Ungekürztes Hörbuch "Führungstechniken"

Die Seal-Offiziere Jocko Willink und Leif Babin führten verschiedene Special-Forces-Einheiten erfolgreich durch die blutigen Wirren des Irakkriegs. Um diese ultimativen Stresssituationen zu überstehen, entwickelten sie eine ganz spezielle Kultur der Disziplin und Verantwortung, die sie für die nächste Generation der Seal-Führungsebene zusammengefasst haben.

In ihrem Hörbuch Extreme Ownership, sprich Verantwortung, erläutern die beiden Elitesoldaten jetzt, wie sie ihre Einheiten durch schwierigste Kriegseinsätze führen konnten und demonstrieren, wie ihre effektiven Führungsprinzipien vom Schlachtfeld optimal in das unternehmerische Umfeld, auf Teams und auf den Alltag übertragen werden können. Ihr Erfolgsgeheimnis: Verantwortung für die eigenen Fehler übernehmen, aus den Misserfolgen lernen und auf dieser Grundlage neue Lösungsansätze entwickeln.

Guter Ratgeber für Einsteiger in Führungspositionen!

Die meisten Führungskräfte wissen theoretisch um die Wichtigkeit von Mitarbeitergesprächen - im konkreten Fall fehlen ihnen jedoch oft die passenden Worte. Was soll man in einem Kritikgespräch zur Sprache bringen? Wann ist es Zeit für eine gezielte Motivierung? Wie reagiert man beim Wunsch nach einer Gehaltserhöhung? Wie gestaltet man ein Kündigungsgespräch für beide Seiten möglichst unbelastend?

Wilfried Braig und Roland Wille zeigen an 17 Gesprächssituationen aus der Praxis, wie Mitarbeitergespräche sicher und souverän geführt werden können. Für jedes heikle Gespräch bieten sie einen klaren, übersichtlichen Fahrplan mit praktisch umsetzbaren Musterformulierungen. Konkrete Beispiele zu den Themen Konflikt, Abmahnung, Entlassung, Einstellung, Förderung, Lohn, Arbeitsklima, Zielvereinbarung u.a.m. helfen Führungskräften, das Richtige im richtigen Moment zu sagen.

Wilfried Braig studierte Pädagogik und absolvierte eine Ausbildung zum technischen Energieberater. Er sammelte Berufserfahrung in verschiedenen Unternehmen und ist Berater und Trainer bei großen Industriebetrieben im süddeutschen Raum. Roland Wille studierte Biologie und Physik. Er arbeitete als Personalentwickler und Personalleiter bei einem mittelständischen Unternehmen. Seit 1994 ist er in den Bereichen Personalauswahl und Führungskräftetraining tätig.

"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!", "Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!", "Meine Leute denken nicht mit!" - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. "Wer hat den Ball" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.

"Selbst schuld!" ist dabei die gute Nachricht für den Hörer: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeiter aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!

Alle reden über Empowerment - dieses Hörbuch zeigt, wie es geht.

Zu diesem Titel erhalten Sie eine PDF-Datei, die nach dem Kauf automatisch Ihrer Bibliothek hinzugefügt wird.

>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen exklusiv von Audible präsentiert und ist ausschließlich im Download erhältlich.

Führungstechniken, Führungsstile, Führungsmethoden für junge Führungskräfte: Führungskompetenz verstehen, lernen und entwickeln 

Du bist eine junge, unerfahre Führungskraft oder hast vor es zu werden?

Machst Du Dir über Deinen Führungsstil Gedanken und wie dieser von Deinen Mitarbeitern aufgenommen wird?

Fragst Du Dich, welche Führungstechniken Dir dabei behilflich sind, Deine Mitarbeiter effektiver und effizienter für Dich arbeiten zu lassen? 

