Ungekürztes Hörbuch "Die besten Führungskräfte der Welt - Zeitlose Lektionen über Leadership"
Wie Sie zu einem außergewöhnlichen Chef werden und die entscheidenden Strategien moderner Führung anwenden
Was steckt hinter den Führungspersönlichkeiten von Lincoln, Gandhi, Mandela, Einstein und Gates?
Noch besser: Wie können Sie genauso erfolgreich werden wie die oben genannten Leader?
"Ein Anführer ist am besten, wenn die Leute kaum wissen, dass es ihn gibt, wenn seine Arbeit getan, sein Ziel erreicht ist, werden sie sagen: Wir haben es selbst getan." - Lao Tzu.
Die Art und Weise, wie Sie über Führung denken, bildet die Grundlage für Ihre Motivation.
Geht es Ihnen um Macht oder um Gewinn? Oder sehnen Sie sich nach persönlicher und beruflicher Erfüllung? Wollen Sie ein Vorbild für Ihre Mitarbeitenden sein?
Anstatt auf ihre Mitarbeitenden zuzugehen, scheuen viele Führungskräfte die Nähe zu ihren Mitarbeitenden. Die fehlende Kommunikation stellt sie dann vor Herausforderungen, die im späteren Verlauf der Karriere zu Problemen führen können.
Dennoch gibt es sie: erfolgreiche Führungskräfte, die Ihrem Unternehmen, aber auch ihren Mitarbeitenden dienen und beides in einer gekonnten Balance halten.
Wie machen sie das?
Hier hilft der Blick in die Vergangenheit. Wenn Sie die Führungspersönlichkeiten von früher betrachten, dann wird Ihnen auffallen, dass sich viele Methoden und Strategien ähneln.
In Die besten Führungskräfte der Welt von Paul A. Wyatt entdecken Sie die zeitlosen Qualitäten von außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten und erfahren, wie Sie diese Fähigkeiten in sich selbst entwickeln können.
Entdecken Sie fesselnde Einsichten, Erfahrungen und Ratschläge, um diese heute nachahmen zu können.
Folgen Sie den Lektionen von Nelson Mandela, Winston Churchill und Stephen Hawking und erfahren Sie mehr über das Leben, die Liebe, Entbehrungen, Disziplin, Ausdauer, Vergebung, Moral, Fehler, Bedauern, Denkweisen, Arbeitsethik und vieles mehr!
Stellen Sie sich Folgendes vor:
Sie sind Manager eines unglaublich talentierten Teams in einem Unternehmen, das Ihnen den Rücken stärkt. Aber trotzdem haben Sie Schwierigkeiten, Fristen einzuhalten, Prioritäten zu setzen, strategisch zu denken und wichtige Entscheidungen als Gruppe zu treffen.
Eine Studie, die in der Harvard Business Review veröffentlicht wurde, zeigt, dass die meisten Teams trotz aller zusätzlichen modernen Ressourcen immer noch unterdurchschnittlich abschneiden...
Das liegt vor allem daran:
- Die Teams haben keine einheitliche Vorstellung davon, was das Team erreichen soll
- Teamleiter scheinen zu glauben, dass größer immer besser ist
- Es gibt Teammitglieder, die mehr Probleme verursachen als sie wert sind
- Teammitglieder wehren sich oft gegen Veränderungen, was das Risiko des Scheiterns erhöht
- Selbst die besten Teams geraten manchmal in eine Sackgasse. Aber was wäre, wenn es einen Ausweg gäbe? Was, wenn Sie endlich die Lösung finden würden, um Ihr Team wieder in Schwung zu bringen und gemeinsam Erfolge zu feiern?
Hier kommen SIE ins Spiel. Ihr Erfolg, Ihre Regeln! Als Führungskraft müssen Sie genau wissen, was Ihr Team benötigt, um erfolgreich zu sein.
Der mächtige moderne Manager von Paul A. Wyatt zeigt Ihnen alle Methoden, Techniken und Erkenntnisse, die Sie brauchen, um die Kluft zu überbrücken und eine effektivere Führungskraft zu werden!
Die meisten Bücher über Führung sind Schnee von gestern. Sie wiederholen gängige und längst überholte Führungsmethoden. Der mächtige moderne Manager bietet jedoch modernen Führungskräften wie Ihnen einen neuen Ansatz, indem das Buch praktische und leicht umsetzbare Erkenntnisse vorstellt, die Ihnen nicht nur bei der Arbeit, sondern auch im Alltag nützlich sein können.
Die im Hörbuch enthaltenen Inhalte werden sich positiv auf alle Lebensbereiche auswirken und dazu beitragen, dass Sie die beste, kompetenteste und selbstbewussteste Führungskraft werden, die Sie immer sein wollten.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
So nutzen Sie die bewährten Techniken der Führung und handeln als vorbildliche Führungskraft
Der einfachste Weg zu Ihrem beruflichen Erfolg und zu Ihrer Top-Karriere ist dieses Hörbuch!
- Sie wollen eine produktive und erfolgreiche Führungskraft sein, wissen jedoch nicht, wo Sie anfangen sollen?
- Sie wollen als Führungspersönlichkeit auf allen Ebenen überzeugen?
- Sie möchten Ihren Führungsstil auf Selbstvertrauen und Selbstsicherheit aufbauen?
Wenn Sie mindestens eine dieser Fragen mit "Ja“ beantwortet haben, ist dieses Hörbuch genau das Richtige für Sie.
Eine erfolgreiche Führungskraft ist ein wahrer Allrounder und hat die Zügel seines Privat- und Berufslebens voll im Griff. Seien Sie sich bewusst, dass Sie ab sofort die Verantwortung für Ihr Unternehmen und Ihr Team haben.
Um diese Aufgaben zu meistern, benötigen Sie nur etwas Mut und die Methoden und Strategien der besten Leader. Genau diese Methoden und Strategien finden Sie in diesem Hörbuch.
Führung ist keine angeborene Eigenschaft – sie kann von jedem erlernt werden. Und wie bei allem anderen gilt: Übung macht den Meister.
Eine Führungspersönlichkeit zu werden, kann herausfordernd sein. Es erfordert den Mut, Selbstzweifel und falsche Überzeugungen zu überwinden. Es erfordert Disziplin, sich selbst für seine Träume, Wünsche und Ziele verantwortlich zu machen.
Ohne Herausforderung wäre dieser Weg es jedoch nicht wert. Erst, weil dieser Weg so viele Hindernisse hat, ist er spannend und bereichernd.
