Hörbuch-Kategorie "Wirtschaft & Karriere > Management & Leadership" Hörbücher 51-75

Hast du Schwierigkeiten, dein Team konzentriert, motiviert und engagiert bei der Verfolgung der zugewiesenen Ziele bei der Stange zu halten?

Die Wahrheit ist, dass es den meisten Chefs nicht gelingt, ihre Mitarbeiter dazu zu inspirieren, sich bei der Arbeit zu engagieren und produktiv zu sein. Und sie sind oft frustriert, weil es ihnen nicht gelingt, ihr Team zum Handeln anzuspornen. Als Manager oder Unternehmer kann die Übernahme einer Führungsrolle stressig sein. Um deine Truppe davon zu überzeugen, dir in unbekanntes Terrain zu folgen, bedarf es einer feinen Mischung aus Geduld und Durchsetzungsvermögen.

• Du möchtest, dass dein Büro ein angenehmer Ort zum Arbeiten ist. Aber deine Mitarbeiter sich professionell und kompetent verhalten.
• Du willst kein Tyrann sein. Aber du brauchst dein Team, um deine Pläne effizient umzusetzen.

Wie ist es möglich, diese Spannungen aufzulösen und eine Führungspersönlichkeit zu werden, zu der dein Team hinaufblickt? Die Lösung liegt in der Erkenntnis, dass die meisten Arbeitnehmer mehr wollen als nur ihre Gehaltsabrechnung. Sie streben danach, mit großartigen Menschen zusammenzuarbeiten, mit ihrer Arbeit fruchtbare Ergebnisse zu erzielen und ein nobles Ziel zu verfolgen. Große Führungspersönlichkeiten verstehen es, ein Umfeld zu schaffen, in dem solche Gefühle auf natürliche Weise geweckt werden.

• Große Führungspersönlichkeiten verstehen es, produktive Beziehungen zu ihren Mitarbeitern aufzubauen und zu pflegen.
• Großartige Führungspersönlichkeiten wissen, wie sie anspruchsvolle Ziele setzen und verfolgen können, die ihr Team zum Handeln motivieren.
• Große Führungspersönlichkeiten bezahlen nicht für Respekt, sie verdienen ihn sich.

IN DIESEM BUCH WIRST DU LERNEN, WIE DU EINE GROSSE UND EFFEKTIVE FÜHRUNGSKRAFT WIRST.

Wir umschiffen das typische Gelaber der Management-Bibeln und vermitteln dir einige zeitlose Führungsprinzipien, mit denen du das wahre Potenzial deines Teams freisetzen kannst.

Das wirst du lernen:

• Warum Führungspersönlichkeiten wie Steve Jobs und Elon Musk so gut darin sind, ihre Mitarbeiter zu inspirieren, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
• Wie jedes Teammitglied in die Lage versetzt wird, selbständig zu arbeiten, so dass du deine Zeit nicht mit Arbeitskontrolle verschwenden musst.
• Wie man eine Unternehmenskultur aufbaut, die „Rockstars" anzieht - hochtalentierte Mitarbeiter, die hervorragende Leistungen erbringen und Innovationen an deinem Arbeitsplatz vorantreiben.
• Wie du eure Kernkompetenzen ermittelst und die Talente deines Teams auf Wachstumsbereiche konzentrierst, die deinem langfristigen Erfolg am zuträglichsten sind.
• Lerne, Anweisungen authentisch und echt zu erteilen, so dass deine Mitarbeiter deine Entscheidungen respektieren.
• Wie du die S.M.A.R.T.-Zielsetzungskriterien umsetzt - ein System, das dein Team auf Kurs hält damit es (in Harmonie) auf deine Vision hinarbeitet.
• Und vieles, vieles mehr...

PLEASE NOTE: When you purchase this title, the accompanying PDF will be available in your Audible Library along with the audio.

Vom Bestsellerautor von Do More Great Work und Vordenker im Bereich Coaching!

Die meisten Manager sind sich einig, dass sie ihre Mitarbeiter coachen müssen. Aber nur wenige wissen, dass Coaching nicht unbedingt eine gelegentliche und formelle Veranstaltung sein muss und dass sie Coaching in ihre alltäglichen Gespräche aufnehmen können. Sie können lernen, in zehn Minuten oder weniger zu coachen und dadurch nachhaltige Veränderungen in Ihrer Organisation zu bewirken.

Coaching kann und soll zur Gewohnheit werden. Es ermöglicht Ihnen, mit weniger Mühe zu arbeiten und dabei wirksamer zu sein. Mit den praktischen Mitteln, die Michael Bungay Stanier in seinem Hörbuch beschreibt, können Sie Coaching zu einer alltäglichen und informellen Handlung machen.

Stanier schlägt Ihnen sieben grundlegende Fragen vor, die helfen, bessere Gespräche zu führen, Veränderungen herbeizuführen und Ihre Führungskompetenzen zu stärken.