"Jede Führungskraft befindet sich mehr und mehr in einem „bedrückenden“ Verhältnis. So müssen Führungskräfte immer höhere Unternehmensziele in einem stets härter werdenden Wettbewerb erfolgreich umsetzen. Hierbei setzt sich immer wieder die Erkenntnis durch, dass Mitarbeiter- und Ergebnisorientierung nicht in einem konkurrierenden Verhältnis miteinander stehen. Stattdessen sind verantwortungsbewusste und qualifizierte Mitarbeiter die Grundlage und wichtigste Ressource für ein Unternehmen, um auf lange Sicht in einem stets härter werdenden Wettbewerb auf dem Markt bestehen zu können."

Was Du in diesem Buch erfährst:

• ...Wie Du als junge Führungskraft einen guten Einstieg findest
• ...Welche Kompetenzen Du als Führungskraft benötigst
• ...Wie Du ein guter Coach für Deine Mitarbeiter sein kannst
• ...Was Du bei der Mitarbeiterbeurteilung beachten musst
• ...Das erfolgreiche Führen mit Zielen
• ...Welche aufgabenorientierte Führungstechniken es gibt und wie Du Dir sie zunutze machen kannst
• ...Welche mitarbeiterorientierte Führungstechniken es gibt und wie Du sie effektiv nutzen kannst
• ...Was teamorientierte Führung ausmacht
• ...Und vieles mehr!

Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet ode

Junger Chef und Führungskraft

Ein souveräner Chef ist das Non plus Ultra, um ein Unternehmen erfolgreich zu leiten. Mit Unsicherheit, Unehrlichkeit und Illoyalität versagen Führungskräfte nicht nur gegenüber Kunden, sondern auch gegenüber ihrem Team. Ein Vorgesetzter, der die Angestellten motiviert und fördert, schafft ein angenehmes Arbeitsklima.

Frührungskräfteentwicklung / Coaching und Training

Wer als Führungskraft seinen Mitarbeitern gegenübertritt, benötigt ein hohes Maß an Selbstmotivation und Eigeninitiative, um als Vorbild agieren zu können. Führungskompetenz lernen und sich als junge Führungskraft entwickeln um eine überragende Führungskultur im Betrieb zu erlangen ist keine unmachbare Aufgabe. Erfahren Sie in diesem Einstiegsbuch als über Führungstechniken, Führungsrollen und Führungsstile.

Wie Sie mit eigenen Führungsstil und guter Führungstechnik Mitarbeiter für sich gewinnen und Respekt sowie Loyalität durch Ihre Führungsmethode und Führungskompetenz bekommen

Was willst du? Du willst,... 

• ...die zehn größten Führungsfehler vermeiden ?
• ...die zehn wertvollsten Tipps beim führen vermittelt bekommen?
• ...eine gute Führungspsychologie und Führungskommunikation erlernen?
• ...mehr über verschiedene Führungstheorien, Führungsmodelle und respektvollen Umgang/Ethik erfahren? 
• ...Führungsstark auftreten und in Zukunft Führungstrainings erfolgreich leiten?

Dann Scrolle jetzt nach oben und klicke auf den „JETZT KAUFEN“ Button und werde ein aufgabenorientierter Anführer und treibe deinen Aufstieg als teamorientierter/mitarbeiterorientierter Chef voran.

Mitarbeiterführung effektiv einsetzen: Grundlegende Führungstechniken, Führungsstile und Führungskompetenzen lernen und gezielt anwenden 

Kompetent und mitarbeiterorientiert Teams führen 

Bist Du neu in einer Führungsposition? 

Bist Du mit den grundlegenden Führungsaufgaben betraut? 

Bist Du aktuell mit der Mitarbeiterführung überfordert? 

"Wer Führungsaufgaben übernimmt, ist oft überfordert. Das ist normal und gerade, wenn Du das erste Mal Personalverantwortung trägst, wirst Du Dich erst einmal hilflos fühlen. Dieses Buch soll Dir eine Hilfestellung geben, um zumindest etwas Orientierung und praktische Tipps zur Hand zu haben.  