In diesem Hörbuch entdecken Sie die Grundlagen der effektiven Führung kennen. Neben Themen, wie dem Setzen von Zielen und dem effizienten Aufbau eines Teams, werden Sie ein Meister in Feedbackgesprächen und eines produktiven Zeitmanagements.
Ganz gleich, ob Sie eine Führungskraft, der Gründer eines Unternehmens sind oder einfach nur Ihre Führungsqualitäten verbessern wollen – in Ab sofort Chef erhalten Sie alle wichtigen Techniken und Insiderinformationen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen!
Wie Sie schnell als neuer Vorgesetzter anerkannt werden und sich langfristig als kompetente Führungskraft etablieren. Alle wichtigen Leadership Kompetenzen
Sind Sie eine Führungskraft? Sie wollen wachsen und ihre begrenzte Zeit und Energie auf die Dinge konzentrieren, die wirklich wichtig sind? Dinge, die eine herausragende Wirkung haben und wirklich Ergebnisse erzielen?
Was auch immer Ihre Beweggründe sind, Modern Führung - 4 in 1 von Paul A. Wyatt ist genau das, was Sie benötigen!
In diesem fundierten und richtungsweisenden Sammelband erhalten Sie:
- Ab sofort Chef – Führung für Einsteiger: Der Leitfaden zur Entwicklung wichtiger Führungskompetenzen - Entdecken Sie Ihre Macht, das Sagen zu haben
- Der mächtige moderne Manager: Wie Sie Führungsherausforderungen überwinden und mit dem richtigen Mindset, Fähigkeiten und Werkzeugen als vorbildliche Führungskraft erfolgreich sind
- Wirksamer Einfluss – Inspirierend führen: Wie Sie die Macht des Einflusses nutzen, um andere Menschen zum Erfolg zu führen
- Die besten Führungskräfte der Welt – Zeitlose Lektionen über Leadership: Entdecken Sie die zeitlosen Kompetenzen von 8 außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten und wie Sie diese Fähigkeiten in sich selbst entwickeln können.
Selbst wenn Sie noch dabei sind, in der Welt der Führung Fuß zu fassen, wird dieses Buch Ihren Fokus schärfen und Ihre Klarheit darüber steigern, was Sie tun müssen, um effektiv zu führen und außerordentliche Ergebnisse zu erzielen.
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Ab sofort Chef - Führung für Einsteiger / Der mächtige moderne Manager/ Wirksamer Einfluss - Inspirierend führen / Zeitlose Lektionen über Leadership
Inmitten des schrecklichsten Krieges aller Zeiten erbringt ein deutscher Soldat das ultimative Opfer
Feldwebel Franz Mayer gehört zu den 200.000 deutschen Soldaten, die Ende 1942 in Stalingrad eingekesselt werden. Ihnen droht der Tod durch Verhungern, Erfrieren und sowjetische Kugeln.
Franz Mayer aber will sich mit seinem Schicksal nicht abfinden – er will sich und seine Kameraden retten. Also trifft er eine folgenschwere Entscheidung...
Stalingrad – Flucht aus dem Kessel ist ein packender historischer Roman über das Schicksal eines deutschen Soldaten. Es handelt sich hierbei um die Übersetzung von "The Letter" aus der Feder des britischen Ex-Soldaten Barry Cole. Sein Roman entfaltet die tragische Geschichte eines deutschen Soldaten, der inmitten der Schrecken des Krieges dem Schicksal ins Auge blickt.
Barry Cole, der in seiner aktiven Dienstzeit intensiv mit Angehörigen der Bundeswehr zusammengearbeitet hat, beweist tiefes Verständnis und Einfühlungsvermögen für die Lage deutscher Soldaten im Zweiten Weltkrieg. Seine Zeilen erwecken die Figuren zu pulsierendem Leben und tragen das erbitterte Ringen in den Ruinen Stalingrads direkt in das Kopfkino der Leserinnen und Leser.
Barry Coles Roman ist eine emotionale Achterbahnfahrt und erzählt von Kampf, Liebe, Verlust und Hoffnung...
Welches Schicksal erwartet Franz Mayer?
Historischer Roman über das Schicksal eines deutschen Soldaten im 2. Weltkrieg
Erleben Sie den Auftakt zu Tom Zolas erfolgreicher Alternativwelt-Serie über einen anderen 2. Weltkrieg jetzt als rundum überarbeitete Neuausgabe! Nie war Military Fiction besser!
Synopsis: Im Herbst 1942 geschieht das Unglaubliche: Der „Führer“ des Deutschen Reichs verunglückt bei einem Flugzeugabsturz. Die höchsten Offiziere der Wehrmacht ergreifen die Gunst der Stunde und bilden eine Militärregierung. Sie wollen die Strategie im Krieg neu ausrichten, um die Niederlage abzuwenden.
Ihre ersten Befehle lauten, die 6. Armee aus Stalingrad herauszuziehen, ehe sie eingekesselt werden kann, und das Afrika Korps heimzuholen. Danach fasst das Oberkommando der Wehrmacht den Frontbogen von Kursk ins Auge. Dort könnten mit einem konzentrierten Zangenangriff mehrere sowjetische Panzerarmeen vernichtet werden. Ein Sieg bei Kursk würde die Sowjetunion an den Verhandlungstisch zwingen, so das Kalkül.
Und so bahnt sich im Frontbogen von Kursk die größte Panzerschlacht in der Geschichte der Menschheit an... Können die deutschen Truppen durch einen vorgezogenen Angriff die sowjetischen Abwehrlinien überwinden?
Im Mittelpunkt dieser historisch detaillierten Alternativwelt-Serie stehen die lebendigen Figuren: Der Panzeroffizier Josef Engelmann, der Agent der Abwehr Thomas Taylor, der Infanterist Franz Berning. Über 12 Bände hinweg machen sie lebensverändernde Entwicklungen durch, während Deutschland, die Sowjetunion und die Westalliierten über die Vorherrschaft Europas ringen. Und über allem schwebt die spannende Frage: Was wäre, wenn...?
Profitieren Sie zudem von dieser Neuausgabe, die der Autor inhaltlich und sprachlich vollständig überarbeitet hat. Erleben Sie Stahlzeit jetzt in seiner besten Version!
Tauchen auch Sie jetzt in das vielschichtige Stahlzeit-Universum ein – mit der besten Version, die es jemals gab! Freuen Sie sich zudem auf stetigen Lese-Nachschub, denn alle zwei Monate erscheint ein neuer Band!