• Kommen Sie in jedem Gespräch mit der Kickstart-Frage direkt auf den Punkt.
• Bleiben Sie bei jeder Interaktion auf dem richtigen Weg mit der Magischen Frage.
• Sparen Sie sich Arbeitsstunden mit der Bequemen Frage und Ihren Mitarbeitern mit der Strategischen Frage.
• Dringen Sie mit der Fokus-Frage und der Grundlegenden Frage zum Kern jeder Herausforderung vor, damit Sie Ihre Aufmerksamkeit auf das richten, was wirklich wichtig ist.
• Stellen Sie mit der Lern-Frage sicher, dass alle Beteiligten ihre Interaktionen mit Ihnen als nützlicher erleben.

Dieses Hörbuch ist ein unverzichtbarer Leitfaden für Führungskräfte, Manager und Coaches, die ihre Kommunikation und Zusammenarbeit auf das nächste Level heben möchten. Machen Sie Coaching zu einem regelmäßigen und nützlichen Teil Ihres Management-Repertoires!

Die Originalausgabe erschien 2016 unter dem Titel The Coaching Habit. Say Less, Ask More & Change the Way You Lead Forever.

The Coaching Habit™ ist ein eingetragenes Markenzeichen von Box of Crayons.

In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.

Frauen verdienten in Deutschland auch im Jahr 2021 noch durchschnittlich 19 Prozent weniger als Männer – in Europa sind wir damit eines der Schlusslichter beim Thema gerechte Bezahlung. Zudem nimmt der Lohnunterschied zwischen Mann und Frau mit steigender Position im Unternehmen zu.

Woran liegt das? Studien zeigen, dass Frauen schon mit einer niedrigeren Einschätzung ihres Erstgehalts in das Bewerbungsgespräch gehen, sich mit weniger zufriedengeben als Männer und seltener bis gar nicht nachverhandeln. Das lässt sich ändern!

Als Karriereberaterin und Coach verfolgt Susan J. Moldenhauer seit Jahren die Mission, für mehr Gerechtigkeit bei der Entlohnung zu sorgen. In ihrem ganzheitlichen Ratgeber für Gehaltsverhandlungen bestärkt sie Frauen darin, mit fundierter Vorbereitung und sicherer Haltung in die nächste Gehaltsverhandlung zu gehen. Denn nur wer den eigenen Wert kennt, fordert ihn auch ein.

In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.

Entdecken Sie Expertenwerkzeuge, Techniken, Methoden und Strategien, die Ihnen helfen werden, eine dauerhaft positive Veränderung als Führungspersönlichkeit zu bewirken.

Eine effektive Führung erfordert, dass Sie als Autorität anerkannt werden, um das Beste aus Ihrem Team herauszuholen.

Dieses Buch wird Ihren Arbeitsalltag völlig verändern und Sie folgendermaßen unterstützen:

• Vertrauen und Glaubwürdigkeit innerhalb Ihres Teams aufzubauen, um Reibungen und Konflikte zu minimieren und die Teamarbeit und Kreativität zu fördern.
• Anderen zu helfen, ihre Stimme zu finden und Meilensteine gemeinsam zu feiern.
• Ein Gleichgewicht zwischen Autonomie und Autorität herzustellen, indem Sie anderen dienen und ihnen helfen, in ihren Rollen zu wachsen.
• Ihr Team besser kennenzulernen, indem Sie nonverbale Signale erkennen und Probleme frühzeitig ansprechen.
• Eine starke Beziehung zu Ihren Mitarbeitern aufzubauen, indem Sie das Engagement in der gesamten Organisation fördern.

Noch mehr finden Sie im Buch!

Dieses Buch wird Sie auf Ihrem Weg zu einer erfolgreichen Führungskraft begleiten und Ihnen zeigen, dass wie leicht diese Reise sein kann.

Was brauchen Frauen, um in Führung zu gehen? Warum sind Unternehmen mit gemischten Top-Teams langfristig erfolgreicher und wie gewinnen Unternehmen Frauen für die Führung?

Anja Mahlstedt gibt in diesem Hörbuch klare Antworten auf diese Fragen und macht Frauen Mut, ihre Karriere ganz bewusst und individuell zu steuern. Dazu bedarf es der Selbstreflexion zu den eigenen Stärken und Entwicklungsbereichen, einem Fahrplan für die nächsten Karriereschritte, Klarheit über die erforderlichen inneren und äußeren Rahmenbedingungen und der Ermutigung, den Hut in den Ring zu werfen.

Dieses Hörbuch gibt Impulse und regt durch Selbstcoachingfragen immer wieder zur Reflexion an. Auch für die Vereinbarkeit von Karriere und Familie zeigt die Autorin interessante neue Modelle zu "Mental Load" und "Equal Care".