Die Art und Weise Mitarbeiter zu führen hat Frederick W. Taylor erstmals in den 20er Jahren in einem System beschrieben. Ihm ging es damals noch darum, die industrielle Produktion effizienter zu gestalten. Er teilte die Arbeit auf und formulierte Grundlagen des Managements, wie sie auch heute noch in vielen Unternehmen gelten.  

Aber die Zeiten haben sich geändert: In den meisten Unternehmen arbeiten heute hoch qualifizierte Mitarbeiter, die sich nicht in einfache Arbeitsabläufe pressen lassen wollen, sondern Verantwortung suchen. Sie sind Spezialisten auf ihren Gebieten und brauchen ein Umfeld, in dem sie ihre Expertise auch einbringen können."  

Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber...
 

• ... welche Führungsstile existieren und ob sie für Dich geeignet sind
• ... was für Führungstechniken Du zur Mitarbeiterführung nutzen kannst
• ... auf welche Führungsinstrumente Du zurückgreifen kannst
• ... welche grundlegenden Führungskompetenzen unerlässlich sind
• ... wie Du beliebte Fehler vermeiden kannst
• ... was Mitarbeiterführung mit Teamführung zu tun hat
• ... wie Du eine harmonische Stimmung im Team schaffst
• ... ein Mitarbeiterhandbuch und Guidelines kennen, an dem Du Dich orientieren kannst
• ... und vieles, vieles mehr!

Sichere Dir heute noch das Buch und lerne, wie Du mit der richtigen Mitarbeiterführung Dein Team zu Spitzenleistungen bringen kannst!
 

Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Gerät.
Ein Klick auf „Jetzt kaufen mit 1-Click“ reicht.
 

100% „Geld Zurück“ Garantie:
Wenn Du mit Deiner Investition nicht zufrieden bist, dann kannst Du dieses Buch innerhalb von 7 Tagen an Amazon zurückgeben und Dein Geld zurückerhalten.

Systemische Fragetechniken für Fach- und Führungskräfte, Berater und Coaches: Die Bedeutung von Fragen im Beruf

Mit den richtigen Fragen zum gewünschten Ergebnis

Bist Du Fach- oder Führungskraft, Berater oder Coach?

Nehmen Fragen in Deinem Beruf einen hohen Stellenwert ein?

Stellst Du Dir die Frage, ob Du auch wirklich die richtigen Fragen stellst?

Erfahre mehr über die Bedeutung von Fragen im Beruf und wie Du diese gekonnt bei Deiner Arbeit nutzen kannst
 

"Im Berufsleben tauchen im Normalfall immer wieder Probleme auf, die dann manchmal endlos im Team diskutiert werden. Vollkommen egal ist dabei, ob die Diskussion in einem Besprechungszimmer, per Videochat oder per E-Mail geführt wird. Bei einem Meeting kann es ganz schnell passieren, dass sich alles immer wieder im Kreis dreht und keine Lösung in Sicht ist. Zu einer effizienten Arbeitsweise gehört daher auch die richtige und sinnvolle Gesprächsführung. Vor allem mit der passenden Fragetechnik kann dabei sehr viel erreicht werden. Dafür müssen die Beteiligten aber erst einmal verschiedene Fragetechniken kennen und sollten sich auch außerhalb der klassischen geschlossenen oder offenen Fragen bewegen."
 

Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber... 

• ... was wirklich hinter systemischen Fragen steckt
• ... wo systemische Fragetechniken überall zum Einsatz kommen
• ... welche Vorteile die geänderte Fragestellung hat
• ... die unterschiedlichen Varianten der systemischen Fragen
• ... welches Wissen zum Einsatz der systemischen Fragen erforderlich ist
• ... viele Praxisbeispiele und Checklisten zur Umsetzung
• ... und vieles, vieles mehr!

Erfahre noch heute, wie Du mehr Erfolg durch systemische Fragen im Beruf erlangst
 

Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Gerät lesbar.
Ein Klick auf „Jetzt kaufen mit 1-Click“ reicht.

