Ungekürztes Hörbuch "Effektive Bewerbergespräche"
Hörbuch-Training für Führungskräfte 6
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen.
Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst.
Lernziele in dieser Episode:
- Wie Sie wirksame, präziese Fragen stellen, auf die Ihre Bewerber keine erwünschten Antworten vorbereiten konnten und folglich authentisch antworten werden.
- Fragen stellen, auf die es keine "richtige" und somit für den Bewerber "vorhersehbare" Antwort gibt.- Sie bekommen ganz konkrete Fragenvorschläge.
- Eigene Klarheit über Erwartungen entwickeln, um Bewerber-Antworten sehr fokussiert zu hinterfragen.
Information zum Unternehmen: perfact training ist seit 17 Jahren erfolgreich als Dienstleistungsunternehmen mit der Erfahrung von über 16.000 Trainings, mehr als 100.000 Teilnehmern und anspruchsvollen Kunden wie u.a. BMW, Raiffeisen, Red Bull, und Xerox in Österreich, Deutschland, Holland und der Schweiz tätig.
Disziplin und die präzise Beachtung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung vorausgesetzt werden Sie mit Ihrer Organisation wachsen. Die Delegation ist längst passiert: Die Organisation gibt vor, was in welcher Position zu erledigen ist. Dabei ist entscheidend, dass Führungskräfte diszipliniert berücksichtigen, dass es keine absolute Rangordnung von Aufgaben gibt; Nur eine relative, bezogen auf die jeweiligen Positionen. Es kommt also darauf an, dass die Aufgabe dort erledigt wird, wo Einsatz/Kosten und Ergebnisse balanciert sind. Wer als Führungskraft hier nicht konsequent delegiert macht sich verantwortlich für höhere Kosten, langsamere Entwicklung und geringeren Erfolg.
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen.
Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst.
Lernziele in dieser Episode:
- Wie Sie eine geeignete Rolle einnehmen und aus der heraus wirksam kommunizieren, damit von Mitarbeitern nicht nur Aufträge und Aufgaben sondern auch Verantwortung übernommen werden.
- Sie erkennen Ihre Hürden zur Delegation.
- Mit den Maßnahmenvorschlägen werden Sie letztendlich als Führungskraft mehr am Unternehmen, als im Unternehmen arbeiten.
Information zum Unternehmen: perfact training ist seit 17 Jahren erfolgreich als Dienstleistungsunternehmen mit der Erfahrung von über 16.000 Trainings, mehr als 100.000 Teilnehmern und anspruchsvollen Kunden wie u.a. BMW, Raiffeisen, Red Bull, und Xerox in Österreich, Deutschland, Holland und der Schweiz tätig.
Hörbuch-Training für Führungskräfte 7
Empfehlungen bewirken - Der wirksame Weg, Empfehlungen zu bekommen.
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen.
Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst.
Empfehlungsakquisition steht im Spannungsfeld zwischen verpöntem Marketing Instrument der Multilevel Marketing Unternehmen und der Tatsache, dass alle seriösen Top-Berater und -Verkäufer ihre Neukunden über Empfehlungen gewinnen.
Alle im Verkauf tätigen Menschen wollen gerne empfohlen werden. Die meisten arbeiten seit vielen Jahren daran, und nur wenige schaffen es, erfolgreich Empfehlungen zu bewirken. Mit diesem Training erhalten Sie eine praxisbewährte Methode mit der Sie bei konsequenter Umsetzung mindestens 10 Prozent Neukunden pro Jahr gewinnen.
Lernziele in dieser Episode:
- Wie Sie mit einer einfachen 4-stufigen Logik endlich Empfehlungen bewirken und auf diese Weise automatisch Ihre Kundenzufriedenheit steigern.
- Als Führungskraft trainieren Sie mit diesem Hörbuch-Training, wie Sie die Schlüssel-Qualitäten der Empfehlungsakquisition bei Ihren Mitarbeitern nachhalten und weiterfördern können.
- Und als anspruchsvoller Verkäufer nehmen Sie sich selbst gegenüber diese Führungs- oder Coachingrolle ein und nutzen diese Trainingsinhalte für Ihr erfolgreiches, selbstgesteuertes Weiterlernen.
Information zum Unternehmen: perfact training ist seit 17 Jahren erfolgreich als Dienstleistungsunternehmen mit der Erfahrung von über 16.000 Trainings, mehr als 100.000 Teilnehmern und anspruchsvollen Kunden wie u.a. BMW, Raiffeisen, Red Bull, und Xerox in Österreich, Deutschland, Holland und der Schweiz tätig.
Hörbuch-Training für Führungskräfte 9
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen.
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Gerade in dieser Zeit fordert die Wirtschaft Höchstleistungen von uns. Entgegen aller widrigen Umstände sind die Ziele zu erreichen, entgegen der Weltwirtschaft, der regionalen Wettbewerber und der gestiegenen Kosten. Dabei stellt sich jeder Unternehmer, jeder Manager und jeder Mitarbeiter vorrangig eine Frage: Wie kann ich in dem was ich tue, besser, wirksamer und wirtschaftlicher werden?
Die Erwartungen steigen stetig. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, brauchen wir einen gelungenen Weg, um zu fordern und zu fördern und so unsere Leistungsfähigkeit und unsere Leistungsbereitschaft zu erhöhen.
Führungskräfte wollen fördern. Sie wollen ihre Mitarbeiter entwickeln. Doch wie integrieren sie einen wirksamen Weg dazu in ihrem Alltag voller Termine, Besprechungen und dringender Probleme, die es zu lösen gilt?
Lernziele in dieser Episode:
- Anhand eines praxiserprobten Umsetzungsmodell: wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter wirksam fordern und fördern können.
- In der konkret vorgeschlagenen Methode nehmen Sie Einfluss auf Quoten und Qualitäten, auf Schlagzahl und Schlagkraft.
- Sie trainieren konkrete Formulierungen zur Umsetzung in Ihrer täglichen Kommunikation mit Mitarbeitern.
Information zum Unternehmen: perfact training ist seit 17 Jahren erfolgreich als Dienstleistungsunternehmen mit der Erfahrung von über 16.000 Trainings, mehr als 100.000 Teilnehmern und anspruchsvollen Kunden wie u.a. BMW, Raiffeisen, Red Bull, und Xerox in Österreich, Deutschland, Holland und der Schweiz tätig.