STAHLZEIT 1 - Alternativweltgeschichte über einen anderen 2. Weltkrieg
Fesselnde Landser-Geschichten in Romanheft-Länge
Der vorliegende Band Das Afrikakorps unter Erwin Rommel entführt Sie in die sengende Hitze Nordafrikas, wo die deutsche Wehrmacht und italienische Truppen im November 1942 auf El Alamein vorstoßen. Der gewiefte Generalfeldmarschall Erwin Rommel – der "Wüstenfuchs“ – treibt seine Männer immer weiter voran, um die Briten vernichtend zu schlagen.
Im Zentrum der Geschichte steht Unteroffizier Krüger vom Pionier-Ersatz-Bataillon 68. An vorderster Front erlebt er die harten Kämpfe um Bir Hacheim, Tobruk und El Alamein.
Wird Unteroffizier Krüger den brutalen Wüstenkrieg überleben?
Über die Reihe Landser im Weltkrieg
Landser im Weltkrieg erzählt fiktionale Geschichten vor historischem Hintergrund realer Schlachten und Ereignisse im Zweiten Weltkrieg. Im Zentrum stehen die Erlebnisse deutscher Landser fernab der großen Strategien am grünen Tisch.
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Landser im Weltkrieg 2
Ohne ein gutes, verlässliches Team könnten viele Führungskräfte ihre Ziele niemals erreichen. Doch leider werden viele Teams von internen Machtkämpfen, Streitigkeiten und den daraus resultierenden Misserfolgen ausgebremst - und die Führungskräfte schaffen es dann oft auch mit Leistungsanreizen oder Belohnungen nicht, ein Team wieder in die Spur zu bekommen. Doch warum sind hier manche Vorgesetzte oft erstaunlich hilflos? Die Antwort wurde Simon Sinek während einer Unterhaltung mit einem General des Marine Corps offensichtlich. Dieser erläuterte die Tradition: "Offiziere essen immer zuletzt." Was in der Kantine noch symbolisch gemeint ist, wird auf dem Schlachtfeld todernst: Gute Anführer opfern ihren eigenen Komfort, sogar ihr eigenes Leben, zum Wohl derer, die ihnen unterstehen.
Sinek überträgt diese Tradition auf Unternehmen, wo sie bedeutet, dass die Führungskraft einen sogenannten Safety Circle, einen Sicherheitskreis, bilden muss, der das Team vor Schwierigkeiten von außen schützt. Nur so bildet sich im Unternehmen eine vertrauensvolle Atmosphäre. Der Sicherheitskreis führt zu stabilen, anpassungsfähigen und selbstbewussten Teams, in denen sich jeder zugehörig fühlt und in denen alle Energie darauf verwendet wird, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Chefs, die bereit sind, als letzte zu essen, werden mit zutiefst loyalen Kollegen belohnt und schaffen so konfliktfreie, motivierte und erfolgreich Teams.
Warum manche Teams funktionieren - und andere nicht
Guter Ratgeber für Einsteiger in Führungspositionen!
Die meisten Führungskräfte wissen theoretisch um die Wichtigkeit von Mitarbeitergesprächen - im konkreten Fall fehlen ihnen jedoch oft die passenden Worte. Was soll man in einem Kritikgespräch zur Sprache bringen? Wann ist es Zeit für eine gezielte Motivierung? Wie reagiert man beim Wunsch nach einer Gehaltserhöhung? Wie gestaltet man ein Kündigungsgespräch für beide Seiten möglichst unbelastend?
Wilfried Braig und Roland Wille zeigen an 17 Gesprächssituationen aus der Praxis, wie Mitarbeitergespräche sicher und souverän geführt werden können. Für jedes heikle Gespräch bieten sie einen klaren, übersichtlichen Fahrplan mit praktisch umsetzbaren Musterformulierungen. Konkrete Beispiele zu den Themen Konflikt, Abmahnung, Entlassung, Einstellung, Förderung, Lohn, Arbeitsklima, Zielvereinbarung u.a.m. helfen Führungskräften, das Richtige im richtigen Moment zu sagen.
Wilfried Braig studierte Pädagogik und absolvierte eine Ausbildung zum technischen Energieberater. Er sammelte Berufserfahrung in verschiedenen Unternehmen und ist Berater und Trainer bei großen Industriebetrieben im süddeutschen Raum. Roland Wille studierte Biologie und Physik. Er arbeitete als Personalentwickler und Personalleiter bei einem mittelständischen Unternehmen. Seit 1994 ist er in den Bereichen Personalauswahl und Führungskräftetraining tätig.
Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis
Wie Manager in weniger Zeit mehr erreichen
"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!", "Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!", "Meine Leute denken nicht mit!" - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. "Wer hat den Ball" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.
"Selbst schuld!" ist dabei die gute Nachricht für den Hörer: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeiter aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!
Alle reden über Empowerment - dieses Hörbuch zeigt, wie es geht.
Zu diesem Titel erhalten Sie eine PDF-Datei, die nach dem Kauf automatisch Ihrer Bibliothek hinzugefügt wird.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen exklusiv von Audible präsentiert und ist ausschließlich im Download erhältlich.
Dieses Hörbuch räumt mit dem Klischee auf, dass Scrum und andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst überlässt. Agilität befreit vor allem die mittleren Manager nicht von ihrer Verantwortung. Ganz im Gegenteil: Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form - sie braucht Manager, die sich ihrem Menschsein stellen.
Vom Anreizsystem zum Anerkennungssystem:
- Erfahren Sie, warum agile Unternehmenskulturen mehr Führung denn je brauchen;
- Systemisches Hintergrundwissen hilft Ihnen, die Prinzipien der Selbstorganisation zu verstehen;
- Schaffen Sie mit einfachen Werkzeugen den Rahmen für Selbstorganisation;
- Lernen Sie aus den Erfahrungen, Erfolgen und Misserfolgen der Autoren als Manager;
- Nutzen Sie die Tipps und Übungen, um Ihr persönliches Führungsverständnis zu formen.
"Mit selbstorganisierten Teams wird alles besser!", schallen die Kampfrufe der Legion gewordenen Scrum-Berater. Blindlings läuft ihnen eine Schar von Managern nach - froh darüber, endlich die Last des Führens abwälzen zu können. Doch warum klappt es bei so vielen Teams mit der Selbstorganisation nicht?