...Egal, ob Sie schon lange eine Abteilung oder gar ein ganzes Unternehmen leiten oder noch dabei sind, sich an das “Chefsein” zu gewöhnen, in diesem Ratgeber finden Sie zahlreiche Tipps und Strategien, die Ihnen beim Umgang mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen helfen können und Sie dabei unterstützen, sich in Ihrer Position als Führungskraft gefestigter zu fühlen, souveräner aufzutreten und ganz in der Chefrolle aufzugehen - ganz ohne sich dabei verstellen zu müssen.

Vielleicht haben sie noch ein wenig Respekt vor Ihrer neuen Verantwortung oder möchten nur etwas selbstbewusster, lockerer oder professioneller herüberkommen. Aber auch wenn Sie eigentlich nur auf der Suche nach Inspirationen für Übungen zur Förderung des Teamgeists oder neuen Motivationsstrategien sind, sind Sie hier genau richtig.

Dieser Ratgeber hilft ihnen dabei ihre Leadership Qualitäten auszubauen, damit sie zu einer erfolgreichen Führungskraft werden.

Streben Sie eine Führungsposition an? Sind Sie bereits Führungskraft und möchten Ihre Persönlichkeit weiter entwickeln? Oder Sie möchten Ihre Führungstechniken und Führungskompetenzen verbessern?

Dann sollten Sie diesen Ratgeber unbedingt hören! Denn an eine Führungskraft werden viele Anforderungen und Erwartungen gestellt - Eigenschaften und Kompetenzen, die gelernt sein wollen. Nur wenn ein Vorgesetzter auch über die notwendigen Führungskompetenzen verfügt, kann er seine Mitarbeiter gut führen und zum Unternehmenserfolg beitragen. Dieses Führungskräfte-Hörbuch bietet sowohl angehenden als auch bestehenden Chefs Potential zur Verbesserung des eigenen Führungsstils.

Über wichtige Kompetenzen wie Konfliktfähigkeit, kritisches Denken und Entwicklungsbereitschaft sollte eine gute Führungskraft ebenso verfügen wie über Selbstorganisation und Problemlösungskompetenz. Nur wenn Sie gut und mit Selbstvertrauen führen können, passt die Motivation und Stimmung im Team und nur dann kann die Abteilung mit vereinten Kräften gezielt zum Erfolg des Unternehmens beitragen. Dieses Hörbuch hilft Ihnen eine gute Führungskraft zu werden und bestehende Kompetenzen unter anderem in der Mitarbeiterführung weiter auszubauen!

Um im Chefsessel das Beste zu leisten, müssen Sie sich mit dem nötigen Charisma, Ausstrahlung und Selbstbewusstsein verkaufen. Mit richtiger Kommunikation und Psychologie gelingt Ihnen effektives Personalmanagement. Mit den Tipps und Tricks vom Experten und wissenschaftlich fundierten Kenntnissen, erhalten sowohl angehende, als auch bestehende Führungskräfte Unterstützung und Hilfestellung beim Ausüben Ihrer Rolle im Unternehmen.

In ihrer Audible-Bibliothek auf unserer Website finden Sie für dieses Hörbuch eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.

Teamarbeit ist heute selbstverständlich, nur funktioniert sie leider oft nicht. Damit Teams effektiv zusammenarbeiten, kommt es auf dreierlei an: auf die Persönlichkeit der Führungskraft, auf die Zusammensetzung des Teams und auf das gelungene Zusammenspiel beider. Svenja Hofert und Thorsten Visbal nehmen in diesem praxisorientierten Ratgeber diese drei Aspekte unter die Lupe und zeigen Ihnen anhand vieler Übersichten und Tests, wie Sie als Führungskraft Vertrauen aufbauen und Ihr Team so zum Erfolg führen. In 30 Minuten wissen Sie, wie Sie ein guter Teamleiter werden, die ersten 180 Tage als neuer Teamleiter bewältigen und wie Sie Ihr vorhandenes Team langfristig zu einem Top-Team entwickeln.

In ihrer Audible-Bibliothek auf unserer Website finden Sie für dieses Hörbuch eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.