Hörbuch-Training für Führungskräfte 10
Disziplin und die präzise Beachtung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung vorausgesetzt werden Sie mit Ihrer Organisation wachsen. Die Delegation ist längst passiert: Die Organisation gibt vor, was in welcher Position zu erledigen ist. Dabei ist entscheidend, dass Führungskräfte diszipliniert berücksichtigen, dass es keine absolute Rangordnung von Aufgaben gibt; Nur eine relative, bezogen auf die jeweiligen Positionen. Es kommt also darauf an, dass die Aufgabe dort erledigt wird, wo Einsatz/Kosten und Ergebnisse balanciert sind. Wer als Führungskraft hier nicht konsequent delegiert macht sich verantwortlich für höhere Kosten, langsamere Entwicklung und geringeren Erfolg.
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen.
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Lernziele in dieser Episode:
- Wie Sie eine geeignete Rolle einnehmen und aus der heraus wirksam kommunizieren, damit von Mitarbeitern nicht nur Aufträge und Aufgaben sondern auch Verantwortung übernommen werden.
- Sie erkennen Ihre Hürden zur Delegation.
- Mit den Maßnahmenvorschlägen werden Sie letztendlich als Führungskraft mehr am Unternehmen, als im Unternehmen arbeiten.
Information zum Unternehmen: perfact training ist seit 17 Jahren erfolgreich als Dienstleistungsunternehmen mit der Erfahrung von über 16.000 Trainings, mehr als 100.000 Teilnehmern und anspruchsvollen Kunden wie u.a. BMW, Raiffeisen, Red Bull, und Xerox in Österreich, Deutschland, Holland und der Schweiz tätig.
Hörbuch-Training für Führungskräfte 7
Empfehlungen bewirken - Der wirksame Weg, Empfehlungen zu bekommen.
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen.
Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst.
Empfehlungsakquisition steht im Spannungsfeld zwischen verpöntem Marketing Instrument der Multilevel Marketing Unternehmen und der Tatsache, dass alle seriösen Top-Berater und -Verkäufer ihre Neukunden über Empfehlungen gewinnen.
Alle im Verkauf tätigen Menschen wollen gerne empfohlen werden. Die meisten arbeiten seit vielen Jahren daran, und nur wenige schaffen es, erfolgreich Empfehlungen zu bewirken. Mit diesem Training erhalten Sie eine praxisbewährte Methode mit der Sie bei konsequenter Umsetzung mindestens 10 Prozent Neukunden pro Jahr gewinnen.
Lernziele in dieser Episode:
- Wie Sie mit einer einfachen 4-stufigen Logik endlich Empfehlungen bewirken und auf diese Weise automatisch Ihre Kundenzufriedenheit steigern.
- Als Führungskraft trainieren Sie mit diesem Hörbuch-Training, wie Sie die Schlüssel-Qualitäten der Empfehlungsakquisition bei Ihren Mitarbeitern nachhalten und weiterfördern können.
- Und als anspruchsvoller Verkäufer nehmen Sie sich selbst gegenüber diese Führungs- oder Coachingrolle ein und nutzen diese Trainingsinhalte für Ihr erfolgreiches, selbstgesteuertes Weiterlernen.
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Hörbuch-Training für Führungskräfte 9
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen.
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Gerade in dieser Zeit fordert die Wirtschaft Höchstleistungen von uns. Entgegen aller widrigen Umstände sind die Ziele zu erreichen, entgegen der Weltwirtschaft, der regionalen Wettbewerber und der gestiegenen Kosten. Dabei stellt sich jeder Unternehmer, jeder Manager und jeder Mitarbeiter vorrangig eine Frage: Wie kann ich in dem was ich tue, besser, wirksamer und wirtschaftlicher werden?
Die Erwartungen steigen stetig. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, brauchen wir einen gelungenen Weg, um zu fordern und zu fördern und so unsere Leistungsfähigkeit und unsere Leistungsbereitschaft zu erhöhen.
Führungskräfte wollen fördern. Sie wollen ihre Mitarbeiter entwickeln. Doch wie integrieren sie einen wirksamen Weg dazu in ihrem Alltag voller Termine, Besprechungen und dringender Probleme, die es zu lösen gilt?
Lernziele in dieser Episode:
- Anhand eines praxiserprobten Umsetzungsmodell: wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter wirksam fordern und fördern können.
- In der konkret vorgeschlagenen Methode nehmen Sie Einfluss auf Quoten und Qualitäten, auf Schlagzahl und Schlagkraft.
- Sie trainieren konkrete Formulierungen zur Umsetzung in Ihrer täglichen Kommunikation mit Mitarbeitern.
Information zum Unternehmen: perfact training ist seit 17 Jahren erfolgreich als Dienstleistungsunternehmen mit der Erfahrung von über 16.000 Trainings, mehr als 100.000 Teilnehmern und anspruchsvollen Kunden wie u.a. BMW, Raiffeisen, Red Bull, und Xerox in Österreich, Deutschland, Holland und der Schweiz tätig.
Hörbuch-Training für Führungskräfte 10
Unverzichtbare Führungswerkzeuge, die jede moderne Führungskraft braucht Sie sind Führungskraft, die mit viel Verantwortung bedacht ist, die KPI s, stärkere Motivation der Mitarbeiter, höhere Beliebtheit, Umgang mit Generation Y und Hauptherausforderungen heutiger Führungskräfte erreichen und meistern will?
Etablierte Führungsstrategien stoßen immer wieder an ihre Grenzen. Mitarbeiter fordern mehr Selbstbestimmung, die Digitalisierung zwingt zu einem Umdenken, der Arbeitsalltag fordert immer mehr Zeitmanagement. Das Veränderungstempo holt viele von uns ein. Kommt Ihnen das bekannt vor?
Für Sie beschreibt der Erfolgs-Unternehmer und Gründer mehrerer Unternehmen die wichtigsten Erkenntnisse seiner Praxis-Erfahrungen in LIMBECK. VERTRIEBSFÜHRUNG.
Das entscheidende Strategie- und Praxiswissen!
Dieses Hörbuch gibt Ihnen den konkreten Plan, wie die definierten Ziele als Führungskraft erreichen werden. Zu jedem Bereich, der Ihnen in der Führung begegnet (Mitarbeitersuche, Kritikgespräch, Bewerbungsgespräch, Führungsstil, Organisation, uvm.) finden Sie ein Kapitel mit genauer Schritt-fu¨r-Schritt Anleitung und extra Arbeitsmaterial zum direkten Download.
Immer, wenn Sie vor einer Herausforderung stehen, schauen Sie im Buch nach, wie es die Top Führungskräfte machen. LIMBECK. VERTRIEBSFÜHRUNG. dient als Inspirationsquelle und Anleitung für Ihre Führungsposition.
In Ihrer Audible-Bibliothek auf unserer Website finden Sie für dieses Hörbuch eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Viele Führungskräfte machen Ziele persönlich und verlieren aus genau diesem Grund Klarheit in ihrer Erwartung. Wenn dann die Abweichung der Mitarbeiter-Leistung zu groß wird, kommt es zur wenig wirksamen Eskalation oder emotionalen Explosion.
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen.
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Lernziele in dieser Episode:
- Wie Sie die Abweichung zu Ihrem Anspruch transparent machen und diese Kritik deutlich und emotional konstruktiv formulieren.
- Dabei wertschätzend und für den Mitarbeiter nachhaltig wirksam kommunizieren.
- Kritik steht immer im Fokus von Entwicklung und nicht von Beurteilung.
- Erkennen Sie die Qualität und trainieren Sie die praktische Anwendung von skalierendem Feedback.
- Formulieren Sie Ihre Kritik immer orientiert am Zielbild: z.B.: "Mein Zielbild ist...; Gegenwärtig erlebe ich eine Abweichung zu diesem Zielbild in...; Vorgehensweise und Ergebnis entsprechen 3/10, d.h...; Meine konkrete Erwartung ist jetzt..."
Information zum Unternehmen: perfact training ist seit 17 Jahren erfolgreich als Dienstleistungsunternehmen mit der Erfahrung von über 16.000 Trainings, mehr als 100.000 Teilnehmern und anspruchsvollen Kunden wie u.a. BMW, Raiffeisen, Red Bull, und Xerox in Österreich, Deutschland, Holland und der Schweiz tätig.
Hörbuch-Training für Führungskräfte 2
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen.Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst.
Lernziele in dieser Episode:
- Wie Sie durch intelligentes Frageverhalten, die Sichtweise, die Beurteilung, die Einschätzung oder schlicht die Einstellung Ihres Mitarbeiters ändern.
- Die positive Einflussnahme auf die Einstellung ist nicht auf die Beziehung Führungskraft-Mitarbeiter beschränkt: Sie ist ein Dialog-Element, egal mit welchem Gesprächspartner und in welcher Beziehung.
- Es gibt dafür natürlich keine Sicherheit. Und es gibt dafür keine Tricks, keine psychologischen Spielchen, kein Rezept. Es gibt einen anspruchsvollen Weg der gedanken- und handlungsorientierten Kommunikation, mit dem Sie die Chance einer Einstellungsveränderung wenigstens verdoppeln und oft verzehnfachen.
- Sie trainieren ein zielorientiertes Frageverhalten, um Erkenntnisse beim Gesprächspartner zu bewirken. z.B.: Welche Erwartungen darf/soll ein Kunde an Sie haben? Wie sehen Sie Ihre Verantwortung gegenüber Ihren Kunden bezüglich Beratung über Sicherheit? Welche unvorhersehbaren Ereignisse, würden für den Kunden einen Einschnitt in seinem Leben bedeuten? Warum ist es Ihnen wichtig, Ihre Kunden danach zu fragen?
- Sie nehmen Abschied von Argumentieren und Überzeugen durch das Aufzeigen Ihrer Sichtweise und das Belehren Ihrer Kunden.
Information zum Unternehmen: perfact training ist seit 17 Jahren erfolgreich als Dienstleistungsunternehmen mit der Erfahrung von über 16.000 Trainings, mehr als 100.000 Teilnehmern und anspruchsvollen Kunden wie u.a. BMW, Raiffeisen, Red Bull, und Xerox in Österreich, Deutschland, Holland und der Schweiz tätig.
Hörbuch-Training für Führungskräfte 4
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst.
Lernziele in dieser Episode:
- Wie Sie durch intelligentes Frageverhalten, die Sichtweise, die Beurteilung, die Einschätzung oder schlicht die Einstellung Ihres Kunden oder einfach Ihres Gesprächspartners verändern.
- Der Anspruch dabei lautet: Wir wollen Kunden nicht überreden - was auch zunehmend schlechter funktioniert, denn Kunden sind sehr gut informiert - wir wollen seriös überzeugen. Vielleicht nicht immer für das, was Kunden brauchen, aber in jedem Fall für das, was Kunden ernsthaft wollen.
- Abschied von der Widerspruchs-/ÜBERzeugungs-Argumentation und hin, zur gewinnenden Argumentation durch tatsächlich offene Erkenntnisfragen
- Intelligente Fragen belehren nicht; sie vermitteln authentische Erkenntnisse: z.B.: "Welche Erwartungen haben Sie an Ihren Bank-Berater? Wie sehen Sie meine Verantwortung hinsichtlich Beratung über Sicherheit? Welche unvorhersehbaren Ereignisse, würden für Sie einen Einschnitt in Ihrem Leben bedeuten? Wie wichtig ist Ihnen, dass Sie bzw. Ihre Familie dafür abgesichert und versorgt sind? Was spricht aus Ihrer Sicht für diese Lösung?"
Information zum Unternehmen: perfact training ist seit 17 Jahren erfolgreich als Dienstleistungsunternehmen mit der Erfahrung von über 16.000 Trainings, mehr als 100.000 Teilnehmern und anspruchsvollen Kunden wie u.a. BMW, Raiffeisen, Red Bull, und Xerox in Österreich, Deutschland, Holland und der Schweiz tätig.
Hörbuch-Training für Führungskräfte 5
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings:Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst.
Lernziele in dieser Episode:
- Wie Sie Ihre Erwartungen und Ziele in ein motivierendes, anspruchsvolles Zielbild umsetzen
- Maßnahmen zur massiven Steigerung der Wirksamkeit ihrer Steuerungsmeetings: zeit-effizient, motivierend und entwicklungsorientiert
- Entwicklung einer konkreten, wirksamen Fragetechnik um Qualität und Quantität zu steigern
- Formulieren Sie Ihren Anspruch; als Orientierung, als Maßgabe, emotional, bedeutsam, fordernd und motivierend: "Das Ziel unseres Unternehmens ist es..., Mein Anspruch ist dabei..., mir ist wichtig..., ...ich will erreichen, dass..., am Ende werden wir stolz sein auf. Dafür brauche ich ehrgeizige Menschen in meinem Team, die mit voller Energie und Leidenschaft an dem Ergebnis arbeiten; die fordernd und selbstkritisch agieren,..."
- Reflektieren Sie Ihren Anspruch - damit Sie wissen, wie verständlich Sie waren/wie gut Sie eigentlich verstanden wurden
- Wie Sie Ihre Steuerungsmeetings, in denen es traditionell um Tätigkeiten und Ergebnisse geht, auch für Entwicklung und Lernchancen nutzen.
Hörbuch-Training für Führungskräfte 1
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings:Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen. Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst.
Lernziele in dieser Episode:
- Differenzieren von Lob und Anerkennung- die Formulierung, der Inhaltsbezug, die Begründung machen den Unterschied
- Wie Sie die Leistungsentwicklung der Mitarbeiter durch konkrete Ziele und Leistungs-Feedback präzise aufzeigen (worin genau besteht die Zufriedenheit?), skalierendes Feedback nutzen und dabei wertschätzend und für den Mitarbeiter nachhaltig wirksam kommunizieren
- Sie werden als Führungskraft klarer über Ihre Erwartungen und Ihren Anspruch - Ihre Mitarbeiter erkennen besser, was genau und wie Sie zu arbeiten haben, um dem von Ihnen vertretenen Ziel, besser zu entsprechen
- Konkrete Formulierungen zur wirksamen Wertschätzung: z.B.: "Mein Zielbild ist... So wie Sie Ihre Arbeit erledigen, entspricht es meinem Zielbild sehr gut; Die beiden Verbesserungsvorschläge, die Sie mir vergangene Woche unaufgefordert gemacht haben sind ein wertvoller Beitrag für unsere Kundenerfahrung... ich freue mich sehr über diese Entwicklung."
Hörbuch-Training für Führungskräfte 3
Disziplin und die präzise Beachtung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung vorausgesetzt werden Sie mit Ihrer Organisation wachsen. Die Delegation ist längst passiert: Die Organisation gibt vor, was in welcher Position zu erledigen ist. Dabei ist entscheidend, dass Führungskräfte diszipliniert berücksichtigen, dass es keine absolute Rangordnung von Aufgaben gibt; Nur eine relative, bezogen auf die jeweiligen Positionen. Es kommt also darauf an, dass die Aufgabe dort erledigt wird, wo Einsatz/Kosten und Ergebnisse balanciert sind. Wer als Führungskraft hier nicht konsequent delegiert macht sich verantwortlich für höhere Kosten, langsamere Entwicklung und geringeren Erfolg.
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen.
Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst.
Lernziele in dieser Episode:
- Wie Sie eine geeignete Rolle einnehmen und aus der heraus wirksam kommunizieren, damit von Mitarbeitern nicht nur Aufträge und Aufgaben sondern auch Verantwortung übernommen werden.
- Sie erkennen Ihre Hürden zur Delegation.
- Mit den Maßnahmenvorschlägen werden Sie letztendlich als Führungskraft mehr am Unternehmen, als im Unternehmen arbeiten.
Information zum Unternehmen: perfact training ist seit 17 Jahren erfolgreich als Dienstleistungsunternehmen mit der Erfahrung von über 16.000 Trainings, mehr als 100.000 Teilnehmern und anspruchsvollen Kunden wie u.a. BMW, Raiffeisen, Red Bull, und Xerox in Österreich, Deutschland, Holland und der Schweiz tätig.
Hörbuch-Training für Führungskräfte 7
Alleinstellung der perfact training Hörbuch-Trainings: Anhand praktischer Dialog-Beispiele erkennen Sie die Wirksamkeit unserer Formulierungs-Empfehlungen. Diese werden in diesem Hörbuch-Training kritisch beurteilt und hinterfragt. Auf erfahrungsgemäß mögliche Einwände des Gesprächpartners wird eingegangen.
Hören Sie zu, machen Sie mit und bewerten Sie selbst.
Gerade in dieser Zeit fordert die Wirtschaft Höchstleistungen von uns. Entgegen aller widrigen Umstände sind die Ziele zu erreichen, entgegen der Weltwirtschaft, der regionalen Wettbewerber und der gestiegenen Kosten. Dabei stellt sich jeder Unternehmer, jeder Manager und jeder Mitarbeiter vorrangig eine Frage: Wie kann ich in dem was ich tue, besser, wirksamer und wirtschaftlicher werden?
Die Erwartungen steigen stetig. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, brauchen wir einen gelungenen Weg, um zu fordern und zu fördern und so unsere Leistungsfähigkeit und unsere Leistungsbereitschaft zu erhöhen.
Führungskräfte wollen fördern. Sie wollen ihre Mitarbeiter entwickeln. Doch wie integrieren sie einen wirksamen Weg dazu in ihrem Alltag voller Termine, Besprechungen und dringender Probleme, die es zu lösen gilt?
Lernziele in dieser Episode:
- Anhand eines praxiserprobten Umsetzungsmodell: wie Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter wirksam fordern und fördern können.
- In der konkret vorgeschlagenen Methode nehmen Sie Einfluss auf Quoten und Qualitäten, auf Schlagzahl und Schlagkraft.
- Sie trainieren konkrete Formulierungen zur Umsetzung in Ihrer täglichen Kommunikation mit Mitarbeitern.
Information zum Unternehmen: perfact training ist seit 17 Jahren erfolgreich als Dienstleistungsunternehmen mit der Erfahrung von über 16.000 Trainings, mehr als 100.000 Teilnehmern und anspruchsvollen Kunden wie u.a. BMW, Raiffeisen, Red Bull, und Xerox in Österreich, Deutschland, Holland und der Schweiz tätig.
Hörbuch-Training für Führungskräfte 10
Die 100 wichtigsten Fragen und die besten Antworten
Schreibt ein Unternehmen schlechte Zahlen, heißt es häufig, dass das Personal seinen Aufgaben nicht gewachsen sei. Doch Jörg Knoblauch demonstriert, warum vielmehr die Chefs schuld sind an der Misere: Sind nämlich schlechte Führungskräfte am Werk, ziehen sie gute Mitarbeiter aufs Mittelmaß hinab. Schlimmstenfalls kündigt gutes Personal seinen schlechten Chefs.
In "Die Chef-Falle" zeigt Jörg Knoblauch Führungskräften, mit welchen Verhaltensweisen sie den Unternehmenserfolg gefährden, warum sie von ihren Mitarbeitern lernen müssen und wie sie sich ihren Führungsanspruch täglich neu verdienen. Jede Führungskraft kann ein A-Chef werden - sie muss nur lernen wie!
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Mithilfe von sieben einfachen Wegweisern lernen Sie ihren Chef zu verstehen und erfolgreich mit ihm zu kommunizieren. Denn Vorgesetzte sind ja auch nur Menschen, oder? In diesem kurzen Ratgeber erfahren Sie, wie Sie
- Nervosität überspielen und selbstsicherer werden,
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7 Geheimnisse für gewinnbringende Gehaltsverhandlungen, magische Mitarbeitergespräche und souveräne Selbstvermarktung
Erfolgsautorin Svenja Hofert unterstützt Sie mit diesem Hörbuch dabei, sich Ihrer Stärken bewusst zu werden. Sie bietet Ihnen 50 bildhaft beschriebene Stärken aus fünf Bereichen an und gibt zu jeder Stärke Tipps für den richtigen Job, für Ihre Rolle im Team und für die Weiterentwicklung Ihrer Stärke. Unsere Stärken sind der größte Schatz, den wir Menschen haben, denn er macht uns einzigartig und besonders. Dazu müssen wir sie jedoch kennen und benennen können. Dieses Hörbuch bietet Ihnen dazu eine strukturierte Anleitung.
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Mit dem Bewerbungs-Know-how der Oscar Winzen GmbH zu einem erfüllten Berufleben
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Professionelles Bewerbungs-Know-How
Was genau sind die Fähigkeit und der Geheimschlüssel einer erfolgreichen Bewerbung? Ich kann Ihnen sagen, dass es dafür sehr viele verschiedene Antworten gibt. Doch eins ist eine Bewerbung immer: Die Verschriftlichung Ihrer Begabungen! Es zeigt ein Selbstbild für andere. Die Bewerbung dient Ihnen dazu, Ihre Ambitionen für den gewählten Beruf, schriftlich oder auch kreativ, auszudrücken.
Stellen Sie sich vor, Sie sind der Chef. Sie sitzen an Ihrem Schreibtisch und halten die Bewerbungen in der Hand. Er denkt sich: „Was kann dieser Bewerber, was der andere nicht kann? Was kann er in mein Unternehmen mit einbringen, was uns vorantreibt? Welche Bewerbung ist klar gegliedert, interessiert mich und zeigt mir die Stärken des Bewerbers auf? Würde der Bewerber sich selbst mit dieser Bewerbung einstellen?“
Sie wissen, dass Sie sich in allen Ihren Lebensphasen immer im Vorhinein informieren und viel Vorarbeit leisten. Dies müssen Sie auch bei der Bewerbung beherzigen. Das Interesse, die eigene Einstellung und auch die Recherche sind wichtige Aspekte einer Bewerbung.
Je mehr Sie sich vorher mit Ihrer Bewerbung und Ihrer angestrebten Arbeitsstelle befassen, umso glaubwürdiger und perfekter wird sie auf Sie abgestimmt sein. Mein Handbuch wird Ihnen auch eine sinnvolle Gliederung der Bewerbung, sowie eine fachliche Schreibgewandtheit nahebringen. Psychologische Punkte einer Bewerbung und auch wichtige Erkenntnisse sind ebenfalls nachzulesen.
Zeigen Sie dem Unternehmen gegenüber Wertschätzung, indem Sie genügend Zeit und Motivation in Ihre Bewerbung stecken. Dies sind nämlich Zeichen dafür.
Ich wünsche Ihnen eine erfolgreiche Bewerbungsphase und viel Erfolg mit meinem Ratgeber!
Schlagfertigkeit - Der neue Best Seller!
Wer sich in der heutigen Welt behaupten möchte, muss die Kunst der Kommunikation beherrschen! Und die Schlagfertigkeit nimmt dabei eine immer größer werdende Rolle ein. Sicher kennen Sie das: Jemand macht Ihnen gegenüber eine freche Bemerkung. Sie wollen schlagfertig zurückfeuern - doch ausgerechnet in dem Moment fällt Ihnen nicht ein, was Sie sagen sollen!
Sei es nun im Beruf oder im Privatleben: Wir sind immer wieder vor Situationen gestellt, in denen wir von unseren Gesprächspartnern herausgefordert werden.
Daher ist Schlagfertigkeit zu einer überlebenswichtigen Fähigkeit geworden. Mit Hilfe der Schlagfertigkeit gelingt es uns, Menschen für uns gewinnen, indem wir diese mit Humor und Wortwitz überzeugen. Genauso können wir uns mit denselben Taktiken gegen Verbalattacken, blöde Sprüche und gemeine Bemerkungen verteidigen.
Das Buch SCHLAGFERTIGKEIT - Nie mehr sprachlos! ist Ihre Wunderwaffe, die Ihnen das Schießpulver für schlagfertige Antworten bietet. Sie erhalten eine praktische Schritt-für-Schritt Anleitung, wie Sie in Gesprächen fortan die Oberhand behalten und selbstbewusst und schlagfertig kontern.
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- wortgewandter reagieren,
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Dieses Buch umfasst viele leicht anwendbare Strategien, die jeder sofort in seinem Leben umsetzen kann. Profitieren Sie von unzähligen Praxis-Tipps, bewährten Techniken und zahlreichen Beispielen aus dem echten Leben. Lehrreich, anschaulich, spannend und einfach auf den Punkt gebracht: Das ist das Schlagfertigkeit Buch!
Damit auch Sie für alle Gesprächssituationen gewappnet sind und wie ein Profi Ihre Mitmenschen für sich gewinnen! Für Anfänger und Experten!
Wie Sie mit Hilfe effektiver Gesprächstechniken sicher argumentieren, schwierige Situationen souverän meistern...schlagfertig kontern
Bewerbung schreiben wie ein Profi! Deine bisherigen Bewerbungsschreiben waren:
- Wenig überzeugend?
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Kein Problem!
Hör dieses Hörbuch und du erfährst alles Nötige, was du brauchst, um ein perfektes Anschreiben und einen aussagekräftigen Lebenslauf zu verfassen.
Lerne, was du für eine perfekte Bewerbung brauchst, wie du ein perfektes Anschreiben und einen aussagekräftigen Lebenslauf erstellst und, was du sonst noch unbedingt beachten musst. Hole dir deinen Traumjob, du bist es dir selbst schuldig!
Dieser Bewerbungsratgeber gibt dir das perfekte Werkzeug an die Hand, mit dem du deine Bewerbung schreiben kannst, ohne auf externe Dienste zurückgreifen zu müssen. Dabei umfasst der Bewerbungsratgeber alle Stufen, die während der Erstellung relevant werden.
Angefangen bei den Formalia wie Briefkopf und der Formatierung der eigenen Anschrift bis hin zur Erstellung der digitalen Unterschrift. Da zu einer Bewerbung nicht nur der schriftliche Prozess gehört, sondern auch bestenfalls die darauffolgende Einladung und das persönliche Gespräch, erfährst du, worauf du beim Kennenlerngespräch achten solltest - von der Kleidung bis hin zur Körpersprache.
Das Wichtigste ist es zu verstehen, dass Bewerbungen schreiben kein nerviger, zermürbender Prozess sein sollte. Es ist unrealistisch, wenn man denkt, dass man sich bei der Bewerbung auf eine bestimmte, sehr umständliche Art verkaufen sollte und sobald man den Job hat, läuft alles wie geschmiert. Der Leistungsdruck, den man sich bei der Bewerbung aufbaut, trägt man meistens durchaus länger mit sich herum. So ist es wesentlich sinnvoller, sich zu entspannen und den Bewerbungsprozess als ein ganz normales Kennenlernen zu betrachten.
Warum ausgerechnet unser Hörbuch?
Unser Hörbuch zeigt dir, was du brauchst, um ein aussagekräftiges und erfolgreiches Bewerbungsschreiben zu erstellen, nicht mehr und nicht weniger. Wir als erfahrene Autoren wissen, was wirklich wichtig ist, um seinen zukünftigen Arbeitgeber zu überzeugen und sich gegenüber seinen Konkurrenten durchzusetzen.
Kauf dieses Hörbuch und hol dir noch heute deinen Traumjob!
In Ihrer Audible-Bibliothek auf unserer Website finden Sie für dieses Hörbuch eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Lerne alles wichtige rund um das anfertigen eines perfekten Anschreibens und Lebenslaufs
Die Welt hat ein Problem: Den meisten Unternehmen gelingt der Dreiklang aus Strategie, der Kommunikation der Strategie und ihrer Umsetzung nicht oder nur sehr schwer. An gutem Vorsatz mangelt es dabei nicht: Die meisten haben verstanden, dass vor allem in Zeiten disruptiver Geschäftsmodelle und zunehmenden Wettbewerbsdrucks jedes Unternehmen eine klare Strategie braucht.
Um eine langfristig erfolgreiche Strategie zu entwickeln, müssen Sie sich zuallererst fragen, was Ihre Ziele sind. Damit Ihre Strategie von Ihren Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt wird, brauchen Sie eine Story, die nicht nur verstanden wird, sondern die Ihre Mitarbeiter mitreißt. Denn Menschen lieben Geschichten.
Veit Etzold weiß, wie man Geschichten erzählt und Menschen begeistert. Mit seinem Hörbuch voller Beispielstorys aus der Wirtschaft, aber auch aus Literatur und Geschichte gibt er Ihnen einen spannenden Leitfaden an die Hand, mit dessen Hilfe Sie Ihr eigenes Strategieprojekt zielgerichtet entwickeln und effektiv umsetzen können.
Planen - Erklären - Umsetzen
Die vorliegende Hörbuch-Fassung beruht auf der deutschen Gabal-Ausgabe von 2005 (analog zur amerikanischen Neusausgabe der 7 Habits von 2004). Sie enthält das neue Vor- und Nachwort, ist sprachlich überarbeitet und hat zahlreiche anschauliche Beispiele, die bisher in der deutschen Ausgabe der 7 Wege nicht zu finden waren. Das Buch liefert ein ganzheitliches Konzept für eine harmonische Balance zwischen Beruf- und Privatleben auf der Basis gesteigerter Effektivität.
Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg
Sichere Strategien für unsichere Zeiten
Um all diese Fragen geht es in "Perfekt!", dem neuen Hörbuch von Robert Greene. Und der Bestseller-Autor aus den USA bietet Lösungen: Mit Beispielen aus der Welt der Literatur und der Geschichte zeigt er, wie wir Schritt für Schritt herausfinden, wo unsere wirklichen Talente liegen und wie wir jene elegante Souveränität erlangen, nach der viele streben, die aber nur wenige erreichen.
Der überlegene Weg zum Erfolg
Seine Hoffnung: ein paar Führungsmethoden, damit sein Wille endlich im Unternehmen geschehe. Aber schnell erkennt Marc, dass es um sehr viel mehr geht. Was er sich wirklich wünscht, ist Selbstbestimmung, Freiheit, Wirksamkeit und Erfüllung. Und er erkennt, dass dies mit ein paar Führungsmethoden nicht zu erreichen ist. So begibt er sich auf eine Abenteuerreise, in deren Verlauf er lernt, sein Unternehmen, sich selbst und Führung auf eine völlig neue Art und Weise zu sehen und schließlich anders, wirksamer zu handeln.
Dieses Hörbuch richtet sich an Unternehmer mit drei bis 50 Mitarbeitern, nicht wie die meisten Führungsbücher an Manager von Konzernen. Anders als Manager arbeiten Unternehmer am Unternehmen und am Führungssystem. Manager hingegen sind Projektleiter, die im Führungssystem des Unternehmers arbeiten müssen. Das Hörbuch ist somit das erste und einzige Führungshörbuch speziell für Unternehmer!
Was das Hörbuch für Sie bietet:
- Es bietet ein Ordnungssystem, in das Sie alle anderen Führungstheorien einordnen und damit die Verwirrung um Führung dramatisch reduzieren können,
- Das Hörbuch zeigt, an welcher Stelle Ihrer Persönlichkeit Sie wie ansetzen müssen, um optimale Führungsergebnisse zu erzielen,
- Das Hörbuch erklärt, wie Sie Ihr Team so ausrichten, dass alle Teammitglieder von alleine in dieselbe Richtung laufen,
- Nach dem Hören kennen Sie den zentralen Ansatzpunkt, damit mehr Mitarbeiter nicht mehr Stress, sondern mehr Freiheit bedeuten.
Führung für Unternehmer. Der Weg zu Selbstbestimmung und Freiheit
"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!", "Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!", "Meine Leute denken nicht mit!" - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. "Wer hat den Ball" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.
"Selbst schuld!" ist dabei die gute Nachricht für den Hörer: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeiter aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!
Alle reden über Empowerment - dieses Hörbuch zeigt, wie es geht.
Zu diesem Titel erhalten Sie eine PDF-Datei, die nach dem Kauf automatisch Ihrer Bibliothek hinzugefügt wird.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen exklusiv von Audible präsentiert und ist ausschließlich im Download erhältlich.
Durch Zufall lernt Joe, ein unzufriedener Angestellter, den charismatischen Geschäftsmann Thomas kennen. Dieser wird zu Joes Mentor und offenbart ihm die Geheimnisse seines Erfolgs. Seine Unternehmen führt Thomas anhand zweier Leitlinien: Jeder Mitarbeiter muss seine Bestimmung sowie seine "Big Five for Life" kennen, also wissen, welche fünf Ziele er im Leben erreichen will. Diese Ideen helfen Joe, seine Wünsche zu verwirklichen. Doch Thomas will möglichst viele an seinem Wissen teilhaben lassen: Seine gesammelten Aufzeichnungen liegen hier vor Ihnen.
Was Wirklich Zählt im Leben
Dem Leben eine neue Richtung geben.
Über den Verlust seines Mentors und besten Freundes kommt Joe nicht hinweg. Doch dann lernt er den charismatischen Chef eines außergewöhnlichen Unternehmens kennen. Dieser hilft ihm, seinen Lebensmut wiederzufinden und sich energievoll neuen Aufgaben zu stellen. Darüber hinaus macht er ihn mit den Prinzipien seiner Unternehmensführung vertraut, die den Bedürfnissen der Angestellten wie den Anforderungen und Wünschen der Kunden gleichermaßen gerecht werden. Joe findet neue Inspiration und lernt, auf das Leben wieder einen frischen, hoffnungsvollen Blick zu werfen.
Fiktion trifft auf Realität: Das kanadische Unternehmen DLGL, Human Resources Software (www. dlgl.com), gibt es seit über 30 Jahren. Es erhält regelmäßig Auszeichnungen.
The Big Five for Life, Book 2 (German Edition)
Manchmal kann ein einziger Satz Situationen ganz leicht lösen - im Beruf wie auch privat. 50 solcher kleinen Sätze mit großer Wirkung hat Selbstführungsexpertin Karin Kuschik in diesem Buch versammelt und schöpft dabei aus ihrem reichen Erfahrungsschatz als Business- und Life Coach. Mit bildhafter Sprache und durch etliche Praxisbeispiele zeigt sie, welch befreiende Wirkung kraftvolle Worte für uns haben, wie sie uns stark machen, souverän und selbstbestimmt. Eine Schatztruhe voll bestechender, klarer, umsetzungsstarker Tipps.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Ein Kompass für mehr innere Souveränität
Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft?
Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.
Damit Sie als Führungskraft die nötige Anerkennung finden und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level heben, bringt dieses Hörbuch die weltweit besten Führungs-Tools des 21. Jahrhunderts auf den Punkt. Der Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko verrät Ihnen in seiner prägnanten Art, wie Sie diese 5 Rollen Sie der idealen Führungskraft besser beherrschen:
- Rolle 1: Als Kommunikator charismatisch auftreten und überzeugen!
- Rolle 2: Als Manager effektiver und effizienter arbeiten!
- Rolle 3: Als Team-Leader nachhaltig motivieren und besser delegieren!
- Rolle 4: Als Psychologe jedem Mitarbeiter individuell und empathisch begegnen!
- Rolle 5: Als Problemlöser Konflikte managen und Veränderungen durchsetzen!
Weil Ihre Zeit wertvoll ist, gibt der Autor auf jeder Seite konkrete und praxisbewährte Tools und Best Practices, die Sie sofort in den Alltag integrieren können. Das Ergebnis: Sie werden nach dem Hören nicht nur zu einer noch effektiveren, sondern auch zu einer sympathischeren Führungskraft!
Tools & Best Practices für effektives Management
Pflichtlektüre für Unternehmerinnen und Unternehmer.
Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch Die Schwarzgurt-Unternehmer schuf er nun sein Meisterwerk – die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen.
Dieser Business-Roman erzählt die Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen.
Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung.
Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen.
Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem „Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch.
Dieses Hörbuch bietet:
- Antworten, wie du den alltäglichen Zwängen entkommst
- Einen klaren Entwicklungspfad, um der/die beste Unternehmer/in zu werden, der/die du sein kannst. Und zwar mindestens 10-mal schneller und fokussierter als bislang.
- Ein Unternehmerbild, das sich radikal von dem sonst in der Öffentlichkeit und Erfolgsliteratur üblichen unterscheidet
- Wege, Strategien innerhalb von 3 Monaten nicht nur zu entwickeln, sondern auch umzusetzen
- Wege, dein Team in High-Speed zu trainieren
- Die Antwort, wie du ein Flow-Team schaffst – ein maximal begeistertes Team in Höchstleistung
- Die Kunst, wie du in jeder Situation innere Ruhe bewahrst
- Den Trainings-Kodex der Schwarzgurt-Unternehmer
- Deinen Weg, Unternehmersein voller Lebensfreude, Sinn, Erfüllung und Selbstbestimmung zu erleben
Die Welt wird sich durch die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz die nächsten 10 Jahre mehr verändern als in den letzten 250 Jahren. Kein Witz! Disruption, Dauerumbrüche und Krisen werden in allen Branchen der Normalfall. Die einzige Chance, diese Zeit zur besten deines Lebens zu machen, liegt darin, zuerst dich zur bestmöglichen Unternehmerin/zum bestmöglichen Unternehmer zu entwickeln.
"Dieses Meisterwerk ist der ‚Der Alchemist‘ für Unternehmer." - Dr. Hans-Georg Häusel, Autor des Bestsellers Think Limbic, mit dem er das Denken im Management und Marketing revolutioniert hat.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung
Sei faul, führe smart! Intelligente Führung macht es möglichEhrgeizige Führungskräfte mit einer schlechten Führung müssen viel arbeiten. Clevere Führungskräfte, die smart führen, dürfen auch fauler sein, weil die Führung einfacher wird. Glückliche Mitarbeiter sind motivierter und somit leistungsfähiger. Darum entstehen weniger Probleme bzgl. Zielerreichung und Arbeitseinstellung.
Kennen Sie es auch, dass Sie stets Probleme mit den Mitarbeitern haben? Sei es mit dem Krankheitsstand, der mangelnden Effizienz und den ständigen Terminverschiebungen? Probleme in den Zielerreichungs- und allgemeinen Mitarbeitergesprächen?
Dann wird es Zeit, dass Sie erfahren, wie Sie dies ab sofort ändern können!
Erfahren Sie in diesem Buch, wie Sie die Effektivität Ihrer Mitarbeiter um bis zu 50% steigern können. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen. Sparen Sie so viel Geld für teure Einstellungsverfahren.
Sie erfahren in diesem Buch unter anderem:
Wie Sie Ihre Effektivität deutlich erhöhenWie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren
Wie Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen binden
Wie Sie mit Ihrem Unternehmen zu einem wahren Mitarbeitermagnet werden
Wie Sie sich selber Zeit und Geld durch clevere Führung sparen
Was eine grandiose Führung ausmachtUnd vieles mehrGute Führungspersönlichkeiten investieren in sich, damit sie mehr Zeit für das Wesentliche haben. Schlechte Führungskräfte arbeiten sehr viel und haben Probleme ihre Ziele zu erreichen sowie (gute) Mitarbeiter zu halten.
Warten Sie nicht, handeln Sie! Seien Sie faul und führen Sie smart! Das wird Ihr Leben und Ihr Business komplett verändern.
Steigern Sie die Effektivität um bis zu 50% durch motivierte und leistungsbereite Mitarbeiter. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen
Viele Agenturen machen zu wenig Gewinn. Sind alle Ausgaben gedeckt, bleibt wenig übrig für eine ausreichende Rücklagenbildung, für Investitionen und als "Lohn" für das unternehmerische Risiko. Die Ursache dafür bleibt oft unerkannt: Eine Preisfindung, die nicht auf Gewinnerzielung, sondern auf Kostendeckung fokussiert.
Kostenrechnung, Stundensatz und Zeiterfassung sind die vorherrschenden Methoden zur Preisfindung und zur "Unternehmenssteuerung" in Agenturen. Jedoch begrenzen diese Ideen und Werkzeuge den Gewinn deiner Agentur und auch den Gewinn deiner Kunden. Damit nicht genug: Sie haben auch weitreichende negative Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Wertschöpfung.
Dieses Buch zeigt zuerst die Mängel dieser Ideen auf und eröffnet danach einen sofort gewinnwirksamen Ausweg:
Wert- und gewinnorientierte Preisfindung.
Was erwartet dich in diesem Hörbuch?
Warum Agenturen gegenwärtig vorwiegend über die Anzahl der Mitarbeiter und Projekte wachsen – der prozentuale Gewinn mit zunehmender Unternehmensgröße jedoch sinkt.
Warum in vielen Agenturen die finanzielle Reichweite und Liquidität oft kaum mehr als wenige Wochen beträgt.
Warum Stundensätze und Kostenrechnung in Agenturen den Gewinn begrenzen, aber auch schwerwiegende Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und die gemeinsame Wertschöpfung haben.
Welche falschen Glaubenssätze dich und deine Mitarbeiter von wert- und gewinnorientierter Preisfindung abhalten.
Worin die weitreichenden Mängel der projekt- und tätigkeitsbezogenen Zeiterfassung und des darauf aufbauenden Controlling liegen.
Wie wertschätzende Kundengespräche zu besseren Optionen, Angeboten und wert- und gewinnorientierten Preisen führen, dabei gleichzeitig die Zusammenarbeit mit dem Kunden als auch die gemeinsame Wertschöpfung verbessern.
Warum wertschätzende Kundengespräche und wert- und gewinnorientierte Preisfindung Preisverhandlungen überflüssig machen.
Welche Auswirkungen all dies auf das Verständnis von Kapazität in Agenturen und auf die Organisation von Zusammenarbeit hat.
Worin der Unterschied zwischen unternehmerischer Wirtschaftsrechnung und zeitaufwandsbasiertem Controlling liegt.
Welchen Einfluss Fokussierung auf Wert- und Gewinn in deinem Unternehmen hat.
Und viele weitere Inspirationen, die sowohl die Preisfindung deutlich verbessern und erleichtern werden, als auch dein Verständnis von unternehmerischen Handeln verändern werden.
Über den Autor:
Markus Hartmann, Jahrgang 1977, ist Unternehmer und Lehrer für unternehmerisches Handeln. Seit 2016 klärt er über die Mängel von Kostenrechnung, Stundensätzen und Zeiterfassung in Agenturen auf und eröffnet einen Weg zu wert- und gewinnorientierter Preisfindung. Zudem ist er Berater für wirkungsvolle Zusammenarbeit und Organisation.
Er veröffentlicht regelmäßig Artikel und Beiträge, in denen er seine Erkenntnisse und gewinnwirksamen Wege und Methoden teilt. Als Redner tritt Markus Hartmann auf Konferenzen und Veranstaltungen auf.
Im Rahmen seiner Seminare und individuellen Beratungen hat er bereits viele hundert Agenturen erfolgreich auf dem Weg zur wert- und gewinnorientierten Preisfindung begleitet.
Mehr Gewinn und wirtschaftliche Freiheit ohne Kostenrechnung, Stundensatz und Zeiterfassung
Persönlich führt sich's besser!
Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.
»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt
Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeitenden gewinnen