Mensch, Modell, Manager: Agilität als Kultur des Gelingens
Boris Gloger und Dieter Rösner zeigen, wie eng Agilität, Teamentwicklung und Führung miteinander verwoben sind. Die Theorie bleibt im Hintergrund - es ist keine "agile Führungslehre", die hier entworfen wird. Erzählt wird von den persönlichen Krisen, vom eigenen Scheitern und dem Erkennen, wie Selbstorganisation gelingt.
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Die einfachen Geheimnisse agilen Managements
Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft?
Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.
Damit Sie als Führungskraft die nötige Anerkennung finden und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level heben, bringt dieses Hörbuch die weltweit besten Führungs-Tools des 21. Jahrhunderts auf den Punkt. Der Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko verrät Ihnen in seiner prägnanten Art, wie Sie diese 5 Rollen Sie der idealen Führungskraft besser beherrschen:
- Rolle 1: Als Kommunikator charismatisch auftreten und überzeugen!
- Rolle 2: Als Manager effektiver und effizienter arbeiten!
- Rolle 3: Als Team-Leader nachhaltig motivieren und besser delegieren!
- Rolle 4: Als Psychologe jedem Mitarbeiter individuell und empathisch begegnen!
- Rolle 5: Als Problemlöser Konflikte managen und Veränderungen durchsetzen!
Weil Ihre Zeit wertvoll ist, gibt der Autor auf jeder Seite konkrete und praxisbewährte Tools und Best Practices, die Sie sofort in den Alltag integrieren können. Das Ergebnis: Sie werden nach dem Hören nicht nur zu einer noch effektiveren, sondern auch zu einer sympathischeren Führungskraft!
Tools & Best Practices für effektives Management
Führungskräfte müssen viel leisten: Orientierung und Sinn vermitteln, Stärke zeigen, motivieren, kritische Gespräche führen, knappe Ressourcen managen, Feedback geben. Dies wurde durch die Digitalisierung der Arbeitswelt nach Corona noch verstärkt.
Maren Lehky stellt mit ihrem neuesten Hörbuch Führungskräften für all diese Herausforderungen einen Coach an die Seite. Ihr Hörbuch strotzt vor direkt anwendbarem Praxiswissen und hilft auch bei schwierigen Themen konkret und kompakt weiter, zum Beispiel:
- Die besten Soforthilfen bei akutem Stress,
- Zwölf Tools für mehr Präsenz im Video,
- In fünf Schritten erfolgreich durch ein Kritikgespräch führen,
- Zehn Strategien für effektive Meetings, um Lebenszeit zu sparen.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung genießt du exklusiv nur bei Audible.
Wie sieht Ihr aktuelles Leben als Führungskraft aus? Folgen Ihnen die Mitarbeiter bei jeder Ihrer Anweisungen? Herrscht eine positive Stimmung in Ihrem Team? Regeln Sie Konflikte schnell und effizient? Liefert Ihre Abteilung regelmäßig Top-Ergebnisse und sie können tolle Erfolge feiern?
Oder ist die Realität vielleicht eher eine andere: Wollen Mitarbeiter jede Anweisung diskutieren und kommen nicht "zu Potte"? Herrscht eine gereizte Stimmung, weil keine klaren Strukturen im Team herrschen? Fühlen Sie sich immer wie ein Feuerwehrmann, der ständig Konfliktherde löschen muss? Und haben Sie immer wieder Angst davor, Ihre durchwachsenen Quartalsergebnisse (vor der Geschäftsführung) rechtfertigen zu müssen?
Dann ist dieser Ratgeber genau das Richtige für Sie. Denn Die 12 Kompetenzen einer erfolgreichen Führungskraft zeigt Ihnen die wichtigsten 12 Hebel, an denen Sie ansetzen sollten, um zu einer respektierten und erfolgreichen Führungskraft zu werden.
Die in diesem Buch gezeigten Strategien werden Ihnen dabei helfen, eine erfolgreiche und respektierte Führungskraft zu werden. Es unterstützt Sie dabei, Schritt für Schritt jeden Tag besser zu werden und Ihr Team wie ein wahrer Leader zu führen. So können Sie ab sofort mit besserer Laune, mehr Tatendrang und mehr Souveränität auf die Arbeit gehen.
Denn Sie wissen nun, wie Sie in brenzligen Situationen schlagfertig reagieren. Weil Sie durch das Buch Stück für Stück immer mehr Sicherheit gewinnen. Mit dieser neugewonnenen Souveränität legen Sie alte Verhaltens- und Denkmuster ab, die Sie bisher in Ihrem Erfolg blockiert haben.
Sie werden ab sofort mit einer aufrechten Haltung durchs Büro und durchs Leben gehen. Denn eine gute Führungskraft macht nicht an der Bürotür halt, sondern zeigt Ihre Führungsqualitäten auch im Dating, im Familienleben und in Beziehungen.
Meistern Sie die Ihnen übertragene Verantwortung - spielend leicht!
Wie Sie durch einen guten Führungsstil Anerkennung und Respekt gewinnen, Ihre Ziele erreichen und so mit Ihrem Team Erfolge feiern
Erfolgreiches Management kann so leicht sein wie Fahrradfahren!
Entdecken Sie die 33 Strategien einer erfolgreichen Führungskraft und bringen Sie neuen Schwung in Ihre Karriere und Ihr Unternehmen.
Kennen Sie folgende Situation?
- Sie sind weiterhin im Tagesgeschäft tätig, obwohl Ihr Team wächst
- Ihr Team bringt nicht die gewünschte Leistung, obwohl Sie sie unterstützen
- Die gewünschten Ziele werden nicht erreicht
- Immer häufiger herrscht dicke Luft in Team-Meetings
- Ihre Prozesse laufen noch nicht effizient und es treten immer wieder Baustellen auf
All diese Situationen sind im Berufsalltag gängig. Sie kommen so häufig vor, dass die meisten Experten sie als „normal“ abstempeln und nicht weiter behandeln.
Diese Situationen sind jedoch lösbar! Sie benötigen lediglich die richtigen Strategien, um Ihr Team, Ihr Unternehmen und sich selbst zum Erfolg zu führen.
In diesem Hörbuch finden Sie 33 Strategien, die Sie Tag für Tag zum Erfolg begleiten und alle Aspekte eines erfolgreichen Unternehmens ablichten.
Erfolgreiches Management folgt immer diesen 33 Strategien. Sie können diese 33 Strategien also als das Fundament Ihres persönlichen Erfolges betrachten.
