Ungekürztes Hörbuch "Unternehmenskultur verstehen und nachhaltig fördern"
Erfolgsfaktoren beim Change Management
Unternehmenskultur verstehen und nachhaltig fördern: Erfolgsfaktoren beim Change Management
Kennst Du die Komponenten der Unternehmenskultur?
Willst Du wissen, was erfolgreiche von nicht erfolgreichen Unternehmen unterscheidet?
Bist Du interessiert daran, eine förderliche Unternehmenskultur in Deinem Unternehmen zu etablieren?
Erhalte kompaktes Wissen über die erfolgreiche Gestaltung einer positiven Unternehmenskultur.
"Wenn es um die moderne Unternehmensführung geht, gewinnen weiche Faktoren immer mehr an Bedeutung. Manager wollen und müssen mehr tun, als nur die Umsatzzahlen beobachten und neue Geschäfte an Land ziehen. Auch in einem kleinen Unternehmen müssen sie sich um die Mitarbeiter und ihr Wohlergehen kümmern und diese als wichtiges Firmenkapital verstehen. Was heute gemeinhin als Unternehmenskultur bezeichnet wird, zeigt sich in der Realität vor allem im Betriebsklima. Wo die Stimmung schlecht ist, wird auch schlecht gearbeitet. Das Problem ist nur, dass man es oft nicht sieht - oder nicht sehen will.
Zu viele Unternehmen meinen es zwar gut, wenn sie über Visionen, Leitbilder und Kulturen sprechen, aber sie lassen zu oft ihren Worten kaum Taten folgen. Und Du wirst sicher auch selbst schon festgestellt haben: Wenn es eng wird, sind Zahlen und schnelle Entscheidungen wichtiger. Es liegt in uns Menschen, dass wir bei Entscheidungen zunächst das unmittelbar verfügbare Wissen heranziehen. Gehen die Umsätze zurück, senken wir Preise, entlassen Mitarbeiter, suchen neue Märkte. Aber hast Du schon einmal daran gedacht, dass es auch an der Motivation der Mitarbeiter liegen kann"?
Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber:
- was die Unternehmenskultur überhaupt ist
- weshalb Unternehmen eine Kultur benötigen
- welche Funktionen die unternehmerische Kultur hat
- wie die Analyse der Unternehmenskultur funktioniert
- welchen Beitrag die Führung dazu leisten kann
- wie die Veränderungen wirklich umgesetzt und kontrolliert werden können
- und vieles, vieles mehr!
Sichere Dir noch heute das Hörbuch und lerne, wie Du eine förderliche Kultur in Deinem Unternehmen implementieren kannst!
Change Management für Anfänger: Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten.
Geh mit den Wandel der Zeit!
Bist Du Change Agent oder arbeitest Du häufig an Veränderungsprozessen?
Kennst Du die Erfolgsfaktoren für nachhaltige Veränderungen?
"Wir leben in einer Zeit in der sich unsere Arbeits - und Lebensumgebungen in rasanter Geschwindigkeit ändern. Das betrifft unser persönliches Leben, wenn es um den Wechsel von Arbeitsplätzen und - orten geht, aber mehr noch Firmen und Organisationen. Deren Märkte, Kunden und Zulieferer verändern sich ständig, und wer nicht in der Lage ist, sich schnell genug anzupassen, kann schnell als Verlierer dastehen. Um sich anpassen zu können, muss man bereit sein, sich zu verändern. Das ist jedoch leichter gesagt als getan. Vielen Mitarbeitern, aber auch Mitgliedern der Geschäftsführung, fällt das nicht leicht. Dieses Hörbuch soll Dir dabei helfen, Veränderungen in einer Firma oder Organisation vorzubereiten und erfolgreich umzusetzen..."
Was Du in diesem Hörbuch erfährst:
- ...Was Change Management ist
- ...Welche Herausforderungen Dich erwarten
- ...Welche Voraussetzungen es gibt
- ...Verschiedene Modelle für Veränderungen
- ...Fragemodelle und Fragesystematik
- ...Der Change Managementprozess
- ...Wie die Planung funktioniert und auf welche Tools Du zurückgreifen kannst
- ...Worauf bei der Ausführung geachtet werden muss
- ...Change Management in Projekten inkl. Checklisten
- ...Und vieles mehr!
Sichere Dir noch heute das Hörbuch und lerne den Wandel zu verstehen und Dich und zu gestalten.
Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten
Agiler werden - das wollen viele Unternehmen, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu bleiben. Doch mit neuen Prozessen, Arbeitsmethoden und Großraumbüros allein ist es nicht getan. Entscheidend für eine nachhaltige Veränderung ist die Haltung, das Mindset der Mitarbeiter und vor allem der Führungskräfte. Diese Haltung ist geprägt durch ein Denken und Handeln, das umfassende Veränderungen produktiv bewältigt und Menschen nicht nur mitnimmt, sondern wachsen lässt.
Svenja Hofert definiert den Begriff "Mindset" und zeigt anhand konkreter Ansätze aus der Entwicklungspsychologie sowie mit vielen Checklisten, Fallbeispielen und Interviews, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter gezielt entwickeln, um den Wandel gemeinsam vorantreiben.
