie verstanden. In diesem Buch soll es vor allem um die Faktoren gehen, die Lean in Deinem Unternehmen zum Erfolg machen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf dem Management. Wie kannst Du als Lean Leader Dein Unternehmen verbessern, wie kannst Du Lean Methoden einführen und die Unternehmenskultur verbessern?

“Der Fisch stinkt vom Kopf”, sagt ein altes Sprichwort und viele Probleme in Unternehmen kommen in der Tat aus der Führung. Deswegen will dieses Buch Dir auch deutlich machen, dass der größte Erfolgsfaktor Du selbst bist. Viele Beispiele aus der Praxis von großen Unternehmen werden Dir zeigen, dass die Einbindung und Schulung der Führung fast immer der ausschlaggebende Punkt ist, um Lean erfolgreich einzuführen. Oder, dass die fehlende Einbindung und ein gewisses Desinteresse der Führung die Gründe für ein Scheitern waren."

Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber:

• was es mit Lean Leadership auf sich hat
• weshalb Du die grundlegenden 4 Prinzipien von Lean Management verinnerlichen solltest
• das Fundament für den Erfolg des Lean-Prinzips kennen
• wie Lean in der Praxis wirklich funktioniert
• wie Du langfristig den Erfolg von Lean sicherstellst
• und vieles, vieles mehr!

Sichere Dir noch heute das Hörbuch und lerne, wie Du erfolgreich eine Lean-Kultur in Deinem Unternehmen schaffen und fördern kannst!

Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft?

Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.

Damit Sie als Führungskraft die nötige Anerkennung finden und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level heben, bringt dieses Hörbuch die weltweit besten Führungs-Tools des 21. Jahrhunderts auf den Punkt. Der Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko verrät Ihnen in seiner prägnanten Art, wie Sie diese 5 Rollen Sie der idealen Führungskraft besser beherrschen:

• Rolle 1: Als Kommunikator charismatisch auftreten und überzeugen!
• Rolle 2: Als Manager effektiver und effizienter arbeiten!
• Rolle 3: Als Team-Leader nachhaltig motivieren und besser delegieren!
• Rolle 4: Als Psychologe jedem Mitarbeiter individuell und empathisch begegnen!
• Rolle 5: Als Problemlöser Konflikte managen und Veränderungen durchsetzen!

Weil Ihre Zeit wertvoll ist, gibt der Autor auf jeder Seite konkrete und praxisbewährte Tools und Best Practices, die Sie sofort in den Alltag integrieren können. Das Ergebnis: Sie werden nach dem Hören nicht nur zu einer noch effektiveren, sondern auch zu einer sympathischeren Führungskraft!

Pflichtlektüre für Unternehmerinnen und Unternehmer.

Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch Die Schwarzgurt-Unternehmer schuf er nun sein Meisterwerk – die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen.

Dieser Business-Roman erzählt die Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen.

Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung.

Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen.

Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem „Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch.

Dieses Hörbuch bietet:

• Antworten, wie du den alltäglichen Zwängen entkommst
• Einen klaren Entwicklungspfad, um der/die beste Unternehmer/in zu werden, der/die du sein kannst. Und zwar mindestens 10-mal schneller und fokussierter als bislang.
• Ein Unternehmerbild, das sich radikal von dem sonst in der Öffentlichkeit und Erfolgsliteratur üblichen unterscheidet
• Wege, Strategien innerhalb von 3 Monaten nicht nur zu entwickeln, sondern auch umzusetzen
• Wege, dein Team in High-Speed zu trainieren
• Die Antwort, wie du ein Flow-Team schaffst – ein maximal begeistertes Team in Höchstleistung
• Die Kunst, wie du in jeder Situation innere Ruhe bewahrst
• Den Trainings-Kodex der Schwarzgurt-Unternehmer
• Deinen Weg, Unternehmersein voller Lebensfreude, Sinn, Erfüllung und Selbstbestimmung zu erleben

Die Welt wird sich durch die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz die nächsten 10 Jahre mehr verändern als in den letzten 250 Jahren. Kein Witz! Disruption, Dauerumbrüche und Krisen werden in allen Branchen der Normalfall. Die einzige Chance, diese Zeit zur besten deines Lebens zu machen, liegt darin, zuerst dich zur bestmöglichen Unternehmerin/zum bestmöglichen Unternehmer zu entwickeln.

"Dieses Meisterwerk ist der ‚Der Alchemist‘ für Unternehmer." - Dr. Hans-Georg Häusel, Autor des Bestsellers Think Limbic, mit dem er das Denken im Management und Marketing revolutioniert hat.

In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.

Sei faul, führe smart! Intelligente Führung macht es möglichEhrgeizige Führungskräfte mit einer schlechten Führung müssen viel arbeiten. Clevere Führungskräfte, die smart führen, dürfen auch fauler sein, weil die Führung einfacher wird. Glückliche Mitarbeiter sind motivierter und somit leistungsfähiger. Darum entstehen weniger Probleme bzgl. Zielerreichung und Arbeitseinstellung.

