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McKinsey & Company - German Office
Generalist unter den Beratern: Strategie, Organisation und Marketing. Man richtet sich das Beratungsportefeuille auf Wachstum, Innovation und Unternehmensgründung, Corporate Finance und Informationstechnologie aus.
Zur Website: www.mckinsey.de
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DTT unterhält neben dem Kerngeschäft Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung auch einen Zweig Strategie und Organisation, CRM und HR.
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McKinsey & Company - German OfficeGeneralist unter den Beratern: Strategie, Organisation und Marketing. Man richtet sich das Beratungsportefeuille auf Wachstum, Innovation und Unternehmensgründung, Corporate Finance und Informationstechnologie aus.
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BCG, The Boston Consulting Group GmbHDie internationale Managementberatung unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung von Wettbewerbsstrategien und Geschäftsmodellen. Mit diversen Informationen zu Konzepten, Ansätzen und Branchen.
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Malik Management Zentrum St.GallenDas Zentrum stellt Management-Kybernetik als Ansatz und Aufgabe der Strategie, Kultur und Entwicklung von Corporate Governance und Top-Management vor. Im Bereich "M.o.M. Malik on Management" stehen vertiefende Informationen zur Verfügung.
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Simon-Kucher & Partners Strategy und Marketing ConsultantsFoccusiert auf die Schwerpunkte Strategie, Marketing, Unternehmensintegration & Unternehmenskauf (M&A) ist man für mittelgrosse und grosse Unternehmen der Industrie tätig. Ausschnitt: Strategie und Balanced Scorecard, Wettbewerbsstrategien, Marktsegmentierung und Positionierung, Produktwertanalyse, Unternehmensbewertung und weiteres.
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A.T. Kearney Central EuropeDie Firma widmet sich ausschlaggebenden Strategiethemen, weltweit. Beratungsfelder: geschäftliche Kernkompetenzen, Wachstums- und Wertschöpfungsstrategie, Lean Mgt (Verschlankung), Umstrukturierung und EFQM nach dem TQM - Modell (Qualitätssicherung).
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Horváth & Partners Management Consultants- Horvárth AGIn der Strategieentwicklung werden Balanced Score Cards zur Unterstützung von Entscheidungs- und Umsetzungsprozessen eingesetzt. Auf die Aktualisierung des Organisationsdesigns und die Aufwertung des Kunden- und Dienstleistungsmanagements hat sich das Unternehmen spezialisiert.
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Wilke & Hübscher GbR - Betriebs- und Managementberatung - UnternehmensberatungDie Unternehmensberatung stellt das strategische Know-how für eine systematische Geschäftsentwicklung, Umsatzsteigerung und Ausbau von Geschäftsfeldern zur Verfügung.
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Management Engineers GmbH & Co. KGDas Unternehmen ist international in der Strategie- und Prozessberatung zur technisch-strategischen Wettbewerbsfähigkeit für Unternehmen mit technisch anspruchsvollen Produkten tätig.
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Dr. Wieselhuber & Partner GmbH UnternehmensberatungBeratungsfelder sind Strategie und Organisation, Corporate Finance, eBusiness, Marketing & Vertrieb, Effizienz- und Human Resources Management. Auch in den unterschiedlichen Kompetenzbereichen setzt Wieselhuber strategische Schwerpunkte. Mit kostenfreien Studien, im Volltext auf Anfrage, aus diversen mittelständischen und industriellen Beratungsfeldern.
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Dipl.-Ing. (FH) Peter SawtschenkoDer Berater und Trainer bietet Strategieworkshops und Vorträge an. Mit Referenzen und Anwendungsbeispielen.
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Beratergruppe Strategie e.V.Die Mitglieder der Vereinigung arbeiten auf der Basis der Engpaß-Konzentrierten-Strategie Methode (EKS) von Wolfgang Mewes, um durch Nischenstrategie Marktführerschaft anzustreben.