Aus dem Inhalt:

• Karriere ist machbar: Selbst ist die Frau
• Die wichtigsten Rahmenbedingungen für mehr Diversity im Unternehmen
• Die Toolbox für Ihre Karriere
• Unternehmensspielfelder beherrschen und in Führung gehen
• Die nächste Sprosse erklimmen
• Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich gestalten
• Wertvolle Karrieretipps und Selbstcoachingübungen

Mittelständische Unternehmen sind begehrte Übernahmeobjekte von US-amerikanischen Konzernen. Kommt es - etwa im Rahmen einer Nachfolgeregelung - zu einem Verkauf, sind die Folgen für deutsche Unternehmen enorm. Das Buch zeigt auf, wie Unternehmen die Post-Merger-Integration systematisch meistern und dabei ihre Mitarbeiter für den anspruchsvollen Prozess gewinnen. Das praxiserprobte Konzept beruht auf neun Bausteinen von der Bestandsaufnahme bis zu den neuen Routinen. Es greift zentrale Themen auf wie das Accounting, die Einführung von SOX und die ungeschriebenen Gesetze in der Zusammenarbeit mit US-amerikanischen Unternehmen. Zahlreiche Praxisbeispiele und Tipps unterstützen die Leser bei der Umsetzung im Unternehmensalltag.

Die Welt dreht am großen Krisenrad

Die Bedrohung durch Veränderungen ist auf allen Märkten von der Ausnahme zur Normalität geworden. Die Welt dreht am großen Krisenrad. Und mittendrin: Sie als Unternehmer, der, um diesen Krisen und Unwägbarkeiten zu begegnen, immer neue Projekte anschieben – und allzu oft zusehen muss, wie dabei nichts vorwärtsgeht.

Michael G. Schmidt kennt die frustrierende Situation, in der Sie als Unternehmer stecken, wenn Sie immer wieder reagieren müssen und vor lauter Krisenmanagement nicht mehr ins Agieren kommen. Er weiß aus vielen Gesprächen mit Unternehmensleitern und Führungskräften der oberen Managementebene, wie es sich für diese „Macher“ anfühlt, den Entwicklungen und Veränderungen immer nur hinterherzurennen, statt sie zu bestimmen. Aber er weiß auch, wie Sie aus dem „Hinterher“ wieder ein „Vorneweg“ machen können.

Schon seit über 20 Jahren ist der Projektmanager und Coach in den Führungsetagen mittlerer und großer Unternehmen unterwegs. Er hat komplexe Changeprojekte aufgesetzt und zu einem erfolgreichen Ende gebracht. Er hat „Projektschiffe“ wieder auf Kurs gebracht, die schon kurz vorm Kentern standen.

„70 Prozent aller unternehmensinternen Projekte scheitern,“ sagt er, „auf die eine oder andere Weise.“ Aber er sagt auch: „Das muss nicht so sein.“

Vom Spielball der Volatilität zum Changemaker

In seinem klar und buzzword-frei geschriebenen Buch zeigt er sieben der wichtigsten Hebel auf, die ein Unternehmen flexibel, flink und krisenfest machen. Er kommt Ihnen nicht mit den tausendsten „7 einfachen Schritten, mit denen alles gut wird“. Aber er zeigt, wie Sie diese Probleme lösen können, wie Sie Ihr Unternehmen Schritt für Schritt verändern können, damit Veränderungen keine Bedrohung mehr sind. Wie Sie Ihr Unternehmen smart, flink und krisenfest machen. Das geht nicht einfach so: Michael G. Schmidt lässt keinen Zweifel, dass Sie dazu nicht nur verkrustete Strukturen aufbrechen, sondern vielleicht auch eigene Führungsgewohnheiten ablegen müssen.

Doch Sie können, so der Autor, Ihr Unternehmen so aufstellen, dass der Umgang mit Veränderungen für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zur Alltagsroutine wird; dass sie jeden Change bewältigen, der noch kommt. Denn dass er kommt, das steht fest.

Es ist ein Buch für alle, die wollen, dass ihr Unternehmen projektfähig wird, d. h. routiniert und sicher durch jeden Sturm steuert – und die so endlich wieder Zeit für ihre wesentlichen Aufgaben gewinnen möchten: Unternehmer zu sein, aktiv Zukunft zu gestalten, mit ihrem Unternehmen vom Spielball der Volatilität zum Changemaker zu werden.

Was steckt hinter den Führungspersönlichkeiten von Lincoln, Gandhi, Mandela, Einstein und Gates?

Noch besser: Wie können Sie genauso erfolgreich werden wie die oben genannten Leader?

"Ein Anführer ist am besten, wenn die Leute kaum wissen, dass es ihn gibt, wenn seine Arbeit getan, sein Ziel erreicht ist, werden sie sagen: Wir haben es selbst getan." - Lao Tzu.

Die Art und Weise, wie Sie über Führung denken, bildet die Grundlage für Ihre Motivation.

Geht es Ihnen um Macht oder um Gewinn? Oder sehnen Sie sich nach persönlicher und beruflicher Erfüllung? Wollen Sie ein Vorbild für Ihre Mitarbeitenden sein?

Anstatt auf ihre Mitarbeitenden zuzugehen, scheuen viele Führungskräfte die Nähe zu ihren Mitarbeitenden. Die fehlende Kommunikation stellt sie dann vor Herausforderungen, die im späteren Verlauf der Karriere zu Problemen führen können.

Dennoch gibt es sie: erfolgreiche Führungskräfte, die Ihrem Unternehmen, aber auch ihren Mitarbeitenden dienen und beides in einer gekonnten Balance halten.

Wie machen sie das?

Hier hilft der Blick in die Vergangenheit. Wenn Sie die Führungspersönlichkeiten von früher betrachten, dann wird Ihnen auffallen, dass sich viele Methoden und Strategien ähneln.

In Die besten Führungskräfte der Welt von Paul A. Wyatt entdecken Sie die zeitlosen Qualitäten von außergewöhnlichen Führungspersönlichkeiten und erfahren, wie Sie diese Fähigkeiten in sich selbst entwickeln können.

Entdecken Sie fesselnde Einsichten, Erfahrungen und Ratschläge, um diese heute nachahmen zu können.

Folgen Sie den Lektionen von Nelson Mandela, Winston Churchill und Stephen Hawking und erfahren Sie mehr über das Leben, die Liebe, Entbehrungen, Disziplin, Ausdauer, Vergebung, Moral, Fehler, Bedauern, Denkweisen, Arbeitsethik und vieles mehr!

Das Entstehen von Patrick Lencionis erstem Buch "Die fünf Versuchungen eines CEO" ist mehr oder weniger auf einen Zufall zurückzuführen. Im Rahmen seiner Tätigkeit als Unternehmensberater fiel ihm auf, dass es einige wenige ganz konkrete Verhaltensweisen gibt - fünf an der Zahl -, die Führungskräften immer wieder Schwierigkeiten bereiten. Daraufhin entwickelte er eine Theorie, wie diese Verhaltensweisen vermieden werden können. Auf mehrfaches Zureden hin goss Lencioni diese Theorie dann in eine ganz besondere Buchform: die Business-Fabel.
Unterhaltsam und leicht verständlich bietet er dem Leser ein bestechend einfaches Modell, das zeigt, wie Führungskräfte ihren fünf häufigsten Versuchungen widerstehen können:
- Versuchung 1: Status über Ergebnisse stellen
- Versuchung 2: Beliebtheit über Verantwortung stellen
- Versuchung 3: Gewissheit über Klarheit stellen
- Versuchung 4: Harmonie über Konflikte stellen
- Versuchung 5: Unverwundbarkeit über Vertrauen stellen.

In der Fabel begegnen wir dem jungen CEO Andrew O`Brien, der vor seiner ersten Überprüfung durch den Vorstand steht, und weiß, dass er scheitern wird. Die große Frage ist: Warum?

Casey McDaniel war noch nie in seinem Leben so nervös gewesen. In 10 Minuten sollte DAS Meeting beginnen, und Casey hatte allen Grund zur Annahme, dass sein Auftritt während der nächsten 2 Stunden über seine weitere Karriere, seine finanzielle Zukunft und das Schicksal seiner Firma entscheiden würde.

"Wie konnte mein Leben nur so rasend schnell völlig aus den Fugen geraten?", fragte er sich.

In seinem Bestseller bietet Patrick Lencioni ein Heilmittel für das wohl schmerzhafteste und dennoch unterschätzteste Problem im heutigen Geschäftsleben: schlechte Meetings. Und was er vorschlägt, ist simpel und revolutionär zugleich.

Der Gedanke an Meetings verursacht bei den meisten Managern und Mitarbeitern Bauchschmerzen. Aber sie sind nun mal ein unverzichtbarer Bestandteil der Arbeit. Anhand einer Leadership-Fabel, der dazugehörigen Theorie und praktischen Tipps zeigt Lencioni, wie Meetings von einer anstrengenden und nervenaufreibenden Angelegenheit zu produktiven, fesselnden und energiergeladenen Ereignissen werden können.

In der Fabel begegnen wir dem CEO Casey McDaniel, der die katastrophale Meetingkultur in seinem Unternehmen unbedingt verbessern muss, aber nicht weiß wie. Ihm hilft schließlich ein respektloser, junger Berater, Will Petersen, mit einigen unkonventionellen und radikalen Ideen zur Lösung des Problems (Meetings müssen dramatischer und konfliktgeladener sein, um nicht zu langweilen, und Meetings sollten kontextbezogene Strukturen aufweisen).

Das Buch ist ein Blueprint für Führungskräfte, die endlich wissen wollen, wie sie ihre Meetings optimieren können, damit Zeit sparen und Frustration verhindern sowie eine Kultur voller Energie, Leidenschaft und Engagement schaffen können.