>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen exklusiv von Audible präsentiert und ist ausschließlich im Download erhältlich.

Als ich das Buch "Die 10 größten Fehler neuer Führungskräfte" geschrieben und veröffentlicht habe, bin ich nicht davon ausgegangen, dass es zum Verkaufsschlager wird. Meine Intention war, in erster Linie für mich festzuhalten, welche Fehler ich in der Vergangenheit gemacht habe und was es zu beachten gilt, wenn man einen neuen Führungsjob antritt. Unabhängig von theoretischem Geschwafel über Führungsstile und anderem Zeug, von dem man oft liest, das man aber in den meisten Fällen ohnehin nicht praktisch umsetzen kann.

Im ERFOLG Magazin versammeln sich die erfolgreichsten Menschen der Welt, um Ihnen zu zeigen, wie Sie noch erfolgreicher werden. Interviews, Gastbeiträge und Reportage ...

Der Mensch hat schon immer dazu tendiert, sich an einer Gruppe zu orientieren. Und soziale Gruppen haben oft an sich, dass sie recht homogen sind. Irgendwie ist tendenziell alles gleich. Menschen möchten gerne einer solchen Gruppe angehören, um sich sicher und akzeptiert zu fühlen. Allerdings hat dieses Arrangement auch einen hohen Preis. Denn wir werden uns anpassen, um dazuzugehören. Die Medienwelt und insbesondere die sozialen Medien haben dieses Konzept noch mal in eine extreme Richtung geführt. Denn wir bekommen heute nicht nur Feedback von unserem engen Umfeld, sondern im Zweifel von Millionen von Menschen. Das erlebte auch unser Cover-Star Sophia Thiel. Sie tendierte irgendwann dazu, lieber den Medien und ihren Followern zu gefallen, statt sich selbst. Natürlich spielten auch andere Faktoren eine wichtige Rolle, wie sie im Interview verraten hat. 

Dennoch sollten wir mehr Selbstbestimmung wagen. Die Maßstäbe, an denen Sie Ihr Leben und Ihren Erfolg messen, sollten Ihre eigenen sein, nicht die von anderen. Denn es führt automatisch in ein Gefühl der Ohnmacht, die Regeln für das eigene Leben nicht selbst bestimmen zu können. Wir fühlen uns ausgeliefert und machtlos. Das Gegenteil sollte aber auf unsere Zukunft zutreffen. Wir sollten der Kapitän sein, der bestimmt, in welche Richtung wir segeln. Ermächtigen Sie sich selbst, statt darauf zu warten, dass die Gesellschaft Ihnen etwas zugesteht.

In dieser Audio-Ausgabe kommen folgende Personen in Form von Artikeln, Buchauszügen und Interviews "zu Wort": Sophia Thiel, Bodo Schäfer, Britney Spears, Michael Jagersbacher, Benedikt Ahlfeld, Martin Limbeck, Grant Cardone, Julien Backhaus, Rainer Zitelmann, Felix Klieser, Karsten Brocke, Sabine Carstensen, Chris Steiner, Elmar Rassi, Ernst Crameri, Jonathan Schöck und Franziska Müller

Brustkrebs - da fällst Du erstmal in ein tiefes Loch. Es zieht Dir den Boden unter den Füßen weg, das kann niemand nachvollziehen, der es nicht selbst erlebt hat.

Ich habe es selbst erlebt. Hallo, mein Name ist Susanne Seidel und ich weiß wie Du Dich fühlst, denn ich habe die Reise selbst gemacht: Von einer tiefen Krise nach der Diagnose, hin zu Glück und Erfüllung. Schritt für Schritt.

Heute bin ich furchtlos und glücklich. Und das kannst Du auch. Lass uns gemeinsam den Weg gehen. Am Ende dieses Hör-Coachings stehst Du: Furchtlos. Glücklich. Erfüllt.

In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.

Im ERFOLG Magazin versammeln sich die erfolgreichsten Menschen der Welt, um Ihnen zu zeigen, wie Sie noch erfolgreicher werden. Interviews, Gastbeiträge und Reportage ... Ein Grashalm wächst auch nicht schneller, wenn man daran zieht. Wir Menschen sind ungeduldige Wesen. Manchmal kann das sogar ein Vorteil sein. Aber meistens lässt sich Gutes nicht erzwingen, sondern es muss reifen. Kunstwerke, die wir im Museum bestaunen, sind nicht an einem Tag entstanden. Oft brauchten ihre Erschaffer gar Jahre. Mit Karrieren ist es nicht anders. Ein Lebenswerk ist nie vollbracht, sondern wächst von Tag zu Tag und Jahr zu Jahr. Sie hören in dieser Ausgabe von Menschen, die es auf Nachhaltigkeit angelegt haben. Menschen, die selten etwas erzwungen haben. Unser Cover-Star Christoph Waltz war schon über 50, als er ganz groß rauskam. Die Rollen, die er heute spielen kann, basieren auf jahrzehntelanger Erfahrung und Reife. Die Macher eines Filmes hatten die Befürchtung, dass sie eine Rolle erschaffen hatten, die niemand spielen können würde. Und dann kam Waltz. Und er spielte sie, wie nur er es konnte. Waltz war auch vorher erfolgreich, gehörte zu den am besten gebuchten Schauspielern. Aber nun konnte er Rollen spielen, die all diese Vorerfahrung brauchten. Auch Ingo Appelt spricht im Interview darüber, wie er sich im Laufe der Jahrzehnte entwickeln konnte. Heute kann er Programme spielen, die nur er spielen kann. Sie passen zu seinem Image, seinen Fähigkeiten und seinem Publikum. Niemand anders könnte diese Programme glaubhaft rüberbringen. In dieser Audio-Ausgabe kommen folgende Personen in Form von Artikeln, Buchauszügen und Interviews "zu Wort": Christoph Waltz, Andrea Bocelli, Peter Thiel, Max Chafkin, Bono, Michael Jagersbacher, Frank Asmus, Steve Jobs, Dr. Dr. Rainer Zitelmann, Emmanuel Macron, Stefan Verra, Dr. Martin Schlott, Ingo Appelt, Bodo Schäfer, Karsten Brocke, Martin Wehrle, Julien Backhaus und Sandra Navidi.

Wie in der Musik, sind Pausen in deinem Alltag wichtig. Sie geben deinem Leben, deiner Lebenssymphonie erst den richtigen Rhythmus. Aktive Pause zu machen ist entscheidend für deine Erholung, Regeneration, Konzentration und Leistungsfähigkeit.

Plane deine Pausen aktiv und gestalte sie individuell nach deinen Bedürfnissen und du wirst in kürzester Zeit entspannter und erfolgreicher werden. Mit diesem Hörbuch hast du einen transformierenden Begleiter an deiner Seite auf deiner Reise zum Pausenchampion. Trainingspläne, Übungen und Tipps unterstützen dich, damit auch du Champion über deine Pausen wirst. Am Ende deiner Reise stehst du: Ein Pausenchampion.

Transformiere-Dich.online

In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.

Mit sportwissenschaftlichen Tools aus dem Mentaltraining erhältst du eine Methode, um professionell deine Bühnenpräsenz zu verbessern.

Selbst erfahrene Redner und Musiker leiden oft unter erheblichem Lampenfieber. Die gute Nachricht ist, dass sie trotzdem oder vielleicht gerade deshalb, herausragende und einzigartige, künstlerische Leistungen vollbracht haben. Die Fähigkeit, professionell in eine Bühnenrolle hineinzugehen und auch wieder heraus – das braucht jeder, der vor ein Publikum tritt. Es ist ein Prozess, in dem dich dieses Hörbuch Schritt für Schritt mit einem erprobten 4-Wochen-Trainingsplan begleitet.

Am Ende deiner Reise steht dein Bühnen-Ich, das die mentalen und praktischen Werkzeuge in der Hand hat, um sicher und "selbst-bewusst" auf der Bühne zu stehen.

In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.