Hörbuch-Kategorie "Wirtschaft & Karriere > Management & Leadership" Hörbücher 76-100
Mutig arbeiten. Überzeugend kommunizieren. Mit ganzem Herzen dabei sein.
Was braucht es, um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein?
Bestsellerautorin Brené Brown weiß es: Gute Führung zieht ihre Kraft nicht aus Macht, Titeln oder Einfluss. Effektive Chefs haben zu ihrem Team vielmehr eine intensive Beziehung, die von Vertrauen und Authentizität geprägt ist. Ein solcher Führungsstil bedeutet auch, dass man sich traut, mit Emotionen zu führen und immer mit vollem Herzen dabei zu sein. Dare to lead - Führung wagen ist das Ergebnis einer langjährigen Studie, basierend auf Interviews mit hunderten globalen Führungskräften über den Mut und die Notwendigkeit, sich aus seiner Komfortzone rauszubewegen, um neue Ideen anzunehmen.
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Führungskräfte müssen viel leisten: Orientierung und Sinn vermitteln, Stärke zeigen, motivieren, kritische Gespräche führen, knappe Ressourcen managen, Feedback geben. Dies wurde durch die Digitalisierung der Arbeitswelt nach Corona noch verstärkt.
Maren Lehky stellt mit ihrem neuesten Hörbuch Führungskräften für all diese Herausforderungen einen Coach an die Seite. Ihr Hörbuch strotzt vor direkt anwendbarem Praxiswissen und hilft auch bei schwierigen Themen konkret und kompakt weiter, zum Beispiel:
- Die besten Soforthilfen bei akutem Stress,
- Zwölf Tools für mehr Präsenz im Video,
- In fünf Schritten erfolgreich durch ein Kritikgespräch führen,
- Zehn Strategien für effektive Meetings, um Lebenszeit zu sparen.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung genießt du exklusiv nur bei Audible.
Der Faktor Mensch entscheidet über den Unternehmenserfolg - diese zentrale Managementerkenntnis wird zwar in den Vorstandsetagen und Führungskreisen gepredigt, aber in kaum einem Unternehmen umgesetzt. Denn nicht überall ist klar: Nur Topmitarbeiter sorgen für Topergebnisse, durchschnittliche oder gar ungeeignete Mitarbeiter aber können eine Firma ruinieren!
Jörg Knoblauch spricht Klartext: In den meisten Unternehmen gibt es zu wenige Topleute und zu viel Mittelmaß. Stellen werden ohne klares Anforderungsprofil ausgeschrieben, neue Mitarbeiter aus dem Bauch heraus ausgewählt, unter Personalentwicklung wird das jährliche Mitarbeitergespräch verstanden. Wer so denkt und führt, der darf sich nicht wundern, wenn sein Team in eine Abwärtsspirale gerät - und sein Unternehmen in die Pleite.
Doch es gibt Auswege aus der Personalfalle. Knoblauch zeigt, warum das Personalmanagement in die Unternehmensführung gehört und warum es ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist, wenn Mitarbeiterauswahl, -förderung und -führung oberste Priorität bekommen. Denn wer neun von zehn Stellen richtig besetzt, wird Marktführer!
Dieses Hörbuch enthält das komplette Buch mit hilfreichen Tipps für die Praxis. Es bietet Ihnen die Möglichkeit, sich zum Beispiel während des Autofahrens oder des Fitnesstrainings fortzubilden.
Unternehmer, Gründer und Teams stehen täglich vor der Herausforderung: Womit soll man zuerst anfangen, worauf sich am meisten fokussieren? Und wie viele Diskussionen und Meetings sind nötig, bevor man ganz sicher die garantiert richtige Lösung hat? Die Folge ist, dass allzu oft das Projekt auf der Stelle tritt und man überhaupt nicht vorwärtskommt.
Dafür gibt es eine geniale Lösung: Sprint. Die ist ein einzigartiger, innovativer und narrensicherer Prozess, mit dem sich die härtesten Probleme in nur fünf Tagen lösen lassen - von Montag bis Freitag. Der Entwickler Jake Knapp entwarf diesen Prozess bei und für Google, wo er seither in allen Bereichen genutzt wird. Zusammen mit John Zeratsky und Braden Kowitz hat er darüber hinaus bereits mehr als 100 Sprints in Firmen aus unterschiedlichen Bereichen durchgeführt.
Der Sprint-Prozess bietet praktische Hilfe für Unternehmen aller Größen, vom kleinen Start-up bis hin zum Fortune-100-Unternehmen. Die Methode ist auch für alle anderen bewährt, die vor einem großen Problem stehen, schnell eine Idee testen oder einfach eine Möglichkeit schnell ergreifen wollen.
Wie man in nur fünf Tagen neue Ideen testet und Probleme löst
Toller Ratgeber für Projektmanager!
Die Ernüchternde Wahrheit: 75 Prozent aller Projekte scheitern, sind nicht on time fertig, übersteigen das Budget oder verfehlen das Projektziel. Das bedeutet, dass von jedem für ein Projekt ausgegebenen Euro, 75 Cent rausgeworfenes oder ineffizientes Geld sind!
Wilfried Reiter zeigt, welche Projektplanungsmethoden wirksam sind, wie man sich gegen falsche Vorstellungen von Auftraggebern und Kunden zu Wehr setzt und sein Projekt doch noch erfolgreich ans Ziel bringt.
Wilfried Reiter ist selbständiger Trainer und hat 1999 zusammen mit seiner Frau das Unternehmen in2ition gegründet. Er trainiert, coacht und berät unter anderem Mitarbeiter aller Branchen und Unternehmensgrößen in Fragen des Projektmanagements. Dabei haben ihn seine innovativen Projektmanagement-Methoden weit über Fachkreise hinaus bekannt gemacht.
Der Bestseller von Brian Tracy, der Ihre Lebensvorstellungen verändern wird!
Das Hörbuch ist all jenen Menschen gewidmet, die nach Erfolg streben. Es wird Ihnen helfen, Ihre inneren Ressourcen zu entwickeln und Ihr Leistungspotenzial zu erkennen.
Brian Tracy ist einer der bekanntesten amerikanischen Redner und Trainer. Er veröffentlichte über 100 Audio- und Videoprogramme zu den Themen Selbstmanagement, Selbstmotivation und Verkaufspsychologie, die in 40 Sprachen übersetzt wurden.
In diesem Hörbuch geht Brian Tracy detailliert auf das Thema Selbstdisziplin ein. Er zeigt uns, wie persönliche Ziele erreicht werden können und wie man Entscheidungen im Hinblick auf diese Ziele trifft. Praktische Beispiele und Übungen werden Ihnen helfen, Tracys Erfolgssystem im Leben anzuwenden und davon zu profitieren.
Mit Hilfe dieses Hörbuches erfahren Sie:
- wie Sie ihre höchsten Ziele erreichen,
- wie Sie Ihr Potenzial voll entfalten,
- wie Sie Ihr Leben aktiv, erfolgreich und glücklich gestalten können.
Dieses Buch erschien im englischen Original unter dem Titel Maximum Achievement: Proven System of Strategies & Skills That Unlock Powers.
Wege zur persönlichen Spitzenleistung
Mit seinen Büchern "Power: Die 48 Gesetze der Macht" und "Die 24 Gesetze der Verführung" dominierte Robert Greene monatelang die Bestsellerlisten.
Dein Unternehmen leidet, ohne dass Du es siehst. Die offene Wunde: Dein Vertrieb.
Oder hast Du das volle Umsatzpotenzial Deines Marktes bereits ausgeschöpft?
Nein?
Dann hältst Du das richtige Buch in der Hand.
Der renommierte Vertriebsprofi Tobias Epple demonstriert nach seinem Vertriebs-Bestseller "Verkaufen mit Herz", was unzählige CEOs der leichten Jahre noch nicht erkannt haben: In Krisenzeiten überleben nur die Unternehmen, die den Vertrieb radikal ins Zentrum stellen.
Vertrieb muss zur Chefsache werden. Denn:
Vertrieb ist der Motor des Unternehmens: Ohne Vertrieb gibt es keine Umsätze und somit auch kein Wachstum.
Vertrieb erfordert strategische Entscheidungen: Die Vertriebsstrategie muss auf die Unternehmensziele abgestimmt sein und erfordert daher eine enge Zusammenarbeit zwischen Geschäftsführung und Vertriebsleitung.
Vertrieb beeinflusst das Image des Unternehmens: Der Vertrieb ist oft der erste Kontakt, den Kunden mit einem Unternehmen haben.
Vertrieb findet in einem komplexen und dynamischen Umfeld statt. Um auf Kurs zu bleiben, ist eine klare Führung dabei unerlässlich.
Als Leiter seines #1-Vertriebsteams weiß der Autor Tobias Epple genau, worauf es ankommt. Er nimmt Dich in diesem Buch an die Hand, sodass auch Du Dein Unternehmen zu den Gewinnern dieser unsicheren Zeiten machen kannst.
Sodass Dein Unternehmen nicht zu den zahlreichen Firmen gehört, die in den kommenden Jahren zwangsweise scheitern werden. Er zeigt Dir die Stellen, durch die Dein Vertrieb an Stoßkraft verliert, und erklärt Dir, wie Du die Bereiche neu ausrichten kannst, in denen Dein Vertrieb bisher ungebremst in die falsche Richtung rast. Damit Dein Vertrieb im Hier und Jetzt ankommt, braucht es System, Wertschätzung und Mut.
Bist Du mutig genug, jetzt die Verantwortung zu übernehmen, um Dein Unternehmen auf eine solide Basis zu stellen und zukunftsfähig zu machen?
Vertriebsführung mit System: Warum der Vertrieb das Herzstück Deines Unternehmens ist und warum Du nur mit systematischer Führung richtig skalieren kannst
Fürchten Sie, im unendlichen Meer der finanziellen Unwissenheit unterzugehen und Ihr hart verdientes Geld falsch zu investieren? Navigieren Sie mit Unternehmensbewertung & Kennzahlenanalyse von Nicolas Schmidlin sicher durch die turbulenten und trügerischen Gewässer der Investitionsmöglichkeiten!
Egal, ob Sie Anfänger, fortgeschrittener Investor oder professioneller Analyst sind, dieses Hörbuch vermittelt Ihnen das notwendige Wissen und die Tools, um in der Welt der Investitionen zu navigieren.
Entdecken Sie den unverzichtbaren Kompass, der Sie durch das undurchdringliche Dickicht der Unternehmensbewertung führt, lassen Sie sich auf dem Pfad der finanziellen Weisheit leiten und lüften Sie die Geheimnisse der richtigen Unternehmensauswahl, um unüberlegte und riskante Entscheidungen zu vermeiden! Machen Sie sich die Erkenntnisse eines Experten zu Eigen und investieren Sie sicher und gewinnbringend!
Was Sie bekommen:
- Klare Anleitungen: Selbst die schwierigsten Konzepte werden verständlich gemacht.
- Professionelle Tipps: Nutzen Sie bewährte Strategien, um kluge Investitionsentscheidungen zu treffen.
- Echte Erfolgsgeschichten: Lernen Sie aus den Erfahrungen anderer und vermeiden Sie häufige Fallstricke.
- Wichtige Werkzeuge: Finden Sie heraus, auf welche Zahlen Sie wirklich achten müssen.
- Erfolgreich Investieren: Verstehen Sie, wie Sie Ihr Geld optimal anlegen und mehr daraus machen.
Über Autor:
Nicolas Schmidlin ist Vorstand und Mitgründer der ProfitlichSchmidlin.
AG, einem unabhängigen und inhabergeführten Fondsberater. Im Fokus der Tätigkeit steht die Identifizierung von Unterbewertungen bei Aktien und Anleihen. Nach dem Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Goethe-Universität Frankfurt studierte er im Masterprogramm Investment Management an der Cass Business School in London.
Anlegerhinweis:
Diese Publikation gibt die Meinungen und Ansichten des Autors wieder. Diese sind keinesfalls als Kauf- oder Verkaufsempfehlung für die Wertpapiere der genannten Unternehmen zu verstehen und dienen lediglich zu Anschauungszwecken. Der Verkauf dieser Publikation erfolgt unter der Prämisse, dass der Autor und Verlag damit weder Rechts-, Steuer-, Anlage- oder sonstige Beratungsdienstleistungen erbringen. Weder der Autor noch der Verlag garantieren die Richtigkeit der in diesem Buch enthaltenen Informationen und Angaben.
Die Originalausgabe erschien unter dem Titel: Unternehmensbewertung & Kennzahlenanalyse: Praxisnahe Einführung mit zahlreichen Fallbeispielen börsennotierter Unternehmen, 2020 von Verlag Franz Vahlen GmbH.
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Praxisnahe Einführung mit zahlreichen Fallbeispielen börsennotierter Unternehmen
Fast ein Drittel aller Menschen weltweit gehören der Generation Z an, und sie sind es, die unsere Gesellschaft zukunftsfähig machen könn(t)en–wenn man sie nur ließe. Die heute 10- bis 25-Jährigen werden geprägt von Sorgen um ihre Umwelt und der bislang höchsten Rate mentaler Erkrankungen. Zugleich sind sie vernetzter und technologisch fitter als jede Generation vor ihnen–sie sind die ersten wirklichen Digital Natives.
Vor allem Unternehmen fragen sich: Wie tickt die GenZ? Und wie kann man mit ihr am besten zusammenarbeiten?
In ihrem Buch haben die Herausgeber:innen beide Perspektiven zusammengebracht. Entstanden ist ein visionäres Buch für Entscheider:innen mit praktischen Fallbeispielen von und über eine junge Generation und ihre (möglichen) Rollen in Gesellschaft, Politik und Wirtschaft.
Beitragende sind unter anderen: Anahita Thoms (Baker McKenzie), Mona Ghazi (Optimo), Alex Giesecke und Nico Schork (simpleclub), Diana zur Löwen (Influencerin), Jens Fiege (Fiege), Nari Kahle (VW), Katherina Reiche (Westenergie), Heiner Thorborg (Personalberater), Richard Schäli (Investor), Laura Bornmann (Rewe), Vaitea Cowan (Enapter), Daniel Krauss (FlixBus).
Für Entscheider:innen
Was Sie jetzt tun müssen, um Ihr Geschäft zukunftssicher zu machen.
Der Masterplan für die Zukunft Ihres Business vom führenden Experten zum Thema Zukunftsmanagement.
Wir leben in einer Zeit, in der nichts mehr voraussagbar und kein Unternehmen oder Job mehr sicher ist. Viele Unternehmen, gerade im Mittelstand, blicken voller Sorge in die Zukunft, denn sie drohen mehr denn je gegenüber China, den USA und den disruptiven Startups zurückzufallen. Wir entwickeln fleißig Innovationen und melden Patente an, doch die Umsetzung und der Umsatz finden woanders statt.
Es gibt Millionen von Ratgebern, die den Weg zum unternehmerischen Erfolg beschreiben. Doch was genau ist dieser Erfolg? Was zeichnet ein zukunftssicheres Unternehmen konkret aus? Darüber schweigen die Berater und Autoren erstaunlicherweise.
Pero Mićić, Experte für Zukunftsmärkte und Strategie und seit über 35 Jahren Unternehmer teilt mit Ihnen seinen Masterplan für Zukunftssicherheit. Er beschreibt anhand zahlreicher Praxisfälle, was ein zukunftssicheres Unternehmen ausmacht. Schaffen Sie Ihr "Bright Future Business". Nicht irgendwann in ferner Zukunft, sondern möglichst schnell. Damit Sie erstens schützen, was Sie erreicht haben und zweitens sicherstellen, dass Ihr Unternehmen eine glänzende Zukunft vor sich hat. So ziehen Sie die besten Mitarbeiter an, die gerne und engagiert an Ihrer glänzenden Zukunft mitarbeiten. Gute Kunden werden sehr gerne und zu guten Preisen von Ihnen kaufen. Und Investoren werden sich darum streiten, in die Zukunft Ihres Unternehmens investieren zu dürfen. Ob Sie fünf, 250 oder tausende Mitarbeiter führen, Solo-Unternehmer, Inhaber oder Geschäftsführer eines Mittelständlers sind: In diesem Hörbuch erfahren Sie, was Sie heute tun müssen, um die Zukunft Ihres Unternehmens zu sichern. Auf der Website zum Hörbuch liefert Pero Mićić regelmäßig Ergänzungen zum Masterplan.
So machen Sie Ihr Unternehmen jetzt zukunftssicher
Der Weltbestseller mit über 3 Millionen verkaufter Exemplare.
Wie wird aus einem guten ein Spitzenunternehmen? Fragten sich der Management-Vordenker Jim Collins und seine Mitarbeiter und analysierten Unternehmen, die plötzlich Spitzenresultate erzielten und diese mindestens 15 Jahre halten konnten.
Basierend auf den erstaunlichen Ergebnissen dieser Studie hat Collins sieben Schlüsselfaktoren herausgearbeitet, die für den Aufstieg jedes Unternehmens, aber auch jedes Einzelnen entscheidend sind. Sie fragen sich, welche Faktoren das sind? Dann hören Sie diesen Weltbestseller!
In diesem Hörbuch zeigt Collins überzeugend und gut nachvollziehbar auf:
- wie Sie Schritt für Schritt gute Leistungen in Top-Leistungen transformieren können,
- wie Sie Ihr eigenes Unternehmen nach ganz vorne bringen können,
- wie Sie auch unter ungünstigsten Umständen eine gute Organisation so verändern, dass sie dauerhaft Spitzenresultate erzielen kann,
- wie Sie dafür sorgen, dass Sie an der Spitze bleiben.
Jim Collins ist ein international renommierter und gefragter Management-Vordenker und Bestsellerautor. Der ehemalige McKinsey-Berater gründete 1995 sein Management-Zentrum in Boulder, Colorado, das langfristige Forschungsprojekte zu den Management-Grundsätzen von Spitzenunternehmen sowie Seminare für Führungskräfte durchführt. Seine Bücher Der Weg zu den Besten, Immer erfolgreich und Oben bleiben. Immer wurden internationale Bestseller.
Die Originalausgabe erschien unter dem Titel: Good to Great: Why Some Companies Make the Leap and Others Don’t.
Aus dem Englischen von Martin Baltes und Fritz Böhler.
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Die sieben Management-Prinzipien für dauerhaften Unternehmenserfolg
Noch nie wurde Management so verständlich und unterhaltsam vermittelt!
Wie erklären sich die beeindruckenden Lebensleistungen so unterschiedlicher Menschen wie Steve Jobs und Roger Federer, Herbert von Karajan und Elon Musk, Sheryl Sandberg und James Watt? Wie schaffte es Warren Buffett, ein Vermögen anzuhäufen, von dem die meisten nur träumen können? Wie konnte Bill Gates ein Unternehmen aufbauen, das sich schnell zum unangefochtenen Marktführer in einem Milliardenmarkt entwickelte?
Die Antwort: Alle diese Menschen waren nicht nur begnadete Künstler, Wissenschaftler, Politiker oder Unternehmer - sie waren gleichzeitig auch hervorragende Manager. So konnten sie aus ihren Talenten mehr machen als andere, das machte sie erfolgreich.
Frank Arnold beschreibt in dem Hörbuch seines internationalen Bestsellers über 60 Persönlichkeiten aus verschiedenen Bereichen der Gesellschaft, was deren Erfolg ausmacht und was Führungskräfte aller Ebenen, Unternehmer und Freiberufler sowie alle, denen ihre persönliche Entwicklung und Karriere wichtig sind, daraus lernen können.
Die Top-Tools der Besten
DAS ERFOLGSPRINZIP DER TECHNOLOGIE-GIGANTEN.
Google revolutionierte die Internetsuche, Amazon etablierte den Onlinehandel und Facebook verkörpert den Erfolg der sozialen Medien. Microsoft verhalf dem PC und Apple dem Smartphone zum Durchbruch. Sie alle zählen heute zu den wertvollsten Konzernen der Welt und ein Ende ihres Erfolgs ist nicht in Sicht.
Der preisgekrönte Journalist Alex Kantrowitz führte über 130 Interviews mit vielen Insidern, wie etwa Mark Zuckerberg. Er zeigt, wie sich die Tech-Giganten über so lange Zeit auf Rekordkurs halten, wie unkonventionell sie mit ihrer Überlegenheit umgehen und wie sie durch einzigartige Innovationsprozesse, einer besonderen Feedbackkultur und verblüffenden Führungsmethoden ihre Visionen in die Tat umsetzen. In seinem Buch enthüllt er, was die Internetriesen auch in Phasen antreibt, in denen die meisten großen Unternehmen zu fallen beginnen - und warum sich jedes Unternehmen jeden Tag aufs Neue hinterfragen sollte.
Wie sich Amazon, Google, Facebook und Microsoft täglich herausfordern, neu erfinden und die Motivation hochhalten
Auch in diesem Hörbuch befasst sich Patrick Lencioni mit seinem Lieblingsthema: Teamwork. Sie erfahren hier, welche gefährlichen Verhaltensweisen gute Teamarbeit zerstören können und welche drei unverzichtbaren Tugenden, die einen idealen Teamplayer ausmachen. Neben der gewohnt unterhaltsamen und fesselnden Business-Fabel erhalten Sie ein praxisbezogenes und nützliches Framework und anwendbare Tools für die Identifikation, Einstellung und Entwicklung von idealen Teamplayern.
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Dieses unterhaltsame und praxisnahe Buch macht wissenschaftlich nachvollziehbar, warum wir Erfolg haben und woran wir oft scheitern. Fabritius und Hagemann kombinieren Erkenntnisse der Hirnforschung mit Business-Expertise, um mehr Leistung, Führungsstärke, Teamgeist und Zufriedenheit freizuschalten. Sie zeigen, wie kognitive Fähigkeiten gezielt eingesetzt werden können, um fokussierter, effizienter, kollegialer und letztlich glücklicher zu arbeiten.
Dieses pragmatische und kurzweilige Buch wird sowohl Einzelpersonen als auch Teams dabei helfen, ihr wahres Potenzial auszuschöpfen und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Ausgezeichnet als Management-Buch des Jahres von der Zeitschrift strategy+business.
Gehirngerecht und glücklicher arbeiten
Der New York Times Bestseller, der in über zehn Sprachen übersetzt wurde! Das wegweisende Werk „The Innovator’s Dilemma“ zählt heute zu den wichtigsten Managementbüchern überhaupt.
Warum versagen großartige Unternehmen im Wettbewerb um Innovationen, obwohl sie alles richtig machen? Warum erweisen sich die klassischen Erfolgsfaktoren wie Kunden-, Ertrags- und Wachstumsorientierung bei disruptiven Innovationen als geradezu gefährlich und existenzbedrohend?
Professor für Business Administration an der Harvard Business School Clayton M. Christensen stellt dar, dass gut aufgestellte Unternehmen sich selbst schwächen, wenn sie nur nach den vorherrschenden Managementmethoden handeln. Anhand von Erfolgen und Fehlschlägen führender Unternehmen präsentiert „The Innovator’s Dilemma“ Regeln für einen gelungenen Umgang mit dem Phänomen bahnbrechender Innovationen.
Diese Regeln werden Managern helfen zu entscheiden, wann es sinnvoll ist:
- sich nicht nach den Kundenwünschen zu richten,
- in weniger leistungsfähige Produkte mit geringeren Margen zu investieren,
- in noch kleine, aber wachstumsstarke Marktsegmente zu stoßen.
Das Hörbuch zeigt die "Unlogik" von disruptiven Innovationen auf und will zugleich Orientierung stiften, um Unternehmen - den etablierten wie den jungen - den Weg zum wirklich Neuen zu ebnen.
Clayton M. Christensen ist Professor für Business Administration an der Harvard Business School, Berater zahlreicher Regierungen und Unternehmen sowie Aufsichtsratmitglied bei Franklin Covey und Tata Consultancy Services. Im Jahr 2000 gründete er zusammen mit weiteren Partnern das Beratungsunternehmen INNOSIGHT.
In Ihrer Audible-Bibliothek auf unserer Website finden Sie für dieses Hörbuch eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Im englischen Original erschien unter dem Titel "THE INNOVATOR’S DILEMMA, When New Technologies Cause Great Firms to Fail".
Warum etablierte Unternehmen den Wettbewerb um bahnbrechende Innovationen verlieren
Führungstechniken, Führungsstile, Führungsmethoden für junge Führungskräfte: Führungskompetenz verstehen, lernen und entwickeln
Du bist eine junge, unerfahre Führungskraft oder hast vor es zu werden?
Machst Du Dir über Deinen Führungsstil Gedanken und wie dieser von Deinen Mitarbeitern aufgenommen wird?
Fragst Du Dich, welche Führungstechniken Dir dabei behilflich sind, Deine Mitarbeiter effektiver und effizienter für Dich arbeiten zu lassen?
"Jede Führungskraft befindet sich mehr und mehr in einem „bedrückenden“ Verhältnis. So müssen Führungskräfte immer höhere Unternehmensziele in einem stets härter werdenden Wettbewerb erfolgreich umsetzen. Hierbei setzt sich immer wieder die Erkenntnis durch, dass Mitarbeiter- und Ergebnisorientierung nicht in einem konkurrierenden Verhältnis miteinander stehen. Stattdessen sind verantwortungsbewusste und qualifizierte Mitarbeiter die Grundlage und wichtigste Ressource für ein Unternehmen, um auf lange Sicht in einem stets härter werdenden Wettbewerb auf dem Markt bestehen zu können."
Was Du in diesem Buch erfährst:
- ...Wie Du als junge Führungskraft einen guten Einstieg findest
- ...Welche Kompetenzen Du als Führungskraft benötigst
- ...Wie Du ein guter Coach für Deine Mitarbeiter sein kannst
- ...Was Du bei der Mitarbeiterbeurteilung beachten musst
- ...Das erfolgreiche Führen mit Zielen
- ...Welche aufgabenorientierte Führungstechniken es gibt und wie Du Dir sie zunutze machen kannst
- ...Welche mitarbeiterorientierte Führungstechniken es gibt und wie Du sie effektiv nutzen kannst
- ...Was teamorientierte Führung ausmacht
- ...Und vieles mehr!
Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet ode
Ein Must-Read für alle Projektleiter!
Bücher über Projektmanagement gibt es jede Menge - doch seltsamerweise keines über das Thema, das Projektmanager am brennendsten interessiert: Wie kann ich meine akute Projektkrise lösen? Klaus D. Tumuscheit bietet dem gestressten Projektmanager die nötigen Werkzeuge. Tumuscheits 33 praxiserprobte Erste-Hilfe-Massnahmen lösen jene 33 Projektprobleme, an denen Projektmanager immer wieder verzweifeln, wie zum Beispiel: "Unsere Termine sind nicht zu schaffen!", "Die da oben wissen nicht, was sie wollen!", "Wir kriegen kein Budget!", "Der Papierkram stiehlt meine Zeit!", "Unser Chef funkt ständig dazwischen!". Das Hörbuch hilft, die häufigsten und gravierendsten Schwierigkeiten in Projekten zu beseitigen. Es vermittelt Projektmanagement pur, ohne jeden überflüssigen Theorieballast und Lehrbuchbarock.
Klaus D. Tumuscheit, Autor des Bestsellers Überleben im Projekt, hat Projektmanagement von der Pike auf gelernt. Seine ersten Erfahrungen sammelte er bereits in den 70er Jahren. Er war lang selber Projektleiter, bevor er sein eigenes Beratungsunternehmen gründete. Als Geschäftsführer berät und coacht er heute Unternehmen aller Größen und Branchen in Fragen des Projektmanagements.
33 Lösungen für die häufigsten Probleme
Aufbruch in ein neues Führungszeitalter!
Führung und Management stecken tief in der Krise. Während die Welt sich immer schneller verändert, arbeiten die meisten Teams und Unternehmen noch immer mit Führungsmethoden aus dem letzten Jahrtausend. Vertrauen, Respekt und Wertschätzung sind oft nur leere Phrasen. In Wahrheit setzen viele nach wie vor auf „Command & Control“. Hier herrschen strenge Hierarchien, starre Regeln und engmaschige Kontrollen. Doch das alles funktioniert heute nicht mehr!
Bestsellerautor Stephen M. R. Covey ruft zum dringend nötigen Umdenken in Sachen Unternehmenskultur und Führung auf. Dazu bietet er eine einfache, aber revolutionäre Lösung: Weg von Zuckerbrot und Peitsche – hin zu Vertrauen und Inspiration. Trust & Inspire ist eine neue Art der Führung, die mit der Überzeugung beginnt, dass Menschen kreativ, kooperativ und voller Potenzial sind. Stephen R. Covey ermutigt die Hörerinnen und Hörer, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle geschätzt und unterstützt fühlen. Seine klare, praxisnahe Herangehensweise macht das Hörbuch leicht verständlich und sehr gut umsetzbar. Mit anschaulichen Erfolgsbeispielen zeigt er, wie die Mitarbeitenden durch Vertrauen dazu inspiriert werden, ihr gesamtes Potenzial zu entfalten und Spitzenleistungen zu erzielen.
Trust & Inspire ist eine Bereicherung für alle, die ihr Unternehmen zu einem Ort machen wollen, an dem man gerne arbeitet und sein Bestes für den gemeinsamen Erfolg gibt. Denn: Die Menschen von heute wollen nicht gemanagt werden; sie wollen vertrauensvoll geführt werden!
Die Zukunft der Führung - So wecken Sie das volle Potenzial Ihres Teams und erzielen gemeinsam Spitzenleistungen!
Eine 25-Stunden-Arbeitswoche bei vollem Gehalt? Das kann doch gar nicht gehen. Doch! Der Unternehmer Lasse Rheingans wagte das Experiment. Und blieb nach einer Testphase dauerhaft bei dem Modell. Denn das überraschende wie überzeugende Ergebnis war eine höhere Produktivität in kürzerer Zeit sowie begeisterte und kreativere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Rheingans erklärt in diesem Hörbuch, warum der 5-Stunden-Tag zukunftsweisend ist, aber auch wo die Fallstricke liegen. Wie überzeugt man beispielsweise die Kunden, die eine ständige Erreichbarkeit einfordern, und wie lässt sich der Austausch der Kollegen sichern, wenn keine Zeit mehr für den kurzen Schwatz bleibt? Rheingans hat viele Hürden überwinden müssen. Und ist heute mehr denn je überzeugt: Wenn wir in Zukunft erfolgreich sein wollen, müssen wir Arbeit komplett neu denken.
Wer Erfolg will, muss Arbeit neu denken
Das Meiste, was Rich O'Connor als CEO der Beratungsfirma Telegraph Partners tat, hatte zumindest etwas mit einem der 4 Prinzipien zu tun, die auf seinem berühmt-berüchtigten "gelben Zettel" vermerkt waren. Manche seiner Manager witzelten schon, dass er geradezu besessen von diesen Prinzipien war. Interessanterweise wusste nur eine Handvoll Menschen wirklich, was genau auf diesem Zettel stand und so entwickelten sich diese Prinzipien zu einer Art Mysterium. Für Rich war das okay, da er sowieso fand, dass niemand außer ihm diese 4 Prinzipien für seinen Erfolg und den Erfolg der Firma kennen sollte. Was er deshalb niemals voraussehen konnte, war dass der gelbe Zettel für einen seiner Mitarbeiter die Grundlage für den Plan zur Vernichtung von Telegraph Partners werden würde ...
Auch in seinem Buch "Die vier Prinzipien einer außergewöhnlichen Führungskraft" liefert Patrick Lencioni eine spannende Geschichte zum Thema Führung. Dabei fokussiert sich Lencioni auf die entscheidende Rolle der Führungskraft beim Aufbau einer gesunden und reibungslos funktionierenden Organisation. Wie wichtig dies ist, wird von vielen Entscheidungsträgern leider oft übersehen.
Patrick Lencioni identifiziert 4 Prinzipien, die Organisationen in dem komplexen Prozess hin zu einer gesunden unternehmerischen Kultur begleiten sollten:
1. Ein zusammenhaltendes Führungsteam aufbauen und bewahren
2. Für organisatorische Klarheit sorgen
3. Organisatorische Klarheit überkommunizieren
4. Organisatorische Klarheit mithilfe der Personalsysteme verstärken
Eine mitreißende Fabel mit einer starken und denkwürdigen Botschaft für alle, die eine außergewöhnliche Führungskraft werden wollen!
Der Autor:
Das Times Magazin zählte Stephen R. Covey 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen in Amerika. Zu Recht, denn Covey galt und gilt weiterhin als der führende Experte für das Thema "Leadership". Er ist als Sprecher auf internationalen Bühnen ebenso gefragt wie als Berater von Unternehmen, Top Managern und Regierungen. Stephen Covey ist Mitbegründer und Vice Chairman des weltweit operierenden FranklinCovey Instituts, das inzwischen in mehr als 130 Ländern vertreten ist. Und vor allem ist er ein Visionär, der an Effektivität als Motor für das Wachstum von Individuen und Unternehmen glaubt.
Mit Effektivität zu wahrer Größe
Besser führen mit weniger Führung.
Insa Klasing lernte das Loslassen auf die harte Tour. Sie brach sich beide Arme. Dabei musste sie doch Tausende Mitarbeiter führen! Die Zwangspause gab ihr die Gelegenheit, auszuprobieren, wovon sie schon viel gehört hatte: den Mitarbeitern die Autonomie zu freien Entscheidungen zu geben. Und siehe da: Nicht nur ihr Team kam mit der 2-Stunden-Chefin prima klar, sondern sie selbst hatte plötzlich viel mehr Zeit, sich um die Zukunft des Unternehmens zu kümmern. Die neu gewonnene Freiheit machte sie zu einem noch besseren CEO.
In ihrem Hörbuch zeigt sie nun anderen Führungskräften:
- wie sie vom Autonomie-Prinzip profitieren,
- wie sie mit weniger Führung mehr erreichen können.
- "Die 2-Stunden-Führung" setzt ungeahnte Kapazitäten bei Mitarbeitern frei und verschafft den Führenden schmerzhaft ersehnte Freiräume.
Kurz: Bessere Führung, Schritt für Schritt und ganz ohne gebrochene Knochen.
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>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen exklusiv von Audible präsentiert und ist ausschließlich im Download erhältlich.
Mehr Zeit und Erfolg mit dem Autonomie-Prinzip
Sofort mehr SELBSTBEWUSSTSEIN!
Mit diesem Ratgeber lernen Sie selbstbewusstes Auftreten anhand bewährter Weisheiten.
Sind Sie geplagt von mangelndem Selbstbewusstsein und fühlen sich unsicher, wenn Sie mal Ihre Meinung sagen müssen?
Sobald Sie dieses Buch lesen, werden Sie lernen, sich auf Ihre einzigartigen Stärken zu besinnen, Ihre Interessen wirksam durchzusetzen und zu der besten Version Ihrer selbst finden!
Mit einem 12-Schritte-Programm und einigen bisher geheimen Tricks zeigt Ihnen Julius Loewenstein, wie Sie Ihr Selbstvertrauen systematisch aufbauen und wie Sie sofort ein sicheres Auftreten an den Tag legen, indem Sie sich nachhaltig eine energetische und positive Ausstrahlung aneignen.
Mit diesem Buch lernen Sie, wie Sie …
- Sich selbst mögen und akzeptieren
- Die eigenen Stärken ermitteln und daraus Kapital schlagen
- Ihre Körpersprache richtig einsetzen
- Mit Ablehnung professionell umgehen
- Konsequent Nein sagen
- Ihre Interessen effektiv durchsetzen
- Und vieles mehr.
Haben Sie den Mut, die Person zu werden, die Sie gerne sein wollen. Selbstbewusst, durchsetzungsstark und voller positiver Energie. Lassen Sie sich nicht mehr von anderen herumkommandieren und sich alles gefallen lassen. Werden Sie zu einer erfolgreichen und starken Persönlichkeit, indem Sie das Wissen aus diesem Buch für sich nutzbar machen.
Dieser Ratgeber wird Ihnen helfen, auf Ihre innere Stimme zu hören und die Herausforderungen des Lebens zu meistern.
Wie Sie wirksam Durchsetzungsvermögen aufbauen, erfolgreich Menschen von sich überzeugen und eine starke Persönlichkeit entwickeln