Das Meiste, was Rich O'Connor als CEO der Beratungsfirma Telegraph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem berühmt-berüchtigten "gelben Zettel" vermerkt waren. Manche seiner Manager witzelten schon, dass er geradezu besessen von diesen Prinzipien war. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Menschen wirklich, was genau auf diesem Zettel stand und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. Für Rich war das okay, da er sowieso fand, dass niemand außer ihm diese 4 Prinzipien für seinen Erfolg und den Erfolg der Firma kennen sollte. Was er deshalb niemals voraussehen konnte, war dass der gelbe Zettel für einen seiner Mitarbeiter die Grundlage für den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden würde ...

Auch in seinem Buch "Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft" liefert Patrick Lencioni eine spannende Geschichte zum Thema Führung. Dabei fokussiert sich Lencioni auf die entscheidende Rolle der Führungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Wie wichtig dies ist, wird von vielen Entscheidungsträgern leider oft übersehen.
Patrick Lencioni identifiziert 4 Prinzipien, die Organisationen in dem komplexen Prozess hin zu einer gesunden unternehmerischen Kultur begleiten sollten:
1. Ein zusammenhaltendes Führungsteam aufbauen und bewahren
2. Für organisatorische Klarheit sorgen
3. Organisatorische Klarheit überkommunizieren
4. Organisatorische Klarheit mithilfe der Personalsysteme verstärken

Eine mitreißende Fabel mit einer starken und denkwürdigen Botschaft für alle, die eine außergewöhnliche Führungskraft werden wollen!

Das beste Geschenk, das einem Menschen gegeben werden kann, ist ein zufriedenes Leben...

Der Chef eines Unternehmens will seinen Mitarbeitern ein besonderes Dankeschön geben. Aus jeder Abteilung wird ein Mitarbeiter ausgewählt, der das Wüstenseminar mit der Leiterin Janette Ben Salem besuchen darf. Verschiedene Mitarbeiter mit unterschiedlichen Charakteren erleben ein Seminar, in welchem es darum geht, ein glückliches und zufriedenes Leben zu führen. Die Besonderheit der Wüste ist der ideale Hintergrund, um zu erklären, was wir Menschen im Leben brauchen, um wirklich glücklich zu sein! Erleben Sie ein Persönlichkeitstraining der besonderen Art. Die Reise in die Wüste die Reise in das eigene ich. Finden Sie die Antwort auf die Frage, wie Sie innere Ruhe und Zufriedenheit finden! Leben Sie erfolgreich - das bedeutet unver-WÜST-lich! Dieses Buch wird Sie bewegen... Versprochen!

Stellen Sie sich Folgendes vor:

Sie sind Manager eines unglaublich talentierten Teams in einem Unternehmen, das Ihnen den Rücken stärkt. Aber trotzdem haben Sie Schwierigkeiten, Fristen einzuhalten, Prioritäten zu setzen, strategisch zu denken und wichtige Entscheidungen als Gruppe zu treffen.

Eine Studie, die in der Harvard Business Review veröffentlicht wurde, zeigt, dass die meisten Teams trotz aller zusätzlichen modernen Ressourcen immer noch unterdurchschnittlich abschneiden...

Das liegt vor allem daran:

• Die Teams haben keine einheitliche Vorstellung davon, was das Team erreichen soll
• Teamleiter scheinen zu glauben, dass größer immer besser ist
• Es gibt Teammitglieder, die mehr Probleme verursachen als sie wert sind
• Teammitglieder wehren sich oft gegen Veränderungen, was das Risiko des Scheiterns erhöht
• Selbst die besten Teams geraten manchmal in eine Sackgasse. Aber was wäre, wenn es einen Ausweg gäbe? Was, wenn Sie endlich die Lösung finden würden, um Ihr Team wieder in Schwung zu bringen und gemeinsam Erfolge zu feiern?

Hier kommen SIE ins Spiel. Ihr Erfolg, Ihre Regeln! Als Führungskraft müssen Sie genau wissen, was Ihr Team benötigt, um erfolgreich zu sein.

Der mächtige moderne Manager von Paul A. Wyatt zeigt Ihnen alle Methoden, Techniken und Erkenntnisse, die Sie brauchen, um die Kluft zu überbrücken und eine effektivere Führungskraft zu werden!

Die meisten Bücher über Führung sind Schnee von gestern. Sie wiederholen gängige und längst überholte Führungsmethoden. Der mächtige moderne Manager bietet jedoch modernen Führungskräften wie Ihnen einen neuen Ansatz, indem das Buch praktische und leicht umsetzbare Erkenntnisse vorstellt, die Ihnen nicht nur bei der Arbeit, sondern auch im Alltag nützlich sein können.

Die im Hörbuch enthaltenen Inhalte werden sich positiv auf alle Lebensbereiche auswirken und dazu beitragen, dass Sie die beste, kompetenteste und selbstbewussteste Führungskraft werden, die Sie immer sein wollten.

In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.

Der einfachste Weg zu Ihrem beruflichen Erfolg und zu Ihrer Top-Karriere ist dieses Hörbuch!

• Sie wollen eine produktive und erfolgreiche Führungskraft sein, wissen jedoch nicht, wo Sie anfangen sollen?
• Sie wollen als Führungspersönlichkeit auf allen Ebenen überzeugen?
• Sie möchten Ihren Führungsstil auf Selbstvertrauen und Selbstsicherheit aufbauen?

Wenn Sie mindestens eine dieser Fragen mit "Ja“ beantwortet haben, ist dieses Hörbuch genau das Richtige für Sie.

Eine erfolgreiche Führungskraft ist ein wahrer Allrounder und hat die Zügel seines Privat- und Berufslebens voll im Griff. Seien Sie sich bewusst, dass Sie ab sofort die Verantwortung für Ihr Unternehmen und Ihr Team haben.

Um diese Aufgaben zu meistern, benötigen Sie nur etwas Mut und die Methoden und Strategien der besten Leader. Genau diese Methoden und Strategien finden Sie in diesem Hörbuch.

Führung ist keine angeborene Eigenschaft – sie kann von jedem erlernt werden. Und wie bei allem anderen gilt: Übung macht den Meister.

Eine Führungspersönlichkeit zu werden, kann herausfordernd sein. Es erfordert den Mut, Selbstzweifel und falsche Überzeugungen zu überwinden. Es erfordert Disziplin, sich selbst für seine Träume, Wünsche und Ziele verantwortlich zu machen.

Ohne Herausforderung wäre dieser Weg es jedoch nicht wert. Erst, weil dieser Weg so viele Hindernisse hat, ist er spannend und bereichernd.

In diesem Hörbuch entdecken Sie die Grundlagen der effektiven Führung kennen. Neben Themen, wie dem Setzen von Zielen und dem effizienten Aufbau eines Teams, werden Sie ein Meister in Feedbackgesprächen und eines produktiven Zeitmanagements.

Ganz gleich, ob Sie eine Führungskraft, der Gründer eines Unternehmens sind oder einfach nur Ihre Führungsqualitäten verbessern wollen – in Ab sofort Chef erhalten Sie alle wichtigen Techniken und Insiderinformationen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen!

Wir erleben eine doppelte Zeitenwende. Erstens eine reale Wende. Infolge der geostrategischen Verwerfungen driftet der Boden weg, auf dem wir jahrzehntelang Karrieren gebaut haben. Vorbei ist die gefühlte Normalität unseres Wohlstands, der bei vielen jedes Jahr noch größer wurde – und dieses Vorbei ist der zweite Aspekt der Zeitenwende: Es ist eine mentale Wende. Es ist wie ein brutales Aufwachen und jähes Erkennen, dass unser Leben und unsere Karrieren seit den Nachkriegswirtschaftswunderjahren bis heute eben nicht mehr die Regel sind. Dass sie eben nicht, oder nicht nur, Folge unserer intelligenten Entscheidungen und herausragenden Leistungen sind. Sondern ein historischer Sonderfall in günstigen Rahmenbedingungen. Nichts ist mehr planbar. Nichts ist mehr sicher. Nichts wird jemals mehr »normal«, weil niemals etwas "normal" gewesen ist. Wir hatten es nur geglaubt. Und jetzt? Was heißt jetzt Karriere, wenn man sie nicht mehr strategisch vorantreiben, wenn man sie nicht mehr planen kann? Wie funktioniert High Performance im Homeoffice – ohne die gewohnten Bühnen im Unternehmen, ohne das gewohnte Tempo von Rede und Widerrede, ohne direkte Resonanz? Wie verändert sich "New Work" unter diesen Rahmenbedingungen? Hat es überhaupt noch Relevanz? Überraschende Antworten auf drängende Fragen, die aktuell viel zu selten gestellt werden.

"Radikal führen – das bedeutet Konzentration auf das Wesentliche, Klarheit und Konsequenz. Hier geht es um das Kerngeschäft der Führung, um fünf fundamentale Aufgaben, die eherne Wegweiser im Dickicht der Moden und Aufgeregtheiten sind. Sie sind unabhängig von Unternehmenskulturen und Kompetenzen der Führungskraft. Und sie stehen im provokativen Kontrast zum herkömmlichen Führungsalltag." Reinhard K. Sprenger

Dieses Hörbuch wird Ihr Wissen über Führung und Ihre Führungspraxis verändern. Radikal.

Viel zu oft verstricken sich Führungskräfte in Kämpfe auf von vornherein verlorenen Posten. Sie kämpfen mit Zeitmangel, Stress, den eigenen Vorgesetzten oder Mitarbeiter:innen. Das kostet nicht nur Kraft und Nerven, sondern lähmt Manager:innen zuweilen bis zur Handlungsunfähigkeit.

Dem können Führungskräfte effektiv entgegenwirken: Michael Jahn hat 10 typische Kampfplätze von Entscheider:innen identifiziert und bietet effektive Strategien, mit denen die täglichen Herausforderungen gemeistert werden können. Praktische Übungen in jedem Kapitel sorgen dafür, dass Leichtigkeit und Souveränität in den Führungsalltag einziehen können.

>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung genießt du exklusiv nur bei Audible.

„Eine Inspiration für Manager, Führungskräfte und alle, die sich für das Leben von Enzo Ferrari interessieren.“

1898 in der norditalienischen Stadt Modena geboren, lebte Enzo Ferrari seinen Traum und gründete den berühmtesten Sportwagenhersteller der Welt. Dieses Buch analysiert, wie er seine Ziele mit als modern geltenden Konzepten erreicht hat oder wo Führungstheorien, emotionale Intelligenz, Wirtschaftsethik, Kundenorientierung und Nachhaltigkeit bereits zu Beginn des letzten Jahrhunderts Leitprinzipien der Wirtschaft waren.

Nach seinen eigenen Worten und unter Bezugnahme auf Parallelen zur italienischen Geschichte glaubte er, in der falschen Zeit zu leben. Aber abgesehen von Il Commendatores Sonnenbrille präsentiert ihn dieses Buch als überraschend modernen Entrepreneur, der, bewusst oder unbewusst, gemäß den neuesten Geschäfts- und Führungsmodellen handelte, was durch Schlüsselentscheidungen seines Unternehmens, einschließlich des Rennteams, bestätigt wurde.

Das Buch nimmt Rennentscheidungen und Fahrzeugentwicklung nicht nur als Beispiel, inklusive vieler Abbildungen, sondern setzt sie in Bezug zu seiner persönlichen Geschäftsphilosophie.

Gehirnwäsche trage ich nicht: Selbstbestimmt leben und arbeiten.

Reza Razavi sieht die Transformation als das wichtigste Thema an, das uns heute in Gesellschaft und Wirtschaft beschäftigt. In seinem Buch vermittelt er uns anhand von Geschichte und Geschichten, Beispiele und Reflexionen, neue Perspektiven und Denkansätze und lädt dazu ein, die immer wiederkehrenden Muster von Transformation besser zu verstehen. Und auf dieser Grundlage das Verharren im Hier und Jetzt gemeinsam zu überwinden und die Welt von morgen aktiv mitzugestalten. Das Buch ist eine Inspiration für alle, die Transformation mitgestalten möchten und Verbündete für ihre Ideen suchen.

Inhalte:

• Das Imago-Prinzip: die Magie der Metamorphose
• Nachhaltiger Wandel: Change optimiert, Transformation schafft Neues und Anderes
• Vorbild Renaissance: Was uns der Sprung vom Mittelalter in die Neuzeit lehrt
• Von Bell zu Jobs: die Transformation einer Schlüsselindustrie
• Unser gemeinsames Anliegen: Transformation braucht Orientierung
• Der Wert der Haltung: von der Bedeutung innerer Bilder
• Die Zukunft erinnern: aus dem Morgen die Gegenwart lenken
• Metanoia: neu über das Denken nachdenken
• Kultur: Wenn aus Spuren Wege werden
• Die Imago-Bewegung: Transformation als Gemeinschaftsprojekt

Dietmar Wunder verdankt den »James-Bond«-Filmen mit Sean Connery seinen Weg ins Filmgeschäft. Heute ist er als Schauspieler, erfolgreicher Synchron- und Hörbuchsprecher und Dialogregisseur sowie Moderator tätig. Er ist die deutsche Stimme vom aktuellen »James Bond«- Darsteller Daniel Craig sowie von Adam Sandler, Cuba Gooding Jr., Omar Epps. Sam Rockwell.

Wunder wurde für seine Arbeit mehrfach ausgezeichnet, u.a. mit dem Ohrkanus 2011 in der Kategorie »Beste Lesung Kinder/Jugendliche« für das Hörbuch »Chroniken der Weltensucher — Der Palast des Poseidon« von Thomas Thiemeyer. Beim Los Angeles Reel Film Festival 2010 erhielt er den Award »Best Supporting Actor« für seine Rolle im Krimi-Thriller Not Worth A Bullet.

Kompakt-Hörbuch Future Skills - Kompetenzen, die Menschen, Teams und Organisationen besonders benötigen um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Eine Einführung.

Erfolgreiches Management kann so leicht sein wie Fahrradfahren!

Entdecken Sie die 33 Strategien einer erfolgreichen Führungskraft und bringen Sie neuen Schwung in Ihre Karriere und Ihr Unternehmen.

Kennen Sie folgende Situation?

• Sie sind weiterhin im Tagesgeschäft tätig, obwohl Ihr Team wächst
• Ihr Team bringt nicht die gewünschte Leistung, obwohl Sie sie unterstützen
• Die gewünschten Ziele werden nicht erreicht
• Immer häufiger herrscht dicke Luft in Team-Meetings
• Ihre Prozesse laufen noch nicht effizient und es treten immer wieder Baustellen auf

All diese Situationen sind im Berufsalltag gängig. Sie kommen so häufig vor, dass die meisten Experten sie als „normal“ abstempeln und nicht weiter behandeln.

Diese Situationen sind jedoch lösbar! Sie benötigen lediglich die richtigen Strategien, um Ihr Team, Ihr Unternehmen und sich selbst zum Erfolg zu führen.

In diesem Hörbuch finden Sie 33 Strategien, die Sie Tag für Tag zum Erfolg begleiten und alle Aspekte eines erfolgreichen Unternehmens ablichten.

Erfolgreiches Management folgt immer diesen 33 Strategien. Sie können diese 33 Strategien also als das Fundament Ihres persönlichen Erfolges betrachten.

Die 33 Strategien werden Sie dabei unterstützen, ein erfolgreiches Management bei sich im Unternehmen zu etablieren und völlig neue Ziele zu erreichen.

Sie werden sich wundern, welches unentdeckte Potenzial in Ihrem Team schlummert und welche Zahlen Sie in den nächsten Monaten erreichen können. Führen Sie noch planlos? Oder führen Sie sich und Ihr Team zum Erfolg?

Wünschen Sie sich mehr Eloquenz?

Dank vielseitiger Übungen, Tipps und Anregungen können Sie Ihrer Sprache deutlich mehr Stil verleihen und die Qualität Ihrer Gespräche um ein Vielfaches verbessern.

Die richtige Kommunikation gehört definitiv zu den wichtigsten Fähigkeiten, die Sie im Arbeitsalltag unter Beweis stellen müssen.

Vielleicht haben Sie bisher immer zu einem Kollegen oder Vorgesetzten aufgeschaut, der die anderen scheinbar mühelos mit seinem Auftreten in den Bann zieht.

Wenn Sie sich solche Wortgewandtheit und Führungskompetenz ebenfalls wünschen, können Sie effektiv Schritt für Schritt daran arbeiten.

Mithilfe dieses Ratgebers erweitern Sie den eigenen Sprachschatz und bringen Ihre Kommunikationsstärke auf das nächste Level.

Lernen Sie darin,

wie Mimik, Gestik sowie der richtige Blickkontakt den Inhalt Ihrer Botschaft unterstreichen und Sie Ihre Stimme samt Artikulation bewusst einsetzen können, um sich Gehör zu verschaffen

warum es sich lohnt, Smalltalk zu beherrschen, und wie Sie im Job mit gekonnter Rhetorik und faszinierendem Charisma alle begeistern

inwiefern Sie durch aktives Zuhören nicht nur Missverständnisse vermeiden, sondern auch gegenseitiges Vertrauen schaffen

weshalb sich ein starkes Selbstwertgefühl auf Ihre Anziehungskraft auswirkt und wann Schlagfertigkeit durchaus angebracht ist, um sich mehr Respekt im Unternehmen zu verschaffen

Damit Ihnen die praktische Anwendung leichter fällt, hat sich Autor Sebastian Fallheim so einiges zur Unterstützung einfallen lassen:

Umfangreiche Wortsammlungen zeigen auf, wie Sie Synonyme und Fremdwörter wirksam einsetzen können, um aktiv an Ihrer Sprache zu arbeiten.

Mit den goldenen Kommunikationsregeln für (angehende) Führungskräfte fällt es Ihnen leichter, sich auf allen Ebenen angemessen und wirkungsvoll zu verständigen.

Das 13-Punkte-Prinzip hält viele nützliche Tipps für Sie bereit, die Ihre beruflichen Erfolgschancen auch ohne Harvard-Abschluss beträchtlich steigern.

Eine abwechslungsreiche 31-Tage-Challenge fordert Sie einen Monat lang heraus, das Gelernte in die Tat umzusetzen. Die täglichen Übungen festigen Ihre kommunikativen Fähigkeiten und fördern Ihre Persönlichkeitsentwicklung.

31 positive Affirmationen sorgen für mehr Motivation und Selbstvertrauen im Berufsleben.

Investieren Sie jetzt die Zeit und Mühe, an Ihren sprachlichen und persönlichen Kompetenzen zu feilen, und kommen Sie Ihren Karrierezielen kontinuierlich näher.

Die Welt ist außer Kontrolle. Immer mehr entgleitet uns, nichts ist mehr sicher, nichts kalkulierbar. Die nächste Krise wetzt schon die Messer. Sturm zieht auf – im Job jagt ein Sturm den nächsten. Aber die gute Nachricht ist: Du kannst ihnen trotzen. Mehr noch: Du wirst dich auf den nächsten Sturm freuen, wenn du dich und dein Team erst sturmfest gemacht hast. Jens Alsleben zeigt, wie es geht. Wie du ein Positive Leader wirst, richtig kommunizierst, motivierst, coachst, stärkst. Denn davon profitieren alle: deine Mitarbeiter, deine Chefs und vor allem du selbst.