Die 33 Strategien werden Sie dabei unterstützen, ein erfolgreiches Management bei sich im Unternehmen zu etablieren und völlig neue Ziele zu erreichen.
Sie werden sich wundern, welches unentdeckte Potenzial in Ihrem Team schlummert und welche Zahlen Sie in den nächsten Monaten erreichen können. Führen Sie noch planlos? Oder führen Sie sich und Ihr Team zum Erfolg?
Wie Sie mit erprobten Führungsmethoden einen produktiven Führungsstil etablieren und Ihr Team zu neuen Höchstleistungen motivieren
Stellen Sie sich Folgendes vor:
Sie sind Manager eines unglaublich talentierten Teams in einem Unternehmen, das Ihnen den Rücken stärkt. Aber trotzdem haben Sie Schwierigkeiten, Fristen einzuhalten, Prioritäten zu setzen, strategisch zu denken und wichtige Entscheidungen als Gruppe zu treffen.
Eine Studie, die in der Harvard Business Review veröffentlicht wurde, zeigt, dass die meisten Teams trotz aller zusätzlichen modernen Ressourcen immer noch unterdurchschnittlich abschneiden...
Das liegt vor allem daran:
- Die Teams haben keine einheitliche Vorstellung davon, was das Team erreichen soll
- Teamleiter scheinen zu glauben, dass größer immer besser ist
- Es gibt Teammitglieder, die mehr Probleme verursachen als sie wert sind
- Teammitglieder wehren sich oft gegen Veränderungen, was das Risiko des Scheiterns erhöht
- Selbst die besten Teams geraten manchmal in eine Sackgasse. Aber was wäre, wenn es einen Ausweg gäbe? Was, wenn Sie endlich die Lösung finden würden, um Ihr Team wieder in Schwung zu bringen und gemeinsam Erfolge zu feiern?
Hier kommen SIE ins Spiel. Ihr Erfolg, Ihre Regeln! Als Führungskraft müssen Sie genau wissen, was Ihr Team benötigt, um erfolgreich zu sein.
Der mächtige moderne Manager von Paul A. Wyatt zeigt Ihnen alle Methoden, Techniken und Erkenntnisse, die Sie brauchen, um die Kluft zu überbrücken und eine effektivere Führungskraft zu werden!
Die meisten Bücher über Führung sind Schnee von gestern. Sie wiederholen gängige und längst überholte Führungsmethoden. Der mächtige moderne Manager bietet jedoch modernen Führungskräften wie Ihnen einen neuen Ansatz, indem das Buch praktische und leicht umsetzbare Erkenntnisse vorstellt, die Ihnen nicht nur bei der Arbeit, sondern auch im Alltag nützlich sein können.
Die im Hörbuch enthaltenen Inhalte werden sich positiv auf alle Lebensbereiche auswirken und dazu beitragen, dass Sie die beste, kompetenteste und selbstbewussteste Führungskraft werden, die Sie immer sein wollten.
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So nutzen Sie die bewährten Techniken der Führung und handeln als vorbildliche Führungskraft
Die Welt dreht am großen Krisenrad
Die Bedrohung durch Veränderungen ist auf allen Märkten von der Ausnahme zur Normalität geworden. Die Welt dreht am großen Krisenrad. Und mittendrin: Sie als Unternehmer, der, um diesen Krisen und Unwägbarkeiten zu begegnen, immer neue Projekte anschieben – und allzu oft zusehen muss, wie dabei nichts vorwärtsgeht.
Michael G. Schmidt kennt die frustrierende Situation, in der Sie als Unternehmer stecken, wenn Sie immer wieder reagieren müssen und vor lauter Krisenmanagement nicht mehr ins Agieren kommen. Er weiß aus vielen Gesprächen mit Unternehmensleitern und Führungskräften der oberen Managementebene, wie es sich für diese „Macher“ anfühlt, den Entwicklungen und Veränderungen immer nur hinterherzurennen, statt sie zu bestimmen. Aber er weiß auch, wie Sie aus dem „Hinterher“ wieder ein „Vorneweg“ machen können.
Schon seit über 20 Jahren ist der Projektmanager und Coach in den Führungsetagen mittlerer und großer Unternehmen unterwegs. Er hat komplexe Changeprojekte aufgesetzt und zu einem erfolgreichen Ende gebracht. Er hat „Projektschiffe“ wieder auf Kurs gebracht, die schon kurz vorm Kentern standen.
„70 Prozent aller unternehmensinternen Projekte scheitern,“ sagt er, „auf die eine oder andere Weise.“ Aber er sagt auch: „Das muss nicht so sein.“
Vom Spielball der Volatilität zum Changemaker
In seinem klar und buzzword-frei geschriebenen Buch zeigt er sieben der wichtigsten Hebel auf, die ein Unternehmen flexibel, flink und krisenfest machen. Er kommt Ihnen nicht mit den tausendsten „7 einfachen Schritten, mit denen alles gut wird“. Aber er zeigt, wie Sie diese Probleme lösen können, wie Sie Ihr Unternehmen Schritt für Schritt verändern können, damit Veränderungen keine Bedrohung mehr sind. Wie Sie Ihr Unternehmen smart, flink und krisenfest machen. Das geht nicht einfach so: Michael G. Schmidt lässt keinen Zweifel, dass Sie dazu nicht nur verkrustete Strukturen aufbrechen, sondern vielleicht auch eigene Führungsgewohnheiten ablegen müssen.
Doch Sie können, so der Autor, Ihr Unternehmen so aufstellen, dass der Umgang mit Veränderungen für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zur Alltagsroutine wird; dass sie jeden Change bewältigen, der noch kommt. Denn dass er kommt, das steht fest.
Es ist ein Buch für alle, die wollen, dass ihr Unternehmen projektfähig wird, d. h. routiniert und sicher durch jeden Sturm steuert – und die so endlich wieder Zeit für ihre wesentlichen Aufgaben gewinnen möchten: Unternehmer zu sein, aktiv Zukunft zu gestalten, mit ihrem Unternehmen vom Spielball der Volatilität zum Changemaker zu werden.
Wie Sie Ihr Unternehmen flink und krisenfest machen
Entdecken Sie Expertenwerkzeuge, Techniken, Methoden und Strategien, die Ihnen helfen werden, eine dauerhaft positive Veränderung als Führungspersönlichkeit zu bewirken.
Eine effektive Führung erfordert, dass Sie als Autorität anerkannt werden, um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen.