Kennen Sie es auch, dass Sie stets Probleme mit den Mitarbeitern haben? Sei es mit dem Krankheitsstand, der mangelnden Effizienz und den ständigen Terminverschiebungen? Probleme in den Zielerreichungs- und allgemeinen Mitarbeitergesprächen?

Dann wird es Zeit, dass Sie erfahren, wie Sie dies ab sofort ändern können!

Erfahren Sie in diesem Buch, wie Sie die Effektivität Ihrer Mitarbeiter um bis zu 50% steigern können. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen. Sparen Sie so viel Geld für teure Einstellungsverfahren.

Sie erfahren in diesem Buch unter anderem:

Wie Sie Ihre Effektivität deutlich erhöhenWie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren

Wie Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen binden

Wie Sie mit Ihrem Unternehmen zu einem wahren Mitarbeitermagnet werden

Wie Sie sich selber Zeit und Geld durch clevere Führung sparen

Was eine grandiose Führung ausmachtUnd vieles mehrGute Führungspersönlichkeiten investieren in sich, damit sie mehr Zeit für das Wesentliche haben. Schlechte Führungskräfte arbeiten sehr viel und haben Probleme ihre Ziele zu erreichen sowie (gute) Mitarbeiter zu halten.

Warten Sie nicht, handeln Sie! Seien Sie faul und führen Sie smart! Das wird Ihr Leben und Ihr Business komplett verändern.

Viele Agenturen machen zu wenig Gewinn. Sind alle Ausgaben gedeckt, bleibt wenig übrig für eine ausreichende Rücklagenbildung, für Investitionen und als "Lohn" für das unternehmerische Risiko. Die Ursache dafür bleibt oft unerkannt: Eine Preisfindung, die nicht auf Gewinnerzielung, sondern auf Kostendeckung fokussiert.

Kostenrechnung, Stundensatz und Zeiterfassung sind die vorherrschenden Methoden zur Preisfindung und zur "Unternehmenssteuerung" in Agenturen. Jedoch begrenzen diese Ideen und Werkzeuge den Gewinn deiner Agentur und auch den Gewinn deiner Kunden. Damit nicht genug: Sie haben auch weitreichende negative Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Wertschöpfung.

Dieses Buch zeigt zuerst die Mängel dieser Ideen auf und eröffnet danach einen sofort gewinnwirksamen Ausweg:

Wert- und gewinnorientierte Preisfindung.

Was erwartet dich in diesem Hörbuch?

Warum Agenturen gegenwärtig vorwiegend über die Anzahl der Mitarbeiter und Projekte wachsen – der prozentuale Gewinn mit zunehmender Unternehmensgröße jedoch sinkt.

Warum in vielen Agenturen die finanzielle Reichweite und Liquidität oft kaum mehr als wenige Wochen beträgt.

Warum Stundensätze und Kostenrechnung in Agenturen den Gewinn begrenzen, aber auch schwerwiegende Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und die gemeinsame Wertschöpfung haben.

Welche falschen Glaubenssätze dich und deine Mitarbeiter von wert- und gewinnorientierter Preisfindung abhalten.

Worin die weitreichenden Mängel der projekt- und tätigkeitsbezogenen Zeiterfassung und des darauf aufbauenden Controlling liegen.

Wie wertschätzende Kundengespräche zu besseren Optionen, Angeboten und wert- und gewinnorientierten Preisen führen, dabei gleichzeitig die Zusammenarbeit mit dem Kunden als auch die gemeinsame Wertschöpfung verbessern.

Warum wertschätzende Kundengespräche und wert- und gewinnorientierte Preisfindung Preisverhandlungen überflüssig machen.

Welche Auswirkungen all dies auf das Verständnis von Kapazität in Agenturen und auf die Organisation von Zusammenarbeit hat.

Worin der Unterschied zwischen unternehmerischer Wirtschaftsrechnung und zeitaufwandsbasiertem Controlling liegt.

Welchen Einfluss Fokussierung auf Wert- und Gewinn in deinem Unternehmen hat.

Und viele weitere Inspirationen, die sowohl die Preisfindung deutlich verbessern und erleichtern werden, als auch dein Verständnis von unternehmerischen Handeln verändern werden.

Über den Autor:

Markus Hartmann, Jahrgang 1977, ist Unternehmer und Lehrer für unternehmerisches Handeln. Seit 2016 klärt er über die Mängel von Kostenrechnung, Stundensätzen und Zeiterfassung in Agenturen auf und eröffnet einen Weg zu wert- und gewinnorientierter Preisfindung. Zudem ist er Berater für wirkungsvolle Zusammenarbeit und Organisation.

Er veröffentlicht regelmäßig Artikel und Beiträge, in denen er seine Erkenntnisse und gewinnwirksamen Wege und Methoden teilt. Als Redner tritt Markus Hartmann auf Konferenzen und Veranstaltungen auf.

Im Rahmen seiner Seminare und individuellen Beratungen hat er bereits viele hundert Agenturen erfolgreich auf dem Weg zur wert- und gewinnorientierten Preisfindung begleitet.

Persönlich führt sich's besser!

Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.

»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt