Ungekürztes Hörbuch "Führungskraft"
Das große Leadership Hörbuch - Erfolgreiche Mitarbeiterführung durch praxisnahe Methoden und Techniken inkl. Mitarbeitergespräche und Kommunikationstraining
Der Wegweiser auf Ihrer Reise zur erfolgreichen Führungskraft: Erlernen Sie zeitgemäße und bewährte Führungsmethoden, die unweigerlich zu bemerkenswerten Verbesserungen des Leaderships und des unternehmerischen Erfolgs führen werden.
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von der richtigen Einstellung und Motivation der Mitarbeiter ab. Gerade deshalb ist es von so großer Bedeutung, dass die verantwortliche Führungskraft über die notwendige Kompetenz verfügt, das Team so anzuführen, dass ein adäquates Arbeitsklima herrscht, dessen Erfolge jeden Mitarbeiter zusätzlich motivieren. Es ist jedoch selbst heute noch vielen, sogar großen Unternehmen nicht bewusst, wie man dieses Ziel angemessen umsetzt, da es offensichtlich am erforderlichen Fachwissen oder an der Bereitschaft zu Veränderungen mangelt. Daher werden häufig Führungsmethoden und -techniken angewendet, die in Fachkreisen als längst überholt, veraltet und teilweise sogar kontraproduktiv gelten. Im Bereich des Leaderships sind zeitgemäße Weiterbildung und Anpassungen fundamentale Aufgabenbereiche, die keineswegs vernachlässigt werden dürfen. Denn fehlerhaftes Führungsverhalten wirkt sich direkt negativ auf die gesamte Belegschaft und die Arbeitsergebnisse aus.
Steigern Sie Ihre Führungskompetenzen um ein Vielfaches und seien auch Sie zukünftig bestens vorbereitet für alle Herausforderungen des Leaderships!
Der Personalmanagementexperte und Autor Sandro Sebastian Pfeiffer befasst sich stets mit den modernsten erfolgsversprechenden Methoden und Techniken und filtert jene heraus, die sich langfristig bewähren und Führungskräfte beruflich nach vorne katapultieren. Profitieren auch Sie von seiner Expertise und erfreuen Sie sich an den praxisnahen und leicht anwendbaren Führungsmethoden.
Lernen Sie in diesem Hörbuch unter anderem:
- Moderne und bewährte Führungsmethoden und -techniken
- Die notwendigen Fertigkeiten einer erfolgreichen Führungskraft
- Wie Sie Ihre Empathie und Ihr Selbstbewusstsein steigern und dies gezielt einsetzen
- Wie Sie das Arbeitsklima und die Produktivität der Mitarbeiter steigern
- Wie Sie die Personalführung und das Personalmanagement Ihres Unternehmens optimieren
- Wie Sie am besten Mitarbeitergespräche führen
- Und vieles mehr!
Sandro Sebastian Pfeiffer gelang es, einen besonders einsteigerfreundlichen Ratgeber zu verfassen, der das Fundament für jede erfolgreiche Führungskraft bildet. Wenn Sie die ersten Fortschritte in Ihrem Unternehmen verzeichnen, werden Sie sich wünschen, dass Sie dieses Hörbuch schon viel früher gehört hätten!
Nordische Mythologie für Kinder.
Die wichtigsten Erzählungen der nordischen Mythologie für Kinder: spannend und kindgerecht erzählt.
Der Autor und Experte der nordischen Mythologie Helge Olsson bietet mit diesem Werk für alle Kinder ab 10 Jahren eine mitreißende Einführung in die faszinierende Sagenwelt des hohen Nordens. Während viele Geschichten und Mythen der alten Griechen und Römer auch heutzutage noch allseits bekannt sind, so gilt dies leider nicht für die nordischen Sagen. Obwohl diese mindestens genauso spannend sind! Sie begeistern Jung und Alt auch, da sie äußerst lehrreich und pädagogisch wertvoll sind - und das bereits seit Jahrtausenden. Aus diesem Grund machte es sich der Autor zur Aufgabe die komplexen Mythen aufzuarbeiten und kindgerecht, aber dennoch spannend und unterhaltsam darzustellen.
Die unverwechselbaren Geschichten von Olsson zeichnen sich durch ihre Detailverliebtheit aus, ohne dabei langatmig zu werden. Sie sind einfach zu lesen und vor allem kinderleicht zu verstehen. Ihm gelingt es auf verblüffende Art und Weise die sonst meist gegensätzlichen Themenbereiche der Unterhaltung und der klassischen Bildung zu verschmelzen und so sorgt er wiederholt für Begeisterung und Erstaunen bei seiner bunt gemischten Leserschaft.
Was dieses Hörbuch so besonders macht!
Das Werk umfasst die wichtigsten farbenfrohen und beeindruckenden Geschichten der nordischen Mythologie. So mussten sich die Menschen ständig mit mächtigen Göttern, eindrucksvollen Riesen, erschreckenden Ungeheuern und fantastischen Fabelwesen herumärgern. Dies führte zu einzigartigen Abenteuern, die nur auserwählte echte Helden bestehen konnten. Hierbei besticht das Hörbuch durch seine zahlreichen brillanten Vergleiche, in der stetig ein passender Bezug zur modernen Zeit hergestellt wird. So lernen die Kinder die lehrreich vermittelten Aspekte der Geschichten nicht nur kennen und lieben, sondern können sie umgehend auf die Gegenwart übertragen und an ihnen charakterlich wachsen. Einsatzbereitschaft, Moral, Ehrlichkeit und Ehrgeiz sind nur einige der wertvollen Eigenschaften, die beinahe nebenbei gelehrt werden. Die Geschichten sind der perfekte Einstieg in eine humanistische Bildung. Genau so macht das Lernen über die nordische Mythologie richtig Spaß!
Unter anderem enthalten sind:
- Das dunkle und neblige Niflheim, in dem ein ewiger Winter herrschte,
- Die Entstehung und der Werdegang des Urriesen Ymir,
- Der Aufstieg Odins zum überragenden Göttervater,
- Beowulf und sein erbitterter Kampf mit dem Drachen,
- Die Schlachten und Triumphe des tapferen Ragnars,
- Und vieles mehr!