Dieses Buch wird Ihren Arbeitsalltag völlig verändern und Sie folgendermaßen unterstützen:
- Vertrauen und Glaubwürdigkeit innerhalb Ihres Teams aufzubauen, um Reibungen und Konflikte zu minimieren und die Teamarbeit und Kreativität zu fördern.
- Anderen zu helfen, ihre Stimme zu finden und Meilensteine gemeinsam zu feiern.
- Ein Gleichgewicht zwischen Autonomie und Autorität herzustellen, indem Sie anderen dienen und ihnen helfen, in ihren Rollen zu wachsen.
- Ihr Team besser kennenzulernen, indem Sie nonverbale Signale erkennen und Probleme frühzeitig ansprechen.
- Eine starke Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen, indem Sie das Engagement in der gesamten Organisation fördern.
Noch mehr finden Sie im Buch!
Dieses Buch wird Sie auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen Führungskraft begleiten und Ihnen zeigen, dass wie leicht diese Reise sein kann.
Wie Sie die Macht der Beeinflussung nutzen. So motivieren Sie Menschen zu Höchstleistungen und entfesseln das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter
Für Führungskräfte ist die gute Kommunikation die wichtigste Fähigkeit: präsentieren, motivieren, delegieren – das alles geschieht durch Worte. Autoritäres führen war gestern. Heute geht es darum, durch rhetorische Soft Skills die Mitarbeiter und Geschäftspartner charmant zu überzeugen.
Diese schnellen 55 Rhetoriktipps für Führungskräfte von Deutschlands Top-Speaker und Rhetoriktrainer Wladislaw Jachtchenko sind praxistaugliche Anleitungen für eine überzeugendere und sympathischere Kommunikation. In nur einer Stunde erfahren Sie, worauf es ankommt, um als sympathische Führungskraft wahrgenommen zu werden.
Ihr zukünftiges Ich wird es Ihnen danken, wenn Mitarbeiter und Kunden Ihren neuen Kommunikationsstil schätzen werden. Die 55 kommunikativen Weisheiten sind Ihr Garant für mehr Zusammenhalt und bessere Beziehungen im Team. In diesem Hörbuch bekommen Sie einen wunderbaren Einblick in Jachtchenko’s Konzept des „kommunikativen Leaderships“, mit dem Sie zu einer effektiveren und gleichzeitig sympathischeren Führungskraft werden.
Mitarbeiter & Kunden charmant überzeugen und motivieren
Der Erfolgsratgeber von Dieter Lange als ungekürzte Autorenlesung.
Wir scheitern nicht an der Realität, sondern an unseren subjektiven Wahrnehmungen, verhärteten Vorurteilen und überzogenen Erwartungen. Dabei entscheidet vor allem die richtige Perspektive über Erfolg und Misserfolg: Sieger erkennt man bereits am Start, behauptet Toptrainer Dieter Lange und rät: Wer ein Problem lösen will, muss sich erst einmal von dem Problem lösen. Wie das geht? Provokant, kurzweilig und voll verblüffender Einsichten weist Dieter Lange den Weg zu einer neuen, offenen Einstellung und zeigt, wie wir unseren Horizont systematisch um neue Sicht weisen erweitern. Sein Buch ist unentbehrlich für alle, die private und berufliche Veränderungsprozesse bewältigen müssen, die sich weiter entwickeln und dabei mehr Gelassenheit und Glück gewinnen wollen.
Die Welt hat ein Problem: Den meisten Unternehmen gelingt der Dreiklang aus Strategie, der Kommunikation der Strategie und ihrer Umsetzung nicht oder nur sehr schwer. An gutem Vorsatz mangelt es dabei nicht: Die meisten haben verstanden, dass vor allem in Zeiten disruptiver Geschäftsmodelle und zunehmenden Wettbewerbsdrucks jedes Unternehmen eine klare Strategie braucht.
Um eine langfristig erfolgreiche Strategie zu entwickeln, müssen Sie sich zuallererst fragen, was Ihre Ziele sind. Damit Ihre Strategie von Ihren Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt wird, brauchen Sie eine Story, die nicht nur verstanden wird, sondern die Ihre Mitarbeiter mitreißt. Denn Menschen lieben Geschichten.
Veit Etzold weiß, wie man Geschichten erzählt und Menschen begeistert. Mit seinem Hörbuch voller Beispielstorys aus der Wirtschaft, aber auch aus Literatur und Geschichte gibt er Ihnen einen spannenden Leitfaden an die Hand, mit dessen Hilfe Sie Ihr eigenes Strategieprojekt zielgerichtet entwickeln und effektiv umsetzen können.
Planen - Erklären - Umsetzen
Die vorliegende Hörbuch-Fassung beruht auf der deutschen Gabal-Ausgabe von 2005 (analog zur amerikanischen Neusausgabe der 7 Habits von 2004). Sie enthält das neue Vor- und Nachwort, ist sprachlich überarbeitet und hat zahlreiche anschauliche Beispiele, die bisher in der deutschen Ausgabe der 7 Wege nicht zu finden waren. Das Buch liefert ein ganzheitliches Konzept für eine harmonische Balance zwischen Beruf- und Privatleben auf der Basis gesteigerter Effektivität.
Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg
Sichere Strategien für unsichere Zeiten
Um all diese Fragen geht es in "Perfekt!", dem neuen Hörbuch von Robert Greene. Und der Bestseller-Autor aus den USA bietet Lösungen: Mit Beispielen aus der Welt der Literatur und der Geschichte zeigt er, wie wir Schritt für Schritt herausfinden, wo unsere wirklichen Talente liegen und wie wir jene elegante Souveränität erlangen, nach der viele streben, die aber nur wenige erreichen.
Der überlegene Weg zum Erfolg
Seine Hoffnung: ein paar Führungsmethoden, damit sein Wille endlich im Unternehmen geschehe. Aber schnell erkennt Marc, dass es um sehr viel mehr geht. Was er sich wirklich wünscht, ist Selbstbestimmung, Freiheit, Wirksamkeit und Erfüllung. Und er erkennt, dass dies mit ein paar Führungsmethoden nicht zu erreichen ist. So begibt er sich auf eine Abenteuerreise, in deren Verlauf er lernt, sein Unternehmen, sich selbst und Führung auf eine völlig neue Art und Weise zu sehen und schließlich anders, wirksamer zu handeln.