Mitarbeiter entwickeln, Zukunft der Arbeit gestalten
Wenn Sie agiler führen, schaffen Sie die Voraussetzung, damit Ihre Teams und Mitarbeiter komplexe Anforderungen besser bewältigen und innovativer sein können. Dabei müssen Sie nicht gleich das ganze Unternehmen neu aufstellen und erfinden. Agile Ideen und Maßnahmen lassen sich sowohl in Form kleiner als auch großer Experimente ausprobieren und einführen. Völlig unabhängig von der jeweiligen Branche und der Größe des Unternehmens
Svenja Hofert stellt zahlreiche agile Ideen vor und zeigt, wann und wie diese in der Praxis eingeführt und umgesetzt werden können. Ob Visualisierung von Arbeitsprozessen, konsultativer Einzelentscheid oder Retrospektiven: Sie lernen, wie Sie Instrumente nutzen und sich Stück für Stück dem agilen Gedanken nähern. Ein Wertecheck hilft Ihnen einzuschätzen, welche Methode für Ihr Unternehmen wirklich passt.
Einfache Maßnahmen für bessere Teamarbeit, mehr Leistung und höhere Kreativität
Miteinander reden ist von zentraler Bedeutung für Führungskräfte. Weder ihre fachlichen Kompetenzen noch ihre Position schützen sie vor Missverständnissen, Unklarheiten und verfehltem Gesprächsaufbau. Ihre Aufgaben in Teams und hierarchisch strukturierten Unternehmen verlangen aber, dass sie auf der Grundlage sachlicher und menschlicher Klarheit ihre Kontakte und Beziehungen effektiv und erfreulich gestalten, auch und gerade bei konfliktgeladenen Themen.
An den besonderen Aufgaben von Führungskräften orientiert, verbindet dieses Hörbuch Anleitungen, eingefahrene Kommunikationsweisen zu hinterfragen, mit lehrreichen Fallbeispielen und Übungen für konstruktives Miteinander reden.
In ihrer Audible-Bibliothek auf unserer Website finden Sie für dieses Hörbuch eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Kommunikationspsychologie für Führungskräfte
Die Lektüre der "Mäusestrategie für Manager" hat das Leben von Millionen Menschen verändert. US-Erfolgsautor Spencer Johnson zeigt darin in einfachen und einprägsamen Bildern, wie man Veränderungen im Leben erfolgreich begegnet und sie sogar als Chance begreift. Die Parabel von den Mäusen und ihrer Suche nach dem Käse lehrt, mutig und gelassen auf Veränderungen zu reagieren.
Überzeugend gelesen von Stephan Buchheim.
Veränderungen erfolgreich begegnen
Die Fortsetzung des Weltbestsellers Die Mäusestrategie.
20 Jahre nach dem Erscheinen der Mäusestrategie für Manager kommt nun endlich die Fortsetzung. Spencer Johnson zeigt, wie wir mit dem gestiegenen Druck heute umgehen und sogar scheinbar ausweglose berufliche und private Krisensituationen bewältigen können. Die Geschichte von den Mäusen im Labyrinth lehrt uns, dass wir diese Herausforderungen nur dann erfolgreich bestehen, wenn wir unsere bewussten und unbewussten Glaubenssätze verändern, mit denen wir uns so oft selbst im Wege stehen...
Dieses optimistische, wegweisende Hörbuch ist Spencer Johnsons einzigartiges Vermächtnis - motivierend, weise und mit einem guten Schuss Humor!
Überzeugend gelesen von Stephan Buchheim.
Denkbarrieren überwinden, Lebensziele erreichen
Konflikte. Jeder hat sie, niemand will sie. Wenn sie doch auftauchen, wollen wir sie lösen. Falsch!
Konflikte kann man nicht lösen - und wir sollten es auch gar nicht versuchen. Weil Konflikte die Regel sind, nicht die Ausnahme. Weil Widersprüchlichkeit das Grundmuster der Welt ist. Weil Konflikte beleben, Zusammenhalt bewirken, zukunftsfähig machen. Weil Konflikte wieder zusammenfügen, was einst getrennt wurde und jetzt neu entschieden werden kann. Für jeden einzelnen sind Konflikte der Weg zur souveränen Persönlichkeit, für Unternehmen eine kooperative Neuordnung.
Führungsexperte Reinhard Sprenger liest sein neues Buch selbst und ist dabei ganz in seinem Element. Beim Hören beginnt das Umdenken: Die Lösung des Konflikts zu tauschen gegen den Konflikt als Lösung.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen im Download exklusiv von Audible präsentiert.
Warum ihn jeder braucht und wie er uns weiterbringt
Wir sind die Roboter.
Alle reden vom Menschen 4.0. Der sei kreativ, selbstverantwortlich und eigeninitiativ - aber in Wirklichkeit werden wir hart dressiert und im Tagesgeschäft von Prozessorientierung und Dauerkontrollen gequält. Die Großsysteme haben die Menschen roboterisiert. Und dann sollen eben dieselben innovativ und neugierig sein?
Gunter Dueck führt die grausame Unternehmensrealität vor Augen - unbarmherzig scharf, hinreißend nah am Objekt. Die Unternehmen handeln zukunftsfeindlich, wenn sie ihre Mitarbeiter standardisieren und sich - entgegen aller Erfordernisse - eben nicht für die digitale Welt neu erfinden.
Das Management frisst seine Mitarbeiter
Gemeinsam gewinnen lernen
Mit Selbstverantwortung zum Unternehmenserfolg
Obwohl Eigeninitiative eine wichtige Fähigkeit im Berufsalltag des 21. Jahrhunderts ist, gab es bislang kaum fundierte Managementliteratur darüber. Diese Lücke wird nun endlich geschlossen: Wiegel und Frese zeigen den Zusammenhang zwischen Eigeninitiative und Unternehmenserfolg und erklären, wie die Autonomie der Mitarbeiter systematisch gefördert werden kann und muss. Ein mit zahlreichen Praxisbeispielen gespickter Leitfaden für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu mehr Eigeninitiative anleiten und ihnen mehr Effizienz und Zufriedenheit beim Arbeiten ermöglichen möchten - denn nur so kann ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein!
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen exklusiv von Audible präsentiert und ist ausschließlich im Download erhältlich.
Proaktivität fördern, Unternehmenskultur prägen, Innovationskraft steigern
Kanban für Anfänger: Grundlegendes über den Einsatz von Kanban in der Industrie und der Softwareentwicklung
Wie Kanban in der Praxis funktioniert
Kennst Du bereits die Vorteile von Kanban?
Fragst Du Dich, wie Du Unternehmensprozesse effizienter und effektiver gestalten kann?
"Sowohl in der industriellen Fertigung als auch in der Softwareentwicklung sind die Produktionszyklen immer kürzer, die Anforderungen an Qualität immer größer und Ressourcen immer knapper. Hinzu kommt ein Umfeld, welches unsicherer nicht sein könnte. Selbst der Mittelstand spürt heute schon, wie schnell neue Technologien und Management-Methoden ganze Industrien erobern und umkrempeln. Die Softwareentwicklung war seit jeher ein Feld gewesen, in dem Teams eng miteinander zusammengearbeitet haben. Umso überraschender ist, dass eine Technik, die man als die Mutter aller agilen Methoden bezeichnen kann, ausgerechnet aus der Autoindustrie kommt: Kanban.
Indiesem Buch wirst Du lernen, was Kanban bedeutet, wie man es einsetzt und wo es sinnvoll ist und wo nicht. Wie viele andere Ansätze, sei es in Agile oder im klassischen Wasserfall-Projektmanagement, ist auch Kanban keine Wunderwaffe und hat seine Grenzen. Einige davon werden Dir in diesem Buch aufgezeigt. Um Kanban zu lernen brauchst Du lediglich dieses Buch, ein wenig Zeit und Lust darauf, Neues auszuprobieren. Du brauchst nicht einmal Software, sondern kannst Kanban sogar auf einem Zeichenblock ausprobieren, oder an Deiner Wohnzimmerwand."
Was Du in diesem Buch erfährst:
- ... Bedeutung von Kanban
- ... Kanban in der Softwareentwicklung
- ... die Grundlagen von Kanban in der Praxis
- ... was Kanban Boards und Kanban Cards sind und wofür sie benötigt werden
- ... welche Arten von Meetings es bei Kanban gibt
- ... welche Verantwortlichkeiten es in Kanban gibt
- ... welche digitalen Werkzeuge und Tools für Kanban benötigt werden
- ... weitere Anwendungsmöglichkeiten von Kanban
- ...Und vieles mehr!
Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Gerät lesbar.
Sichere dir noch heute das Buch und erfahre, wie Du Kanban Gewinn bringend in das Unternehmen einbringen kannst.
Wie Kanban in der Praxis funktioniert
Change Management für Anfänger: Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten.
Geh mit den Wandel der Zeit!
Bist Du Change Agent oder arbeitest Du häufig an Veränderungsprozessen?
Kennst Du die Erfolgsfaktoren für nachhaltige Veränderungen?
"Wir leben in einer Zeit in der sich unsere Arbeits - und Lebensumgebungen in rasanter Geschwindigkeit ändern. Das betrifft unser persönliches Leben, wenn es um den Wechsel von Arbeitsplätzen und - orten geht, aber mehr noch Firmen und Organisationen. Deren Märkte, Kunden und Zulieferer verändern sich ständig, und wer nicht in der Lage ist, sich schnell genug anzupassen, kann schnell als Verlierer dastehen. Um sich anpassen zu können, muss man bereit sein, sich zu verändern. Das ist jedoch leichter gesagt als getan. Vielen Mitarbeitern, aber auch Mitgliedern der Geschäftsführung, fällt das nicht leicht. Dieses Hörbuch soll Dir dabei helfen, Veränderungen in einer Firma oder Organisation vorzubereiten und erfolgreich umzusetzen..."
Was Du in diesem Hörbuch erfährst:
- ...Was Change Management ist
- ...Welche Herausforderungen Dich erwarten
- ...Welche Voraussetzungen es gibt
- ...Verschiedene Modelle für Veränderungen
- ...Fragemodelle und Fragesystematik
- ...Der Change Managementprozess
- ...Wie die Planung funktioniert und auf welche Tools Du zurückgreifen kannst
- ...Worauf bei der Ausführung geachtet werden muss
- ...Change Management in Projekten inkl. Checklisten
- ...Und vieles mehr!
Sichere Dir noch heute das Hörbuch und lerne den Wandel zu verstehen und Dich und zu gestalten.
Veränderungsprozesse verstehen und aktiv gestalten
Systemische Fragetechniken für Fach- und Führungskräfte, Berater und Coaches: Die Bedeutung von Fragen im Beruf
Mit den richtigen Fragen zum gewünschten Ergebnis
Bist Du Fach- oder Führungskraft, Berater oder Coach?
Nehmen Fragen in Deinem Beruf einen hohen Stellenwert ein?
Stellst Du Dir die Frage, ob Du auch wirklich die richtigen Fragen stellst?
Erfahre mehr über die Bedeutung von Fragen im Beruf und wie Du diese gekonnt bei Deiner Arbeit nutzen kannst
"Im Berufsleben tauchen im Normalfall immer wieder Probleme auf, die dann manchmal endlos im Team diskutiert werden. Vollkommen egal ist dabei, ob die Diskussion in einem Besprechungszimmer, per Videochat oder per E-Mail geführt wird. Bei einem Meeting kann es ganz schnell passieren, dass sich alles immer wieder im Kreis dreht und keine Lösung in Sicht ist. Zu einer effizienten Arbeitsweise gehört daher auch die richtige und sinnvolle Gesprächsführung. Vor allem mit der passenden Fragetechnik kann dabei sehr viel erreicht werden. Dafür müssen die Beteiligten aber erst einmal verschiedene Fragetechniken kennen und sollten sich auch außerhalb der klassischen geschlossenen oder offenen Fragen bewegen."
Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber...
- ... was wirklich hinter systemischen Fragen steckt
- ... wo systemische Fragetechniken überall zum Einsatz kommen
- ... welche Vorteile die geänderte Fragestellung hat
- ... die unterschiedlichen Varianten der systemischen Fragen
- ... welches Wissen zum Einsatz der systemischen Fragen erforderlich ist
- ... viele Praxisbeispiele und Checklisten zur Umsetzung
- ... und vieles, vieles mehr!
Erfahre noch heute, wie Du mehr Erfolg durch systemische Fragen im Beruf erlangst
Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Gerät lesbar.
Ein Klick auf „Jetzt kaufen mit 1-Click“ reicht.
Die Bedeutung von Fragen im Beruf
...Egal, ob Sie schon lange eine Abteilung oder gar ein ganzes Unternehmen leiten oder noch dabei sind, sich an das “Chefsein” zu gewöhnen, in diesem Ratgeber finden Sie zahlreiche Tipps und Strategien, die Ihnen beim Umgang mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen helfen können und Sie dabei unterstützen, sich in Ihrer Position als Führungskraft gefestigter zu fühlen, souveräner aufzutreten und ganz in der Chefrolle aufzugehen - ganz ohne sich dabei verstellen zu müssen.
Vielleicht haben sie noch ein wenig Respekt vor Ihrer neuen Verantwortung oder möchten nur etwas selbstbewusster, lockerer oder professioneller herüberkommen. Aber auch wenn Sie eigentlich nur auf der Suche nach Inspirationen für Übungen zur Förderung des Teamgeists oder neuen Motivationsstrategien sind, sind Sie hier genau richtig.
Dieser Ratgeber hilft ihnen dabei ihre Leadership Qualitäten auszubauen, damit sie zu einer erfolgreichen Führungskraft werden.
Eine erfolgreiche Führungskraft werden durch Team Management und Leadership
Es gibt Spiele, bei denen sind die Regeln fest, die Spieler bekannt und das Ziel klar. Etwa beim Schach oder Fußball. Dann gibt es noch Spiele, bei denen die Spieler kommen und gehen, die Regeln sich verändern, es gibt nur davor und danach und damit auch keinen finalen Gewinner. So zum Beispiel in der Politik und in der Wirtschaft. Simon Sinek hat sich mit den endlosen Spielen beschäftigt und das Geheimnis langfristigen Erfolgs entschlüsselt.
In seinem neuen Buch Das unendliche Spiel beschreibt er eine Geschäftsstrategie, die auf der Spieltheorie basiert. Denn die Unternehmenswelt gleicht einem unendlichen Spiel - es gibt keine festen Regeln, keine Gewinner oder Verlierer, und Wettkämpfer kommen und gehen. Er zeigt anhand von vielen Beispielen aus der Praxis wie Business-Player sich von ihren endlichen Denkweise lösen können, um stärkere und innovativere Organisationen schaffen, eine beständige Vertrauensbasis zu ihren Mitarbeiten aufbauen und auf diesem Spielfeld langfristig erfolgreich sein zu können.
Strategien für den dauerhaften Erfolg
"Lean Production - Grundlagen: Das Prinzip der schlanken Produktion verstehen und in der Praxis anwenden
Begib Dich auf dem Weg zur schlanken Produktion
Hast Du schon einmal von Lean Production gehört?
Willst Du wissen, warum die meisten Unternehmen trotz hohen Umsatzes es nicht schaffen, wirtschaftlich zu operieren?
Bist Du interessiert daran, Deine Produktion schlanker zu gestalten?
Schlank zur Wertschöpfung!
"Lean wird heute in vielen verschiedenen Branchen angewendet und ist nicht auf eine bestimmte Größe eines Unternehmens beschränkt. Eine Umfrage des Management-Cycle hat ergeben, “[...], dass Lean tatsächlich übergreifend angewendet wird. 69,2 % der Teilnehmer stammen aus großen Unternehmen, d. h. die Mitarbeiterzahl liegt bei über 500 Angestellten. Kleine Firmen machten die zweitgrößte Kategorie der Befragten aus – 18 % der Beantwortungen waren dieser Unternehmensgröße zuzuordnen. 12,8 % der Umfrageteilnehmer lagen im mittleren Bereich.”
Am besten wird Lean von oben eingeführt. 77,5 % der Umfrageteilnehmer gaben an, dass es sinnvoll ist, die Philosophie im Top-Down-Verfahren zu etablieren. Immerhin 17 % der Befragten sehen durchaus auch die Möglichkeit, zunächst auf der untersten Produktionsebene anzusetzen. Gerade in großen Unternehmen wird eine Umstellung, z. B. wenn einzelne Produktionslinien optimiert werden sollen, oft in Teilschritten vollzogen."
Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber...
- ...wo der Ursprung des Lean Konzepts liegt und wie sich Lean über die Zeit entwickelt hat
- ...was den Kern der schlanken Produktion ausmacht
- ...wie Du optimalen Nutzen aus dem Wertschöpfungsstrom ziehst
- ...welche 7 Arten von Verschwendung existieren
- ...welche Voraussetzungen für Lean Production unabdingbar sind
- ...wie Du einen fatalen Fehler, der den Lean Ansatz im Keim ersticken lässt, vermeidest
- ...eine hilfreiche Methode kennen, mit der Du u. a. Verschwendung und dessen Ursachen aufdecken, neue Prozessstandards definieren und Optimierungspotential identifizieren kannst
- ...auf welche nützlichen Werkzeuge Du bei der Implementierung von Lean Production zurückgreifen kannst
- ...wie die agile Produktion in der Zukunft aussehen könnte
- ...und vieles, vieles mehr!
Sichere Dir noch heute das Buch und lerne, wie Du erfolgreich Lean Production implementieren kannst!
Wenn Du mit Deiner Investition nicht zufrieden bist, dann kannst Du dieses Buch innerhalb von 7 Tagen an Amazon zurückgeben und Dein Geld zurückerhalten."
Grundlagen: Das Prinzip der schlanken Produktion verstehen und in der Praxis anwenden. Schlank zur Wertschöpfung!
John P. Kotters wegweisendes Werk Leading Change zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt. Es wurde in zahlreiche Sprachen übersetzt und millionenfach verkauft.
Der Druck auf Unternehmen, sich den permanent wandelnden internen und externen Einflüssen zu stellen, wird weiter zunehmen. Dabei gehört ein offener, aber professionell geführter Umgang mit Change-Prozessen zu den Wesensmerkmalen erfolgreicher Unternehmen im 21. Jahrhundert und zu den größten Herausforderungen in der Arbeit von Führungskräften.
Einer der weltweit renommiertesten Experten auf diesem Gebiet hat basierend auf seinen Erfahrungen aus Forschung und Praxis einen visionären Text geschrieben, der zugleich inspirierend und gefüllt ist mit bedeutenden Implikationen für das Change-Management.
Leading Change zeigt Ihnen:
- was die häufigsten Fehler im Veränderungsmanagement sind,
- wie Sie Wandlungsprozesse in Unternehmen konsequent führen,
- einen Acht-Stufen-Plan, der Ihnen hilft, pragmatisch einen erfolgreichen Wandel zu gestalten.
Wenn Sie wissen möchten, warum Ihre letzte Change-Initiative scheiterte, dann hören Sie dieses Hörbuch am besten gleich, sodass Ihr nächstes Projekt von Erfolg gekrönt wird.
Dieses Buch erschien im englischen Original unter dem Titel Leading Change.
Wie Sie Ihr Unternehmen in acht Schritten erfolgreich verändern
Die Welt hat ein Problem: Den meisten Unternehmen gelingt der Dreiklang aus Strategie, der Kommunikation der Strategie und ihrer Umsetzung nicht oder nur sehr schwer. An gutem Vorsatz mangelt es dabei nicht: Die meisten haben verstanden, dass vor allem in Zeiten disruptiver Geschäftsmodelle und zunehmenden Wettbewerbsdrucks jedes Unternehmen eine klare Strategie braucht.
Um eine langfristig erfolgreiche Strategie zu entwickeln, müssen Sie sich zuallererst fragen, was Ihre Ziele sind. Damit Ihre Strategie von Ihren Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt wird, brauchen Sie eine Story, die nicht nur verstanden wird, sondern die Ihre Mitarbeiter mitreißt. Denn Menschen lieben Geschichten.
Veit Etzold weiß, wie man Geschichten erzählt und Menschen begeistert. Mit seinem Hörbuch voller Beispielstorys aus der Wirtschaft, aber auch aus Literatur und Geschichte gibt er Ihnen einen spannenden Leitfaden an die Hand, mit dessen Hilfe Sie Ihr eigenes Strategieprojekt zielgerichtet entwickeln und effektiv umsetzen können.
Planen - Erklären - Umsetzen
Die vorliegende Hörbuch-Fassung beruht auf der deutschen Gabal-Ausgabe von 2005 (analog zur amerikanischen Neusausgabe der 7 Habits von 2004). Sie enthält das neue Vor- und Nachwort, ist sprachlich überarbeitet und hat zahlreiche anschauliche Beispiele, die bisher in der deutschen Ausgabe der 7 Wege nicht zu finden waren. Das Buch liefert ein ganzheitliches Konzept für eine harmonische Balance zwischen Beruf- und Privatleben auf der Basis gesteigerter Effektivität.
Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg
Sichere Strategien für unsichere Zeiten
Um all diese Fragen geht es in "Perfekt!", dem neuen Hörbuch von Robert Greene. Und der Bestseller-Autor aus den USA bietet Lösungen: Mit Beispielen aus der Welt der Literatur und der Geschichte zeigt er, wie wir Schritt für Schritt herausfinden, wo unsere wirklichen Talente liegen und wie wir jene elegante Souveränität erlangen, nach der viele streben, die aber nur wenige erreichen.
Der überlegene Weg zum Erfolg
Seine Hoffnung: ein paar Führungsmethoden, damit sein Wille endlich im Unternehmen geschehe. Aber schnell erkennt Marc, dass es um sehr viel mehr geht. Was er sich wirklich wünscht, ist Selbstbestimmung, Freiheit, Wirksamkeit und Erfüllung. Und er erkennt, dass dies mit ein paar Führungsmethoden nicht zu erreichen ist. So begibt er sich auf eine Abenteuerreise, in deren Verlauf er lernt, sein Unternehmen, sich selbst und Führung auf eine völlig neue Art und Weise zu sehen und schließlich anders, wirksamer zu handeln.
Dieses Hörbuch richtet sich an Unternehmer mit drei bis 50 Mitarbeitern, nicht wie die meisten Führungsbücher an Manager von Konzernen. Anders als Manager arbeiten Unternehmer am Unternehmen und am Führungssystem. Manager hingegen sind Projektleiter, die im Führungssystem des Unternehmers arbeiten müssen. Das Hörbuch ist somit das erste und einzige Führungshörbuch speziell für Unternehmer!
Was das Hörbuch für Sie bietet:
- Es bietet ein Ordnungssystem, in das Sie alle anderen Führungstheorien einordnen und damit die Verwirrung um Führung dramatisch reduzieren können,
- Das Hörbuch zeigt, an welcher Stelle Ihrer Persönlichkeit Sie wie ansetzen müssen, um optimale Führungsergebnisse zu erzielen,
- Das Hörbuch erklärt, wie Sie Ihr Team so ausrichten, dass alle Teammitglieder von alleine in dieselbe Richtung laufen,
- Nach dem Hören kennen Sie den zentralen Ansatzpunkt, damit mehr Mitarbeiter nicht mehr Stress, sondern mehr Freiheit bedeuten.
Führung für Unternehmer. Der Weg zu Selbstbestimmung und Freiheit
"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!", "Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!", "Meine Leute denken nicht mit!" - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. "Wer hat den Ball" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.
"Selbst schuld!" ist dabei die gute Nachricht für den Hörer: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeiter aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!
Alle reden über Empowerment - dieses Hörbuch zeigt, wie es geht.
Zu diesem Titel erhalten Sie eine PDF-Datei, die nach dem Kauf automatisch Ihrer Bibliothek hinzugefügt wird.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen exklusiv von Audible präsentiert und ist ausschließlich im Download erhältlich.
Durch Zufall lernt Joe, ein unzufriedener Angestellter, den charismatischen Geschäftsmann Thomas kennen. Dieser wird zu Joes Mentor und offenbart ihm die Geheimnisse seines Erfolgs. Seine Unternehmen führt Thomas anhand zweier Leitlinien: Jeder Mitarbeiter muss seine Bestimmung sowie seine "Big Five for Life" kennen, also wissen, welche fünf Ziele er im Leben erreichen will. Diese Ideen helfen Joe, seine Wünsche zu verwirklichen. Doch Thomas will möglichst viele an seinem Wissen teilhaben lassen: Seine gesammelten Aufzeichnungen liegen hier vor Ihnen.
Was Wirklich Zählt im Leben
Dem Leben eine neue Richtung geben.
Über den Verlust seines Mentors und besten Freundes kommt Joe nicht hinweg. Doch dann lernt er den charismatischen Chef eines außergewöhnlichen Unternehmens kennen. Dieser hilft ihm, seinen Lebensmut wiederzufinden und sich energievoll neuen Aufgaben zu stellen. Darüber hinaus macht er ihn mit den Prinzipien seiner Unternehmensführung vertraut, die den Bedürfnissen der Angestellten wie den Anforderungen und Wünschen der Kunden gleichermaßen gerecht werden. Joe findet neue Inspiration und lernt, auf das Leben wieder einen frischen, hoffnungsvollen Blick zu werfen.
Fiktion trifft auf Realität: Das kanadische Unternehmen DLGL, Human Resources Software (www. dlgl.com), gibt es seit über 30 Jahren. Es erhält regelmäßig Auszeichnungen.
The Big Five for Life, Book 2 (German Edition)
Manchmal kann ein einziger Satz Situationen ganz leicht lösen - im Beruf wie auch privat. 50 solcher kleinen Sätze mit großer Wirkung hat Selbstführungsexpertin Karin Kuschik in diesem Buch versammelt und schöpft dabei aus ihrem reichen Erfahrungsschatz als Business- und Life Coach. Mit bildhafter Sprache und durch etliche Praxisbeispiele zeigt sie, welch befreiende Wirkung kraftvolle Worte für uns haben, wie sie uns stark machen, souverän und selbstbestimmt. Eine Schatztruhe voll bestechender, klarer, umsetzungsstarker Tipps.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Ein Kompass für mehr innere Souveränität
Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft?
Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.
Damit Sie als Führungskraft die nötige Anerkennung finden und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level heben, bringt dieses Hörbuch die weltweit besten Führungs-Tools des 21. Jahrhunderts auf den Punkt. Der Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko verrät Ihnen in seiner prägnanten Art, wie Sie diese 5 Rollen Sie der idealen Führungskraft besser beherrschen:
- Rolle 1: Als Kommunikator charismatisch auftreten und überzeugen!
- Rolle 2: Als Manager effektiver und effizienter arbeiten!
- Rolle 3: Als Team-Leader nachhaltig motivieren und besser delegieren!
- Rolle 4: Als Psychologe jedem Mitarbeiter individuell und empathisch begegnen!
- Rolle 5: Als Problemlöser Konflikte managen und Veränderungen durchsetzen!
Weil Ihre Zeit wertvoll ist, gibt der Autor auf jeder Seite konkrete und praxisbewährte Tools und Best Practices, die Sie sofort in den Alltag integrieren können. Das Ergebnis: Sie werden nach dem Hören nicht nur zu einer noch effektiveren, sondern auch zu einer sympathischeren Führungskraft!
Tools & Best Practices für effektives Management
Pflichtlektüre für Unternehmerinnen und Unternehmer.
Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch Die Schwarzgurt-Unternehmer schuf er nun sein Meisterwerk – die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen.
Dieser Business-Roman erzählt die Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen.
Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung.
Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen.
Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem „Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch.
Dieses Hörbuch bietet:
- Antworten, wie du den alltäglichen Zwängen entkommst
- Einen klaren Entwicklungspfad, um der/die beste Unternehmer/in zu werden, der/die du sein kannst. Und zwar mindestens 10-mal schneller und fokussierter als bislang.
- Ein Unternehmerbild, das sich radikal von dem sonst in der Öffentlichkeit und Erfolgsliteratur üblichen unterscheidet
- Wege, Strategien innerhalb von 3 Monaten nicht nur zu entwickeln, sondern auch umzusetzen
- Wege, dein Team in High-Speed zu trainieren
- Die Antwort, wie du ein Flow-Team schaffst – ein maximal begeistertes Team in Höchstleistung
- Die Kunst, wie du in jeder Situation innere Ruhe bewahrst
- Den Trainings-Kodex der Schwarzgurt-Unternehmer
- Deinen Weg, Unternehmersein voller Lebensfreude, Sinn, Erfüllung und Selbstbestimmung zu erleben
Die Welt wird sich durch die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz die nächsten 10 Jahre mehr verändern als in den letzten 250 Jahren. Kein Witz! Disruption, Dauerumbrüche und Krisen werden in allen Branchen der Normalfall. Die einzige Chance, diese Zeit zur besten deines Lebens zu machen, liegt darin, zuerst dich zur bestmöglichen Unternehmerin/zum bestmöglichen Unternehmer zu entwickeln.
"Dieses Meisterwerk ist der ‚Der Alchemist‘ für Unternehmer." - Dr. Hans-Georg Häusel, Autor des Bestsellers Think Limbic, mit dem er das Denken im Management und Marketing revolutioniert hat.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung
Sei faul, führe smart! Intelligente Führung macht es möglichEhrgeizige Führungskräfte mit einer schlechten Führung müssen viel arbeiten. Clevere Führungskräfte, die smart führen, dürfen auch fauler sein, weil die Führung einfacher wird. Glückliche Mitarbeiter sind motivierter und somit leistungsfähiger. Darum entstehen weniger Probleme bzgl. Zielerreichung und Arbeitseinstellung.
Kennen Sie es auch, dass Sie stets Probleme mit den Mitarbeitern haben? Sei es mit dem Krankheitsstand, der mangelnden Effizienz und den ständigen Terminverschiebungen? Probleme in den Zielerreichungs- und allgemeinen Mitarbeitergesprächen?
Dann wird es Zeit, dass Sie erfahren, wie Sie dies ab sofort ändern können!
Erfahren Sie in diesem Buch, wie Sie die Effektivität Ihrer Mitarbeiter um bis zu 50% steigern können. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen. Sparen Sie so viel Geld für teure Einstellungsverfahren.
Sie erfahren in diesem Buch unter anderem:
Wie Sie Ihre Effektivität deutlich erhöhenWie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren
Wie Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen binden
Wie Sie mit Ihrem Unternehmen zu einem wahren Mitarbeitermagnet werden
Wie Sie sich selber Zeit und Geld durch clevere Führung sparen
Was eine grandiose Führung ausmachtUnd vieles mehrGute Führungspersönlichkeiten investieren in sich, damit sie mehr Zeit für das Wesentliche haben. Schlechte Führungskräfte arbeiten sehr viel und haben Probleme ihre Ziele zu erreichen sowie (gute) Mitarbeiter zu halten.
Warten Sie nicht, handeln Sie! Seien Sie faul und führen Sie smart! Das wird Ihr Leben und Ihr Business komplett verändern.
Steigern Sie die Effektivität um bis zu 50% durch motivierte und leistungsbereite Mitarbeiter. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen
Viele Agenturen machen zu wenig Gewinn. Sind alle Ausgaben gedeckt, bleibt wenig übrig für eine ausreichende Rücklagenbildung, für Investitionen und als "Lohn" für das unternehmerische Risiko. Die Ursache dafür bleibt oft unerkannt: Eine Preisfindung, die nicht auf Gewinnerzielung, sondern auf Kostendeckung fokussiert.
Kostenrechnung, Stundensatz und Zeiterfassung sind die vorherrschenden Methoden zur Preisfindung und zur "Unternehmenssteuerung" in Agenturen. Jedoch begrenzen diese Ideen und Werkzeuge den Gewinn deiner Agentur und auch den Gewinn deiner Kunden. Damit nicht genug: Sie haben auch weitreichende negative Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Wertschöpfung.
Dieses Buch zeigt zuerst die Mängel dieser Ideen auf und eröffnet danach einen sofort gewinnwirksamen Ausweg:
Wert- und gewinnorientierte Preisfindung.
Was erwartet dich in diesem Hörbuch?
Warum Agenturen gegenwärtig vorwiegend über die Anzahl der Mitarbeiter und Projekte wachsen – der prozentuale Gewinn mit zunehmender Unternehmensgröße jedoch sinkt.
Warum in vielen Agenturen die finanzielle Reichweite und Liquidität oft kaum mehr als wenige Wochen beträgt.
Warum Stundensätze und Kostenrechnung in Agenturen den Gewinn begrenzen, aber auch schwerwiegende Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und die gemeinsame Wertschöpfung haben.
Welche falschen Glaubenssätze dich und deine Mitarbeiter von wert- und gewinnorientierter Preisfindung abhalten.
Worin die weitreichenden Mängel der projekt- und tätigkeitsbezogenen Zeiterfassung und des darauf aufbauenden Controlling liegen.
Wie wertschätzende Kundengespräche zu besseren Optionen, Angeboten und wert- und gewinnorientierten Preisen führen, dabei gleichzeitig die Zusammenarbeit mit dem Kunden als auch die gemeinsame Wertschöpfung verbessern.
Warum wertschätzende Kundengespräche und wert- und gewinnorientierte Preisfindung Preisverhandlungen überflüssig machen.
Welche Auswirkungen all dies auf das Verständnis von Kapazität in Agenturen und auf die Organisation von Zusammenarbeit hat.
Worin der Unterschied zwischen unternehmerischer Wirtschaftsrechnung und zeitaufwandsbasiertem Controlling liegt.
Welchen Einfluss Fokussierung auf Wert- und Gewinn in deinem Unternehmen hat.
Und viele weitere Inspirationen, die sowohl die Preisfindung deutlich verbessern und erleichtern werden, als auch dein Verständnis von unternehmerischen Handeln verändern werden.
Über den Autor:
Markus Hartmann, Jahrgang 1977, ist Unternehmer und Lehrer für unternehmerisches Handeln. Seit 2016 klärt er über die Mängel von Kostenrechnung, Stundensätzen und Zeiterfassung in Agenturen auf und eröffnet einen Weg zu wert- und gewinnorientierter Preisfindung. Zudem ist er Berater für wirkungsvolle Zusammenarbeit und Organisation.
Er veröffentlicht regelmäßig Artikel und Beiträge, in denen er seine Erkenntnisse und gewinnwirksamen Wege und Methoden teilt. Als Redner tritt Markus Hartmann auf Konferenzen und Veranstaltungen auf.
Im Rahmen seiner Seminare und individuellen Beratungen hat er bereits viele hundert Agenturen erfolgreich auf dem Weg zur wert- und gewinnorientierten Preisfindung begleitet.
Mehr Gewinn und wirtschaftliche Freiheit ohne Kostenrechnung, Stundensatz und Zeiterfassung
Persönlich führt sich's besser!
Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.
»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt
Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeitenden gewinnen
