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Kategorie: Geschäftsprozessanalyse
Website-Empfehlungen aus dem Bereich: "Geschäftsprozessanalyse"
Unter dem Aspekt des Rationalisierungsmanagements befasst sich die Autorin mit der Ergebnisumsetzung einer Analyse und neuen strategischen Ausrichtung. Mit Definitionen und Literaturhinweisen.
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Avila Consulting - Inh. Simone Glitsch Dipl. Kff. (FH)Beratung, Workshops und Umsetzungsbegleitung zu Definition und Abgleich von Geschäftsprozessen und Management komplexer Abläufe sowie Zielmanagement. Die Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen rundet das Angebot ab. Mit Projekt- und Referenzauflistung.
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Hanse Management Consulting GmbHDas Unternehmen berät Rationalisierungsmaßnahmen mittels der Prozess - Wert - Analyse, in der Geschäftsprozesse modular erfasst und bewertet werden.
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Simple fact AGAngeboten wird die Unternehmensberatung zur BPA und Umsetzung finanzwirtschaftlicher und operativer Strategie im Prozess in den Sektoren: Finanzwesen, Banken, Versicherungen, Telekom, Industrie und Handel sowie öffentlichen Hand. Mit Referenzen und Fallstudien.
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Procon Unternehmensberatung GmbHAnalyse, Modellierung und Aufbau eines Geschäftsprozessmanagements, Einführung der Prozesskostenrechnung und Prozessreifegradevaluierung berät das Unternehmen. Ergänzend werden die Leistungen auch im Interim Management angeboten.
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Marcus Bolzhauser Unternehmensberatung GmbHbietet Unternehmen aus dem Gesundheitswesen, Energieversorgung, Finanzen und Versicherungen, Touristik und Verkehr sowie Telekommunikation Beratung, Umsetzung, Outsourcing und Business Process Management aus einer Hand an. Kernkompetenzen bestehen unter anderem in der kundenorientierten Prozessausrichtung, Schnittstellendefinition zu externen Dienstleistern und Durchführung von Ausschreibungen. Mit Referenzen.
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MPE, Management und Personalentwicklung - Klaus FrohnertBeraten werden Unternehmen bei der Identifikation und Definition von Geschäftsprozessen und Strategie mit dem Ziel der Neuausrichtung. Mit Projekt- und Referenzliste.
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KF2 Strategy GmbHberät und anlysiert bei der betriebswirtschaftlichen Optimierung von Geschäftsprozessen im Kostenmanagement und bei der strategischen Beschaffung, mit dem Ziel, der Wertschöpfung im gesamten Unternehmen zu evaluieren und zu erhöhen.
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Lausanne Consulting LimitedSchildert die Leistungen in der Geschäftsprozessoptimierung, der Einführung von Kennzahlensystemen und der Strategischen Entscheidungsfindung.
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Bonpago GmbHDas Unternehmen berät bei der wertorientierten Geschäftsprozessgestaltung und Optimierung sowie im Financial Supply Chain Management, dessen Methoden unter Nennung von Referenzen erläutert werden.
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