Dieses Hörbuch richtet sich an Unternehmer mit drei bis 50 Mitarbeitern, nicht wie die meisten Führungsbücher an Manager von Konzernen. Anders als Manager arbeiten Unternehmer am Unternehmen und am Führungssystem. Manager hingegen sind Projektleiter, die im Führungssystem des Unternehmers arbeiten müssen. Das Hörbuch ist somit das erste und einzige Führungshörbuch speziell für Unternehmer!
Was das Hörbuch für Sie bietet:
- Es bietet ein Ordnungssystem, in das Sie alle anderen Führungstheorien einordnen und damit die Verwirrung um Führung dramatisch reduzieren können,
- Das Hörbuch zeigt, an welcher Stelle Ihrer Persönlichkeit Sie wie ansetzen müssen, um optimale Führungsergebnisse zu erzielen,
- Das Hörbuch erklärt, wie Sie Ihr Team so ausrichten, dass alle Teammitglieder von alleine in dieselbe Richtung laufen,
- Nach dem Hören kennen Sie den zentralen Ansatzpunkt, damit mehr Mitarbeiter nicht mehr Stress, sondern mehr Freiheit bedeuten.
Führung für Unternehmer. Der Weg zu Selbstbestimmung und Freiheit
"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!", "Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!", "Meine Leute denken nicht mit!" - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. "Wer hat den Ball" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.
"Selbst schuld!" ist dabei die gute Nachricht für den Hörer: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeiter aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!
Alle reden über Empowerment - dieses Hörbuch zeigt, wie es geht.
Zu diesem Titel erhalten Sie eine PDF-Datei, die nach dem Kauf automatisch Ihrer Bibliothek hinzugefügt wird.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen exklusiv von Audible präsentiert und ist ausschließlich im Download erhältlich.
Durch Zufall lernt Joe, ein unzufriedener Angestellter, den charismatischen Geschäftsmann Thomas kennen. Dieser wird zu Joes Mentor und offenbart ihm die Geheimnisse seines Erfolgs. Seine Unternehmen führt Thomas anhand zweier Leitlinien: Jeder Mitarbeiter muss seine Bestimmung sowie seine "Big Five for Life" kennen, also wissen, welche fünf Ziele er im Leben erreichen will. Diese Ideen helfen Joe, seine Wünsche zu verwirklichen. Doch Thomas will möglichst viele an seinem Wissen teilhaben lassen: Seine gesammelten Aufzeichnungen liegen hier vor Ihnen.
Was Wirklich Zählt im Leben
Dem Leben eine neue Richtung geben.
Über den Verlust seines Mentors und besten Freundes kommt Joe nicht hinweg. Doch dann lernt er den charismatischen Chef eines außergewöhnlichen Unternehmens kennen. Dieser hilft ihm, seinen Lebensmut wiederzufinden und sich energievoll neuen Aufgaben zu stellen. Darüber hinaus macht er ihn mit den Prinzipien seiner Unternehmensführung vertraut, die den Bedürfnissen der Angestellten wie den Anforderungen und Wünschen der Kunden gleichermaßen gerecht werden. Joe findet neue Inspiration und lernt, auf das Leben wieder einen frischen, hoffnungsvollen Blick zu werfen.
Fiktion trifft auf Realität: Das kanadische Unternehmen DLGL, Human Resources Software (www. dlgl.com), gibt es seit über 30 Jahren. Es erhält regelmäßig Auszeichnungen.
The Big Five for Life, Book 2 (German Edition)
Manchmal kann ein einziger Satz Situationen ganz leicht lösen - im Beruf wie auch privat. 50 solcher kleinen Sätze mit großer Wirkung hat Selbstführungsexpertin Karin Kuschik in diesem Buch versammelt und schöpft dabei aus ihrem reichen Erfahrungsschatz als Business- und Life Coach. Mit bildhafter Sprache und durch etliche Praxisbeispiele zeigt sie, welch befreiende Wirkung kraftvolle Worte für uns haben, wie sie uns stark machen, souverän und selbstbestimmt. Eine Schatztruhe voll bestechender, klarer, umsetzungsstarker Tipps.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Ein Kompass für mehr innere Souveränität
Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft?
Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.
Damit Sie als Führungskraft die nötige Anerkennung finden und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level heben, bringt dieses Hörbuch die weltweit besten Führungs-Tools des 21. Jahrhunderts auf den Punkt. Der Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko verrät Ihnen in seiner prägnanten Art, wie Sie diese 5 Rollen Sie der idealen Führungskraft besser beherrschen:
- Rolle 1: Als Kommunikator charismatisch auftreten und überzeugen!
- Rolle 2: Als Manager effektiver und effizienter arbeiten!
- Rolle 3: Als Team-Leader nachhaltig motivieren und besser delegieren!
- Rolle 4: Als Psychologe jedem Mitarbeiter individuell und empathisch begegnen!
- Rolle 5: Als Problemlöser Konflikte managen und Veränderungen durchsetzen!
Weil Ihre Zeit wertvoll ist, gibt der Autor auf jeder Seite konkrete und praxisbewährte Tools und Best Practices, die Sie sofort in den Alltag integrieren können. Das Ergebnis: Sie werden nach dem Hören nicht nur zu einer noch effektiveren, sondern auch zu einer sympathischeren Führungskraft!
Tools & Best Practices für effektives Management
Pflichtlektüre für Unternehmerinnen und Unternehmer.
Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch Die Schwarzgurt-Unternehmer schuf er nun sein Meisterwerk – die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen.
Dieser Business-Roman erzählt die Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen.
Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung.
Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen.
Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem „Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch.
Dieses Hörbuch bietet:
- Antworten, wie du den alltäglichen Zwängen entkommst
- Einen klaren Entwicklungspfad, um der/die beste Unternehmer/in zu werden, der/die du sein kannst. Und zwar mindestens 10-mal schneller und fokussierter als bislang.
- Ein Unternehmerbild, das sich radikal von dem sonst in der Öffentlichkeit und Erfolgsliteratur üblichen unterscheidet
- Wege, Strategien innerhalb von 3 Monaten nicht nur zu entwickeln, sondern auch umzusetzen
- Wege, dein Team in High-Speed zu trainieren
- Die Antwort, wie du ein Flow-Team schaffst – ein maximal begeistertes Team in Höchstleistung
- Die Kunst, wie du in jeder Situation innere Ruhe bewahrst
- Den Trainings-Kodex der Schwarzgurt-Unternehmer
- Deinen Weg, Unternehmersein voller Lebensfreude, Sinn, Erfüllung und Selbstbestimmung zu erleben
Die Welt wird sich durch die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz die nächsten 10 Jahre mehr verändern als in den letzten 250 Jahren. Kein Witz! Disruption, Dauerumbrüche und Krisen werden in allen Branchen der Normalfall. Die einzige Chance, diese Zeit zur besten deines Lebens zu machen, liegt darin, zuerst dich zur bestmöglichen Unternehmerin/zum bestmöglichen Unternehmer zu entwickeln.
"Dieses Meisterwerk ist der ‚Der Alchemist‘ für Unternehmer." - Dr. Hans-Georg Häusel, Autor des Bestsellers Think Limbic, mit dem er das Denken im Management und Marketing revolutioniert hat.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung
Sei faul, führe smart! Intelligente Führung macht es möglichEhrgeizige Führungskräfte mit einer schlechten Führung müssen viel arbeiten. Clevere Führungskräfte, die smart führen, dürfen auch fauler sein, weil die Führung einfacher wird. Glückliche Mitarbeiter sind motivierter und somit leistungsfähiger. Darum entstehen weniger Probleme bzgl. Zielerreichung und Arbeitseinstellung.
Kennen Sie es auch, dass Sie stets Probleme mit den Mitarbeitern haben? Sei es mit dem Krankheitsstand, der mangelnden Effizienz und den ständigen Terminverschiebungen? Probleme in den Zielerreichungs- und allgemeinen Mitarbeitergesprächen?
Dann wird es Zeit, dass Sie erfahren, wie Sie dies ab sofort ändern können!
Erfahren Sie in diesem Buch, wie Sie die Effektivität Ihrer Mitarbeiter um bis zu 50% steigern können. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen. Sparen Sie so viel Geld für teure Einstellungsverfahren.
Sie erfahren in diesem Buch unter anderem:
Wie Sie Ihre Effektivität deutlich erhöhenWie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren
Wie Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen binden
Wie Sie mit Ihrem Unternehmen zu einem wahren Mitarbeitermagnet werden
Wie Sie sich selber Zeit und Geld durch clevere Führung sparen
Was eine grandiose Führung ausmachtUnd vieles mehrGute Führungspersönlichkeiten investieren in sich, damit sie mehr Zeit für das Wesentliche haben. Schlechte Führungskräfte arbeiten sehr viel und haben Probleme ihre Ziele zu erreichen sowie (gute) Mitarbeiter zu halten.
Warten Sie nicht, handeln Sie! Seien Sie faul und führen Sie smart! Das wird Ihr Leben und Ihr Business komplett verändern.
Steigern Sie die Effektivität um bis zu 50% durch motivierte und leistungsbereite Mitarbeiter. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen
Viele Agenturen machen zu wenig Gewinn. Sind alle Ausgaben gedeckt, bleibt wenig übrig für eine ausreichende Rücklagenbildung, für Investitionen und als "Lohn" für das unternehmerische Risiko. Die Ursache dafür bleibt oft unerkannt: Eine Preisfindung, die nicht auf Gewinnerzielung, sondern auf Kostendeckung fokussiert.
Kostenrechnung, Stundensatz und Zeiterfassung sind die vorherrschenden Methoden zur Preisfindung und zur "Unternehmenssteuerung" in Agenturen. Jedoch begrenzen diese Ideen und Werkzeuge den Gewinn deiner Agentur und auch den Gewinn deiner Kunden. Damit nicht genug: Sie haben auch weitreichende negative Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Wertschöpfung.
Dieses Buch zeigt zuerst die Mängel dieser Ideen auf und eröffnet danach einen sofort gewinnwirksamen Ausweg:
Wert- und gewinnorientierte Preisfindung.
Was erwartet dich in diesem Hörbuch?
Warum Agenturen gegenwärtig vorwiegend über die Anzahl der Mitarbeiter und Projekte wachsen – der prozentuale Gewinn mit zunehmender Unternehmensgröße jedoch sinkt.
Warum in vielen Agenturen die finanzielle Reichweite und Liquidität oft kaum mehr als wenige Wochen beträgt.
Warum Stundensätze und Kostenrechnung in Agenturen den Gewinn begrenzen, aber auch schwerwiegende Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und die gemeinsame Wertschöpfung haben.
Welche falschen Glaubenssätze dich und deine Mitarbeiter von wert- und gewinnorientierter Preisfindung abhalten.
Worin die weitreichenden Mängel der projekt- und tätigkeitsbezogenen Zeiterfassung und des darauf aufbauenden Controlling liegen.
Wie wertschätzende Kundengespräche zu besseren Optionen, Angeboten und wert- und gewinnorientierten Preisen führen, dabei gleichzeitig die Zusammenarbeit mit dem Kunden als auch die gemeinsame Wertschöpfung verbessern.
Warum wertschätzende Kundengespräche und wert- und gewinnorientierte Preisfindung Preisverhandlungen überflüssig machen.
Welche Auswirkungen all dies auf das Verständnis von Kapazität in Agenturen und auf die Organisation von Zusammenarbeit hat.
Worin der Unterschied zwischen unternehmerischer Wirtschaftsrechnung und zeitaufwandsbasiertem Controlling liegt.
Welchen Einfluss Fokussierung auf Wert- und Gewinn in deinem Unternehmen hat.
Und viele weitere Inspirationen, die sowohl die Preisfindung deutlich verbessern und erleichtern werden, als auch dein Verständnis von unternehmerischen Handeln verändern werden.
Über den Autor:
Markus Hartmann, Jahrgang 1977, ist Unternehmer und Lehrer für unternehmerisches Handeln. Seit 2016 klärt er über die Mängel von Kostenrechnung, Stundensätzen und Zeiterfassung in Agenturen auf und eröffnet einen Weg zu wert- und gewinnorientierter Preisfindung. Zudem ist er Berater für wirkungsvolle Zusammenarbeit und Organisation.
Er veröffentlicht regelmäßig Artikel und Beiträge, in denen er seine Erkenntnisse und gewinnwirksamen Wege und Methoden teilt. Als Redner tritt Markus Hartmann auf Konferenzen und Veranstaltungen auf.
Im Rahmen seiner Seminare und individuellen Beratungen hat er bereits viele hundert Agenturen erfolgreich auf dem Weg zur wert- und gewinnorientierten Preisfindung begleitet.
Mehr Gewinn und wirtschaftliche Freiheit ohne Kostenrechnung, Stundensatz und Zeiterfassung
Persönlich führt sich's besser!
Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.
»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt
Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeitenden gewinnen