Nordische Mythen und Sagen kindgerecht und unterhaltsam erzählt - Spannende Kurzgeschichten über nordische Götter und Helden
Der geniale Leitfaden für Ihren Weg in die Selbstständigkeit!
Der Autor Jonas Schneider weiß aus eigener Erfahrung wie schwer der erste Schritt in eine unabhängige gewerbliche Tätigkeit sein kann und vor allem auch welche Herausforderungen bei der Existenzgründung zu meistern sind. Daher hat er es sich zur Aufgabe gemacht sein umfangreiches Wissen sowie die gesetzlichen Regelungen zu sammeln und diese besonders leicht verständlich in einem Hörbuch festzuhalten. Dieses Buch ist das Ergebnis seiner Mühen und dieses Werk bietet die perfekte Grundlage für jeden potenziellen zukünftigen Inhaber eines Kleingewerbes.
Wagen Sie den Schritt in die Selbstständigkeit und bauen Sie sich nebenberuflich ein zweites Standbein in Form eines Kleingewerbes auf! Mit diesem Ratgeber bleiben keine Fragen offen und Sie starten bestens vorbereitet in einen neuen vielversprechenden Lebensabschnitt!
Lernen Sie in diesem Hörbuch unter anderem:
- Vor- und Nachteile eines Kleingewerbes
- Schritt-für-Schritt-Leitfaden für die Anmeldung und Gründung eines Kleingewerbes
- Alles rund um das Thema Buchhaltung und Steuern
- Die richtige Auswahl der Rechtsform und die gesetzlichen Grundlagen
- Das richtige Schreiben von Rechnungen
- Alles über Versicherungen und Steuern
- Und vieles mehr!
Dieser Ratgeber ist perfekt für Sie geeignet, wenn unter anderem folgende Sachverhalte auf Sie zutreffen:
- Sie wollen sich neben Ihrem Hauptberuf ein zweites unabhängiges Standbein aufbauen
- Sie wollen den ersten Schritt in die Selbstständigkeit wagen, der bestenfalls zu einem eigenen großen Unternehmen führen kann
- Sie wollen ein Kleingewerbe gründen und suchen nach einem Ratgeber, der sämtliche Vorgaben und Handlungsschritte leicht verständlich erklärt
- Sie wollen frei wählen, wann und wie viel Sie in Ihrem zukünftigen Nebenberuf arbeiten
Jonas Schneider hat ein besonders einsteigerfreundlichen Ratgeber verfasst, der das Fundament für ein erfolgreiches Kleingewerbe bildet. Wenn Sie die ersten erstaunlichen Fortschritte in Ihrem eigenen Unternehmen verzeichnen, werden Sie sich wünschen, dass Sie diesen Ratgeber schon viel früher gekannt hätten!
Nebenberuflich selbstständig machen - Schritt für Schritt zur Existenzgründung - Alles über Steuern, Recht, Kosten, Anmeldung, Businessplan uvm.
Miteinander reden ist von zentraler Bedeutung für Führungskräfte. Weder ihre fachlichen Kompetenzen noch ihre Position schützen sie vor Missverständnissen, Unklarheiten und verfehltem Gesprächsaufbau. Ihre Aufgaben in Teams und hierarchisch strukturierten Unternehmen verlangen aber, dass sie auf der Grundlage sachlicher und menschlicher Klarheit ihre Kontakte und Beziehungen effektiv und erfreulich gestalten, auch und gerade bei konfliktgeladenen Themen.
An den besonderen Aufgaben von Führungskräften orientiert, verbindet dieses Hörbuch Anleitungen, eingefahrene Kommunikationsweisen zu hinterfragen, mit lehrreichen Fallbeispielen und Übungen für konstruktives Miteinander reden.
In ihrer Audible-Bibliothek auf unserer Website finden Sie für dieses Hörbuch eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Kommunikationspsychologie für Führungskräfte
Guter Ratgeber für Einsteiger in Führungspositionen!
Die meisten Führungskräfte wissen theoretisch um die Wichtigkeit von Mitarbeitergesprächen - im konkreten Fall fehlen ihnen jedoch oft die passenden Worte. Was soll man in einem Kritikgespräch zur Sprache bringen? Wann ist es Zeit für eine gezielte Motivierung? Wie reagiert man beim Wunsch nach einer Gehaltserhöhung? Wie gestaltet man ein Kündigungsgespräch für beide Seiten möglichst unbelastend?
Wilfried Braig und Roland Wille zeigen an 17 Gesprächssituationen aus der Praxis, wie Mitarbeitergespräche sicher und souverän geführt werden können. Für jedes heikle Gespräch bieten sie einen klaren, übersichtlichen Fahrplan mit praktisch umsetzbaren Musterformulierungen. Konkrete Beispiele zu den Themen Konflikt, Abmahnung, Entlassung, Einstellung, Förderung, Lohn, Arbeitsklima, Zielvereinbarung u.a.m. helfen Führungskräften, das Richtige im richtigen Moment zu sagen.
Wilfried Braig studierte Pädagogik und absolvierte eine Ausbildung zum technischen Energieberater. Er sammelte Berufserfahrung in verschiedenen Unternehmen und ist Berater und Trainer bei großen Industriebetrieben im süddeutschen Raum. Roland Wille studierte Biologie und Physik. Er arbeitete als Personalentwickler und Personalleiter bei einem mittelständischen Unternehmen. Seit 1994 ist er in den Bereichen Personalauswahl und Führungskräftetraining tätig.
Gesprächsführung aus der Praxis für die Praxis
Dieses Hörbuch bietet frischgebackenen Führungskräften eine kurze und bündige Orientierung und erleichtert ihnen mit praxisnahen Werkzeugen und Lösungsvorschlägen den Einstieg in die neue Rolle - ohne lange theoretische Exkurse, mit Fokus auf das, was wirklich wichtig ist.
In nur zwei Stunden alles Wichtige für einen guten Start in die neue Führungsrolle: So gestalten Sie die ersten Schritte als Führungskraft! Eine ausführlichere Fassung (u. a. mit ergänzenden Interviews von Führungskräften aus unterschiedlichen Berufsfeldern) dieser gekürzten Audioversion ist als gedrucktes Buch im Springer Verlag erschienen.
"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!", "Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!", "Meine Leute denken nicht mit!" - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. "Wer hat den Ball" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.
"Selbst schuld!" ist dabei die gute Nachricht für den Hörer: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeiter aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!
Alle reden über Empowerment - dieses Hörbuch zeigt, wie es geht.
Zu diesem Titel erhalten Sie eine PDF-Datei, die nach dem Kauf automatisch Ihrer Bibliothek hinzugefügt wird.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen exklusiv von Audible präsentiert und ist ausschließlich im Download erhältlich.
Die erfahrene Managementberaterin Maren Lehky benennt die zehn häufigsten Führungsfehler, erklärt, was sie bei den Mitarbeitern, im Unternehmen und bei einem selbst anrichten, und zeigt mit vielen konkreten Tipps und praktischen Werkzeugen auf, wie es anders geht. So lässt sich das eigene Führungsverhalten kritisch überprüfen und systematisch verbessern.
Führungsfehler und ihre Vermeidung sind immer wieder großes Thema in der Presse.
Führungstechniken, Führungsstile, Führungsmethoden für junge Führungskräfte: Führungskompetenz verstehen, lernen und entwickeln
Du bist eine junge, unerfahre Führungskraft oder hast vor es zu werden?
Machst Du Dir über Deinen Führungsstil Gedanken und wie dieser von Deinen Mitarbeitern aufgenommen wird?
Fragst Du Dich, welche Führungstechniken Dir dabei behilflich sind, Deine Mitarbeiter effektiver und effizienter für Dich arbeiten zu lassen?
"Jede Führungskraft befindet sich mehr und mehr in einem „bedrückenden“ Verhältnis. So müssen Führungskräfte immer höhere Unternehmensziele in einem stets härter werdenden Wettbewerb erfolgreich umsetzen. Hierbei setzt sich immer wieder die Erkenntnis durch, dass Mitarbeiter- und Ergebnisorientierung nicht in einem konkurrierenden Verhältnis miteinander stehen. Stattdessen sind verantwortungsbewusste und qualifizierte Mitarbeiter die Grundlage und wichtigste Ressource für ein Unternehmen, um auf lange Sicht in einem stets härter werdenden Wettbewerb auf dem Markt bestehen zu können."
Was Du in diesem Buch erfährst:
- ...Wie Du als junge Führungskraft einen guten Einstieg findest
- ...Welche Kompetenzen Du als Führungskraft benötigst
- ...Wie Du ein guter Coach für Deine Mitarbeiter sein kannst
- ...Was Du bei der Mitarbeiterbeurteilung beachten musst
- ...Das erfolgreiche Führen mit Zielen
- ...Welche aufgabenorientierte Führungstechniken es gibt und wie Du Dir sie zunutze machen kannst
- ...Welche mitarbeiterorientierte Führungstechniken es gibt und wie Du sie effektiv nutzen kannst
- ...Was teamorientierte Führung ausmacht
- ...Und vieles mehr!
Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet ode
Achim Bohn ist gereizt, schon wegen Kleinigkeiten fährt er aus der Haut. Als Manager in einer Sandwichposition zwischen Chefetage und Belegschaft reibt er sich zusehends auf. Achims Kollege Martin Dampf bittet seine Frau um Hilfe. Sie schickt die beiden auf eine etwas abenteuerliche Reise, auf der sie Schritt für Schritt begreifen, was Stress ist - und warum sie selbst an ihrer Situation schuld sind. Bohn und sein Kollege lernen die sieben Säulen des Stressmanagements kennen, reisen durch die halbe Republik und sprechen mit Technikfreaks, hochbegabten Jugendlichen und mit einem Gurucoach. Und letztlich stellen beide fest, dass sie alles selbst in der Hand haben - zum Glück!
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Mitarbeitermotivation Lernen: Mitarbeiter - Auch Ältere - Richtig Motivieren | Motivationale Aspekte Der Langfristigen Mitarbeiterbindung Verstehen Und Anwenden
Kennst Du die Ausschlag gebenden Faktoren der Motivation?
Willst Du wissen, wie Du Deine Mitarbeiter motivieren kannst?
Möchtest Du das ganze Potential Deiner Mitarbeiter freisetzen?
Motivierte Mitarbeiter als Erfolgsfaktor für Dein Unternehmen
Erfahre in diesem hilfreichen Hörbuch....
- Was Motivation wirklich bedeutet
- Welche verschiedenen Motivationsarten existieren
- Wie sich der Führungsstil auf Deine Mitarbeiter auswirkt
- Welche unterschiedlichen Motivationstypen es überhaupt gibt
- Warum die Menschen immer unzufriedener mit ihrer Arbeit werden und was Du dagegen tun kannst
- Was im Arbeitsleben wirklich zählt und was den Mitarbeitern nicht so wichtig ist
- Weshalb unterschiedliche Generationen Dein Unternehmen bereichern können
- Wie Du die Motivation bei Deinen Mitarbeitern aufrechterhältst
- Und vieles, vieles mehr!
Sichere Dir noch heute dieses Hörbuch und erfahre, welche motivatorischen Impulse Du an Deine Mitarbeiter senden kannst, um sie glücklich zu machen und zu Höchstleistungen anzuspornen.
Mitarbeiter - Auch Ältere - Richtig Motivieren | Motivationale Aspekte Der Langfristigen Mitarbeiterbindung Verstehen Und Anwenden
Lösen Sie nervenaufreibende Konflikte ab sofort mit Leichtigkeit!
Es mag seltsam klingen, aber Konflikte sind ein normales, häufiges Ereignis. Auch wenn Sie nicht zu den Menschen gehören, die sich oft in Konflikte verwickeln lassen, so können Sie diese nicht vermeiden.
Dieses Buch wird Ihnen helfen, verschiedene Arten von Konflikten zu verstehen. Sie werden erfahren, wie Sie als Sieger hervorgehen können, ohne Ihren inneren Frieden zu stören.
Wir sagen gemeine Dinge, wenn wir wütend sind, vor allem, wenn uns ein bestimmter Punkt sehr am Herzen liegt oder wenn wir generell eine dickköpfige Ader haben. Manchmal sagen wir sogar Dinge, die wir nicht so meinen, nur um es später zu bereuen, wenn die Person, mit der wir uns streiten, sich wirklich verletzt fühlt.
Dieser Leitfaden wird Ihnen helfen, Ihre Emotionen zu beherrschen, Ihre impulsiven Reaktionen zu kontrollieren und Ihnen beibringen, wie Sie Konflikte auf ruhige, friedliche Weise lösen können, sei es am Arbeitsplatz, in der Ehe oder im Familien- und Freundeskreis.
Sie können Folgendes tun, nachdem Sie dieses Buch gehört haben:
- Sie erreichen Frieden und Harmonie in Ihren Beziehungen und am Arbeitsplatz
- Sie erkennen verschiedene Konfliktstadien und Ihren emotionalen Zustand
- Sie können kontrollieren, wie Sie auf bestimmte Auslöser reagieren und vermeiden emotionale Ausbrüche
- Sie vermeiden ungesunde Arten des Umgangs mit Konflikten
- Sie entwickeln Ihre emotionale Intelligenz weiter
Bauen Sie starke, gesunde Beziehungen auf, lösen Sie Konflikte auf konstruktive, friedliche Weise und bringen Sie Harmonie in Ihr berufliches und persönliches Leben!
Meistern Sie gewaltfreie und effektive Kommunikationsfähigkeiten, um alltägliche Konflikte am Arbeitsplatz, in Beziehungen ... Gesprächen zu lösen
Trotz klaren Anweisungen liefern Ihre Mitarbeiter nicht die Ergebnisse, die Sie sich vorstellen? Und Sie müssen meistens mehr Zeit in die Nachbearbeitung der Aufgaben legen, statt in Führungstätigkeiten? Oder Ihre Mitarbeiter kommen bereits bei Kleinigkeiten nicht eigenständig auf eine Lösung, wodurch Sie immer um Hilfe gebeten werden? Dann ist dieses Hörbuch genau das Richtige für Sie! Denn was wäre, wenn Sie spielend leicht Ihre Mitarbeiter in Ihren Bann ziehen könnten, sodass Sie als charismatisches und kompetentes Vorbild wahrgenommen werden?
Klingt zu schön um wahr zu sein?
Ist es auch - zumindest fast. Denn bereits kleinere Fehler zerren mittelfristig an der Begeisterungsfähigkeit und Motivation Ihrer Mitarbeiter. Die Konsequenz: Mitarbeiter fangen an, ihre Aufgaben durch halbherzige Bearbeitung an Sie zu delegieren, wodurch Sie plötzlich stundenlang in der zeitfressenden Nachbearbeitung stecken. Zusätzlich kommen Faktoren im Außen hinzu, wie zum Beispiel steigende Komplexität im Unternehmen oder kleinere Veränderungen der Strategie, die große Auswirkungen auf interne Prozesse haben. Hier schleichen sich schnell Chaos und Unzufriedenheit bei Mitarbeitern ein, die selten richtig kommuniziert oder behandelt werden.
Hier erfahren Sie...
- Wie Sie ein Team aus erfolgshungrigen A-Playern zusammenstellen können, mit denen Sie spielend leicht jedes Quartalsziel übertreffen.
- Wie Sie Meinungsverschiedenheiten oder Konflikte zwischen Mitarbeitern sauber entschärfen können, ohne Ihren Team-Zusammenhalt zu gefährden.
- Wie Sie in schweren Phasen Ihre Mitarbeiter aus einem Motivationsloch holen, sodass Sie langfristig die Ergebnisse produzieren, mit denen Sie zu 100% zufrieden sind.
- Wie Sie als Führungskraft mehr Zeit für die Aufgaben gewinnen können, die Sie und das Unternehmen voranbringen - Ihr Chef wird Ihnen auf ewig dankbar sein!
- Wie Sie sich charismatisch und autoritär bei jedem Mitarbeiter durchsetzen können, um damit - bei steigendem Ansehen und Beliebtheit - zu bekommen, was Sie wollen (+ was viele Führungskräfte falsch machen, weswegen sie sich schnell unbeliebt machen).
- Und vieles mehr!
Sie möchten, dass Ihr baldiges A-Team zu einer autonomen und hoch-effektiven Umsetzungseinheit wird, welches Ihre Mitbewerber blass aussehen lässt? Dann sind Sie nur noch dieses Hörbuch davon entfernt! Diese Inhalte sind praktisch anwendbar und wissenschaftlich fundiert, sodass Sie nur das bekommen, was Sie und Ihr Team voranbringen wird!
Sind Sie schon bereit die Karriereleiter zu erklimmen und zu zeigen, was in Ihnen steckt? Sind Sie bereit, das zu holen, was Ihnen zusteht?
Dann zögern Sie nicht und sichern Sie sich ein Exemplar!
Wie Sie zu einer erfolgreichen Führungskraft werden und Ihre Mitarbeiter begeistern - Das Hörbuch für Führungskräfte
Was macht eigentlich eine exzellente Führungskraft aus?
Würdest du gerne deine Leistung sowie die deines Teams steigern? Und nimmst du zwar lauernde Konflikte wahr, weißt aber nicht, wie du diese am besten ansprechen und lösen solltest?
Wenn du diese Fragen mit "ja" beantwortest, ist dieser Business Roman genau das Richtige für dich. Er verpackt den aktuellen Stand der Forschung zu Selbstführung, Führungskommunikation, Teams, Projektsteuerung und weiteren Bausteinen des Führungserfolgs in eine unterhaltsame und eindrückliche Geschichte. Durch die Hauptfiguren in der Geschichte lernst du, wie Führungsprobleme gelöst werden können. Das PRISM Modell, das die Autorin entwickelte und in diesem Hörbuch vorstellt, basiert auf der Forschung der Positiven Psychologie. Die Einsichten und Erfahrungswerte ihrer internationalen Sparringspartner werden dabei durch Erkenntnisse der Wirtschaftspsychologie untermauert. Das Modell fächert alle Facetten erfolgreicher Führung kompakt auf.
Inwiefern ist Führung eine Herausforderung?
Viele wissen nicht, wie giftig lauernde Konflikte beziehungsweise falsche Kommunikation für ein Team und seine Entwicklung sein können. Dies führt dazu, dass viele Teams eine hohe Fluktuation und einen hohen Krankenstand haben. Bei diesen Teams sind die Innovation und Motivation im Keller und viele Mitarbeiter haben eine "mir egal" Einstellung. Seit Covid-19 und Home-Office ist es noch schwieriger geworden, zu führen, da die menschliche Seite der Führung eine viel größere Herausforderung darstellt.
Führung betrifft den ganzen Menschen
Führungskräfte werden heute trainiert, gecoacht und in 360-Grad-Umfragen bewertet. Viele wissen alles über Feedbackregeln, Zielvereinbarungen und Motivationsmechanismen. Doch eine Botschaft, die nur den Kopf erreicht und nicht im Herzen ankommt, bewirkt wenig. Führung betrifft den ganzen Menschen, und Menschen lieben gute Geschichten. Was liegt also näher, als Leadership Excellence in Form einer packenden Geschichte zu vermitteln?
Die Geschichte
Die Protagonistin Kathleen, eine ambitionierte, aber wenig emphatische Führungskraft, bekommt die Leitung des Familienunternehmens für Landmaschinen anvertraut. Ihr Vater schickt sie auf eine Reise um die Welt, die von Lafayette (Indiana) über Bangalore, Stockholm, Sao Paulo, Neuseeland und zurück in die Staaten führt. Dort erfährt Kathleen viel über sich selbst und über das Geheimnis echter Leadership Excellence. Jedes Kapitel schließt mit einer kurzen Übersicht, mit der Führungskräfte die Kernbotschaften für sich reflektieren und anwenden können.
Über die Autorin
Die Autorin Whitney Breer ist eine aufgeschlossene, positive Persönlichkeit mit internationaler, langjähriger Erfahrung als Coach, Trainerin und Beraterin. Außerdem verfügt sie über eine fundierte Fachkompetenz im Change Management, Positive Leadership und in der Persönlichkeitsentfaltung. Als Expertin im Bereich Führungskräfteentwicklung und Erfolgscoaching inspiriert und motiviert Whitney Breer zu positiver Veränderung. Ihr Motto ist es, Menschen da abzuholen, wo sie stehen.
Die Intention hinter diesem Business Roman
Ziel des Buches ist es, Managern, Teamleitern und Führungskräften ein Führungsmodell anzubieten, das sowohl leicht zu merken, als auch leicht umzusetzen ist. Die Autorin möchte ihren Leserinnen und Lesern dabei helfen, bessere Ergebnisse zu erzielen und die "menschliche Seite" der Führung schätzen zu lernen.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung genießt du exklusiv nur bei Audible.
Eine Weltreise zu Leadership Excellence
Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft?
Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.
Damit Sie als Führungskraft die nötige Anerkennung finden und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level heben, bringt dieses Hörbuch die weltweit besten Führungs-Tools des 21. Jahrhunderts auf den Punkt. Der Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko verrät Ihnen in seiner prägnanten Art, wie Sie diese 5 Rollen Sie der idealen Führungskraft besser beherrschen:
- Rolle 1: Als Kommunikator charismatisch auftreten und überzeugen!
- Rolle 2: Als Manager effektiver und effizienter arbeiten!
- Rolle 3: Als Team-Leader nachhaltig motivieren und besser delegieren!
- Rolle 4: Als Psychologe jedem Mitarbeiter individuell und empathisch begegnen!
- Rolle 5: Als Problemlöser Konflikte managen und Veränderungen durchsetzen!
Weil Ihre Zeit wertvoll ist, gibt der Autor auf jeder Seite konkrete und praxisbewährte Tools und Best Practices, die Sie sofort in den Alltag integrieren können. Das Ergebnis: Sie werden nach dem Hören nicht nur zu einer noch effektiveren, sondern auch zu einer sympathischeren Führungskraft!
Tools & Best Practices für effektives Management
Für Führungskräfte ist die gute Kommunikation die wichtigste Fähigkeit: präsentieren, motivieren, delegieren – das alles geschieht durch Worte. Autoritäres führen war gestern. Heute geht es darum, durch rhetorische Soft Skills die Mitarbeiter und Geschäftspartner charmant zu überzeugen.
Diese schnellen 55 Rhetoriktipps für Führungskräfte von Deutschlands Top-Speaker und Rhetoriktrainer Wladislaw Jachtchenko sind praxistaugliche Anleitungen für eine überzeugendere und sympathischere Kommunikation. In nur einer Stunde erfahren Sie, worauf es ankommt, um als sympathische Führungskraft wahrgenommen zu werden.
Ihr zukünftiges Ich wird es Ihnen danken, wenn Mitarbeiter und Kunden Ihren neuen Kommunikationsstil schätzen werden. Die 55 kommunikativen Weisheiten sind Ihr Garant für mehr Zusammenhalt und bessere Beziehungen im Team. In diesem Hörbuch bekommen Sie einen wunderbaren Einblick in Jachtchenko’s Konzept des „kommunikativen Leaderships“, mit dem Sie zu einer effektiveren und gleichzeitig sympathischeren Führungskraft werden.
Mitarbeiter & Kunden charmant überzeugen und motivieren
Hörwissen für Eilige: audissimo. Das 30-Minuten-Hörbuch
Kommunikation ist die Basis des Austausches zwischen Menschen. Faire Dialektik hat das Ziel, den Gesprächspartner langfristig zu überzeugen. Der Bessere gewinnt in der Diskussion, ohne dass der andere verliert und die Diskussion macht insbesondere dann Spass, wenn zwei gleich starke Gesprächspartner aufeinandertreffen.
Über den Autor:
Stéphane Etrillard, Düsseldorf / Montreux, geb. 1966, ist gefragter Kommunikationsexperte und zählt zu den innovativen Wirtschaftstrainern und Coachs der neuen Generation. Seine Schwerpunkte sind anspruchsvolle Kommunikations- und Vertriebsworkshops. Auch mit Privatcoachings sowie offenen Seminaren im Bereich Rhetorik, Dialektik und Selbst-PR ist er branchenübergreifend erfolgreich. Zu seinen Privatklienten zählen Manager aus Top-Unternehmen, mittelständische Unternehmer und Politiker. Er vermittelt Kompetenz "aus der Praxis für die Praxis". Sein bewährtes Know-how ist in den letzten acht Jahren in der Begleitung von über 2.500 Führungskräften und Verkäufern aus unterschiedlichsten Branchen in Intensiv-Workshops entstanden. Seine Seminare führte er bis jetzt in Deutschland, Österreich, in der Schweiz, Belgien, Luxemburg, Frankreich, Italien sowie Russland durch. Durch zahlreiche Publika-tionen und seinen Business-Bestseller "SPITZENGESPRÄCHE" ist er als Fachautor einem breiten Publikum bekannt geworden.
Als ich das Buch "Die 10 größten Fehler neuer Führungskräfte" geschrieben und veröffentlicht habe, bin ich nicht davon ausgegangen, dass es zum Verkaufsschlager wird. Meine Intention war, in erster Linie für mich festzuhalten, welche Fehler ich in der Vergangenheit gemacht habe und was es zu beachten gilt, wenn man einen neuen Führungsjob antritt. Unabhängig von theoretischem Geschwafel über Führungsstile und anderem Zeug, von dem man oft liest, das man aber in den meisten Fällen ohnehin nicht praktisch umsetzen kann.
Die Welt hat ein Problem: Den meisten Unternehmen gelingt der Dreiklang aus Strategie, der Kommunikation der Strategie und ihrer Umsetzung nicht oder nur sehr schwer. An gutem Vorsatz mangelt es dabei nicht: Die meisten haben verstanden, dass vor allem in Zeiten disruptiver Geschäftsmodelle und zunehmenden Wettbewerbsdrucks jedes Unternehmen eine klare Strategie braucht.
Um eine langfristig erfolgreiche Strategie zu entwickeln, müssen Sie sich zuallererst fragen, was Ihre Ziele sind. Damit Ihre Strategie von Ihren Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt wird, brauchen Sie eine Story, die nicht nur verstanden wird, sondern die Ihre Mitarbeiter mitreißt. Denn Menschen lieben Geschichten.
Veit Etzold weiß, wie man Geschichten erzählt und Menschen begeistert. Mit seinem Hörbuch voller Beispielstorys aus der Wirtschaft, aber auch aus Literatur und Geschichte gibt er Ihnen einen spannenden Leitfaden an die Hand, mit dessen Hilfe Sie Ihr eigenes Strategieprojekt zielgerichtet entwickeln und effektiv umsetzen können.
Planen - Erklären - Umsetzen
Die vorliegende Hörbuch-Fassung beruht auf der deutschen Gabal-Ausgabe von 2005 (analog zur amerikanischen Neusausgabe der 7 Habits von 2004). Sie enthält das neue Vor- und Nachwort, ist sprachlich überarbeitet und hat zahlreiche anschauliche Beispiele, die bisher in der deutschen Ausgabe der 7 Wege nicht zu finden waren. Das Buch liefert ein ganzheitliches Konzept für eine harmonische Balance zwischen Beruf- und Privatleben auf der Basis gesteigerter Effektivität.
Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg
Sichere Strategien für unsichere Zeiten
Um all diese Fragen geht es in "Perfekt!", dem neuen Hörbuch von Robert Greene. Und der Bestseller-Autor aus den USA bietet Lösungen: Mit Beispielen aus der Welt der Literatur und der Geschichte zeigt er, wie wir Schritt für Schritt herausfinden, wo unsere wirklichen Talente liegen und wie wir jene elegante Souveränität erlangen, nach der viele streben, die aber nur wenige erreichen.
Der überlegene Weg zum Erfolg
Seine Hoffnung: ein paar Führungsmethoden, damit sein Wille endlich im Unternehmen geschehe. Aber schnell erkennt Marc, dass es um sehr viel mehr geht. Was er sich wirklich wünscht, ist Selbstbestimmung, Freiheit, Wirksamkeit und Erfüllung. Und er erkennt, dass dies mit ein paar Führungsmethoden nicht zu erreichen ist. So begibt er sich auf eine Abenteuerreise, in deren Verlauf er lernt, sein Unternehmen, sich selbst und Führung auf eine völlig neue Art und Weise zu sehen und schließlich anders, wirksamer zu handeln.
Dieses Hörbuch richtet sich an Unternehmer mit drei bis 50 Mitarbeitern, nicht wie die meisten Führungsbücher an Manager von Konzernen. Anders als Manager arbeiten Unternehmer am Unternehmen und am Führungssystem. Manager hingegen sind Projektleiter, die im Führungssystem des Unternehmers arbeiten müssen. Das Hörbuch ist somit das erste und einzige Führungshörbuch speziell für Unternehmer!
Was das Hörbuch für Sie bietet:
- Es bietet ein Ordnungssystem, in das Sie alle anderen Führungstheorien einordnen und damit die Verwirrung um Führung dramatisch reduzieren können,
- Das Hörbuch zeigt, an welcher Stelle Ihrer Persönlichkeit Sie wie ansetzen müssen, um optimale Führungsergebnisse zu erzielen,
- Das Hörbuch erklärt, wie Sie Ihr Team so ausrichten, dass alle Teammitglieder von alleine in dieselbe Richtung laufen,
- Nach dem Hören kennen Sie den zentralen Ansatzpunkt, damit mehr Mitarbeiter nicht mehr Stress, sondern mehr Freiheit bedeuten.
Führung für Unternehmer. Der Weg zu Selbstbestimmung und Freiheit
"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!", "Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!", "Meine Leute denken nicht mit!" - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. "Wer hat den Ball" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.
"Selbst schuld!" ist dabei die gute Nachricht für den Hörer: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeiter aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!
Alle reden über Empowerment - dieses Hörbuch zeigt, wie es geht.
Zu diesem Titel erhalten Sie eine PDF-Datei, die nach dem Kauf automatisch Ihrer Bibliothek hinzugefügt wird.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen exklusiv von Audible präsentiert und ist ausschließlich im Download erhältlich.
Durch Zufall lernt Joe, ein unzufriedener Angestellter, den charismatischen Geschäftsmann Thomas kennen. Dieser wird zu Joes Mentor und offenbart ihm die Geheimnisse seines Erfolgs. Seine Unternehmen führt Thomas anhand zweier Leitlinien: Jeder Mitarbeiter muss seine Bestimmung sowie seine "Big Five for Life" kennen, also wissen, welche fünf Ziele er im Leben erreichen will. Diese Ideen helfen Joe, seine Wünsche zu verwirklichen. Doch Thomas will möglichst viele an seinem Wissen teilhaben lassen: Seine gesammelten Aufzeichnungen liegen hier vor Ihnen.
Was Wirklich Zählt im Leben
Dem Leben eine neue Richtung geben.
Über den Verlust seines Mentors und besten Freundes kommt Joe nicht hinweg. Doch dann lernt er den charismatischen Chef eines außergewöhnlichen Unternehmens kennen. Dieser hilft ihm, seinen Lebensmut wiederzufinden und sich energievoll neuen Aufgaben zu stellen. Darüber hinaus macht er ihn mit den Prinzipien seiner Unternehmensführung vertraut, die den Bedürfnissen der Angestellten wie den Anforderungen und Wünschen der Kunden gleichermaßen gerecht werden. Joe findet neue Inspiration und lernt, auf das Leben wieder einen frischen, hoffnungsvollen Blick zu werfen.
Fiktion trifft auf Realität: Das kanadische Unternehmen DLGL, Human Resources Software (www. dlgl.com), gibt es seit über 30 Jahren. Es erhält regelmäßig Auszeichnungen.
The Big Five for Life, Book 2 (German Edition)
Manchmal kann ein einziger Satz Situationen ganz leicht lösen - im Beruf wie auch privat. 50 solcher kleinen Sätze mit großer Wirkung hat Selbstführungsexpertin Karin Kuschik in diesem Buch versammelt und schöpft dabei aus ihrem reichen Erfahrungsschatz als Business- und Life Coach. Mit bildhafter Sprache und durch etliche Praxisbeispiele zeigt sie, welch befreiende Wirkung kraftvolle Worte für uns haben, wie sie uns stark machen, souverän und selbstbestimmt. Eine Schatztruhe voll bestechender, klarer, umsetzungsstarker Tipps.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Ein Kompass für mehr innere Souveränität
Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft?
Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.
Damit Sie als Führungskraft die nötige Anerkennung finden und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level heben, bringt dieses Hörbuch die weltweit besten Führungs-Tools des 21. Jahrhunderts auf den Punkt. Der Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko verrät Ihnen in seiner prägnanten Art, wie Sie diese 5 Rollen Sie der idealen Führungskraft besser beherrschen:
- Rolle 1: Als Kommunikator charismatisch auftreten und überzeugen!
- Rolle 2: Als Manager effektiver und effizienter arbeiten!
- Rolle 3: Als Team-Leader nachhaltig motivieren und besser delegieren!
- Rolle 4: Als Psychologe jedem Mitarbeiter individuell und empathisch begegnen!
- Rolle 5: Als Problemlöser Konflikte managen und Veränderungen durchsetzen!
Weil Ihre Zeit wertvoll ist, gibt der Autor auf jeder Seite konkrete und praxisbewährte Tools und Best Practices, die Sie sofort in den Alltag integrieren können. Das Ergebnis: Sie werden nach dem Hören nicht nur zu einer noch effektiveren, sondern auch zu einer sympathischeren Führungskraft!
Tools & Best Practices für effektives Management
Pflichtlektüre für Unternehmerinnen und Unternehmer.
Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch Die Schwarzgurt-Unternehmer schuf er nun sein Meisterwerk – die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen.
Dieser Business-Roman erzählt die Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen.
Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung.
Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen.
Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem „Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch.
Dieses Hörbuch bietet:
- Antworten, wie du den alltäglichen Zwängen entkommst
- Einen klaren Entwicklungspfad, um der/die beste Unternehmer/in zu werden, der/die du sein kannst. Und zwar mindestens 10-mal schneller und fokussierter als bislang.
- Ein Unternehmerbild, das sich radikal von dem sonst in der Öffentlichkeit und Erfolgsliteratur üblichen unterscheidet
- Wege, Strategien innerhalb von 3 Monaten nicht nur zu entwickeln, sondern auch umzusetzen
- Wege, dein Team in High-Speed zu trainieren
- Die Antwort, wie du ein Flow-Team schaffst – ein maximal begeistertes Team in Höchstleistung
- Die Kunst, wie du in jeder Situation innere Ruhe bewahrst
- Den Trainings-Kodex der Schwarzgurt-Unternehmer
- Deinen Weg, Unternehmersein voller Lebensfreude, Sinn, Erfüllung und Selbstbestimmung zu erleben
Die Welt wird sich durch die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz die nächsten 10 Jahre mehr verändern als in den letzten 250 Jahren. Kein Witz! Disruption, Dauerumbrüche und Krisen werden in allen Branchen der Normalfall. Die einzige Chance, diese Zeit zur besten deines Lebens zu machen, liegt darin, zuerst dich zur bestmöglichen Unternehmerin/zum bestmöglichen Unternehmer zu entwickeln.
"Dieses Meisterwerk ist der ‚Der Alchemist‘ für Unternehmer." - Dr. Hans-Georg Häusel, Autor des Bestsellers Think Limbic, mit dem er das Denken im Management und Marketing revolutioniert hat.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung
Sei faul, führe smart! Intelligente Führung macht es möglichEhrgeizige Führungskräfte mit einer schlechten Führung müssen viel arbeiten. Clevere Führungskräfte, die smart führen, dürfen auch fauler sein, weil die Führung einfacher wird. Glückliche Mitarbeiter sind motivierter und somit leistungsfähiger. Darum entstehen weniger Probleme bzgl. Zielerreichung und Arbeitseinstellung.
Kennen Sie es auch, dass Sie stets Probleme mit den Mitarbeitern haben? Sei es mit dem Krankheitsstand, der mangelnden Effizienz und den ständigen Terminverschiebungen? Probleme in den Zielerreichungs- und allgemeinen Mitarbeitergesprächen?
Dann wird es Zeit, dass Sie erfahren, wie Sie dies ab sofort ändern können!
Erfahren Sie in diesem Buch, wie Sie die Effektivität Ihrer Mitarbeiter um bis zu 50% steigern können. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen. Sparen Sie so viel Geld für teure Einstellungsverfahren.
Sie erfahren in diesem Buch unter anderem:
Wie Sie Ihre Effektivität deutlich erhöhenWie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren
Wie Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen binden
Wie Sie mit Ihrem Unternehmen zu einem wahren Mitarbeitermagnet werden
Wie Sie sich selber Zeit und Geld durch clevere Führung sparen
Was eine grandiose Führung ausmachtUnd vieles mehrGute Führungspersönlichkeiten investieren in sich, damit sie mehr Zeit für das Wesentliche haben. Schlechte Führungskräfte arbeiten sehr viel und haben Probleme ihre Ziele zu erreichen sowie (gute) Mitarbeiter zu halten.
Warten Sie nicht, handeln Sie! Seien Sie faul und führen Sie smart! Das wird Ihr Leben und Ihr Business komplett verändern.
Steigern Sie die Effektivität um bis zu 50% durch motivierte und leistungsbereite Mitarbeiter. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen
Viele Agenturen machen zu wenig Gewinn. Sind alle Ausgaben gedeckt, bleibt wenig übrig für eine ausreichende Rücklagenbildung, für Investitionen und als "Lohn" für das unternehmerische Risiko. Die Ursache dafür bleibt oft unerkannt: Eine Preisfindung, die nicht auf Gewinnerzielung, sondern auf Kostendeckung fokussiert.
Kostenrechnung, Stundensatz und Zeiterfassung sind die vorherrschenden Methoden zur Preisfindung und zur "Unternehmenssteuerung" in Agenturen. Jedoch begrenzen diese Ideen und Werkzeuge den Gewinn deiner Agentur und auch den Gewinn deiner Kunden. Damit nicht genug: Sie haben auch weitreichende negative Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Wertschöpfung.
Dieses Buch zeigt zuerst die Mängel dieser Ideen auf und eröffnet danach einen sofort gewinnwirksamen Ausweg:
Wert- und gewinnorientierte Preisfindung.
Was erwartet dich in diesem Hörbuch?
Warum Agenturen gegenwärtig vorwiegend über die Anzahl der Mitarbeiter und Projekte wachsen – der prozentuale Gewinn mit zunehmender Unternehmensgröße jedoch sinkt.
Warum in vielen Agenturen die finanzielle Reichweite und Liquidität oft kaum mehr als wenige Wochen beträgt.
Warum Stundensätze und Kostenrechnung in Agenturen den Gewinn begrenzen, aber auch schwerwiegende Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und die gemeinsame Wertschöpfung haben.
Welche falschen Glaubenssätze dich und deine Mitarbeiter von wert- und gewinnorientierter Preisfindung abhalten.
Worin die weitreichenden Mängel der projekt- und tätigkeitsbezogenen Zeiterfassung und des darauf aufbauenden Controlling liegen.
Wie wertschätzende Kundengespräche zu besseren Optionen, Angeboten und wert- und gewinnorientierten Preisen führen, dabei gleichzeitig die Zusammenarbeit mit dem Kunden als auch die gemeinsame Wertschöpfung verbessern.
Warum wertschätzende Kundengespräche und wert- und gewinnorientierte Preisfindung Preisverhandlungen überflüssig machen.
Welche Auswirkungen all dies auf das Verständnis von Kapazität in Agenturen und auf die Organisation von Zusammenarbeit hat.
Worin der Unterschied zwischen unternehmerischer Wirtschaftsrechnung und zeitaufwandsbasiertem Controlling liegt.
Welchen Einfluss Fokussierung auf Wert- und Gewinn in deinem Unternehmen hat.
Und viele weitere Inspirationen, die sowohl die Preisfindung deutlich verbessern und erleichtern werden, als auch dein Verständnis von unternehmerischen Handeln verändern werden.
Über den Autor:
Markus Hartmann, Jahrgang 1977, ist Unternehmer und Lehrer für unternehmerisches Handeln. Seit 2016 klärt er über die Mängel von Kostenrechnung, Stundensätzen und Zeiterfassung in Agenturen auf und eröffnet einen Weg zu wert- und gewinnorientierter Preisfindung. Zudem ist er Berater für wirkungsvolle Zusammenarbeit und Organisation.
Er veröffentlicht regelmäßig Artikel und Beiträge, in denen er seine Erkenntnisse und gewinnwirksamen Wege und Methoden teilt. Als Redner tritt Markus Hartmann auf Konferenzen und Veranstaltungen auf.
Im Rahmen seiner Seminare und individuellen Beratungen hat er bereits viele hundert Agenturen erfolgreich auf dem Weg zur wert- und gewinnorientierten Preisfindung begleitet.
Mehr Gewinn und wirtschaftliche Freiheit ohne Kostenrechnung, Stundensatz und Zeiterfassung
Persönlich führt sich's besser!
Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.
»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt
Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeitenden gewinnen