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Berger, Roland Berger Strategy ConsultantsDeutschsprachige Website eines "Urgesteins" der Strategieberatung, die 1967 in München gegründet wurde. Roland Berger versteht sich auf alle gängigen Managementstrategien der Unternehmensführung und -entwicklung im Bereich Wirtschaft und Verwaltung. Die ausführlicheren Publikationen sind interessant und weiterführend.
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OC&C Strategy Consultants GmbHTOP-Managementberatung für Unternehmens-, Konzernstrategien und Mergers & Acquisitions bis hin zu Geschäftsbereichsstrategien zur langfristigen Wertmaximierung bis zu substantieller Performance- und Effizienzverbesserung. Zielkunden befinden sich in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen, Private Equity und Venture Capital Firmen, öffentlichen Institutionen und Non-Profit-Organisationen.
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ScMI Scenario Management InternationalDie ScMI AG ist ein internationales Beratungsunternehmen mit den Schwerpunkten Szenario-Management, Strategische Führung, Technologie- und Innovationsmanagement.
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OSB International Consulting AGDas Unternehmen führt eine strategieorientierte Beratung und Entwicklung von Unternehmen und Führungskräften in den Funktionsbereichen Strategie, Marketing, Branding, OE, PE, Ressourcenmanagement und Controlling durch.
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Stern Stewart & Co.Die Steigerung des Unternehmenswertes durch Anpassung von Strategie, Organisation und Steuerung stehen im Mittelpunkt des Ansatzes. Die Einführung von Anreizsystemen und flachen Managementhierarchien und runden das Angebot ab. Das Unternehmen wurde in den 80-er Jahren von Joel M. Stern und G. Bennett Stewart III in New York gegründet und ist weltweit präsent.
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Nickel Consulting - Inh. Dipl.-Ök. Sylvia Nickelberät am Kern von Unternehmen die strategische Ausrichtung nach verschiedenen analytisch und betriebswirtschaftlich orientierten Ansätzen zur Ausrichtung in der Entwicklung und Sicherung. Mit modularen Zusatzangeboten zur Kundenwahrnehmung, Unternehmensplanung und Aufbau des Spezialistenstatus.
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Zellweger Management Consulting AGDie Kernkompetenzen liegen in der Entwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen, Umsetzungsberatung, Supply Chain Management, Organisations- und Prozessoptimierung sowie IT.
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IMAGIN Prof. Bochmann AG - Zufriedenheit als EntwicklungsstrategieIMAGIN entwickelt ablauforientierte Mess-, Report und IT Systeme zur unternehmensweiten Bewertung mit Zufriedenheit als Benchmark für die (zukünftige) Entwicklung des Unternehmens. Im Focus stehen Kunden, Mitinhaber (Shareholder) und Mitarbeiter. ++ Glossar und Literaturhinweise unter dem Menuepunkt "Wissensbasis".
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Eggers & Partner Management Consultants PartnerschaftsgesellschaftAngeboten wird die Strategieentwicklung, die Analyse und Formulierung von Wachstumskonzepten sowie Begleitung des Changemanagements. Ein zweiter Geschäftsbereich widmet sich dem Management Development mit Diagnostik-, Trainings- und Coachingleistungen.
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ILTIS GmbHDas Unternehmen beschäftigt sich mit Strategiekommunikation als fördernder oder hindernder Erfolgsfaktor (Flurfunk) der Strategieumsetzung. Aufgezeigt werden die Zusammenhänge an einem Phasenmodell, das auf Ansätzen des strategischen Management, der Betriebswirtschaft, Gesellschafts- und Organisationswissenschaften basiert.
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Goldpark GmbH UnternehmensberatungDie Beratungsgesellschaft verknüpft einen breiten Ansatz der Managementstrategie mit der Implementierung und Umsetzung in der Organisation und in die Mitarbeiterebene. Mit Studien und Fallbeispielen im Download.
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Con Moto Strategie & Realisierung Unternehmensberatung GmbHMan berät Strategien zur Erhöhung des Unternehmenswerts bei Senkung der Kosten im operativen Bereich, bei Restrukturierung, Sanierung und vor anstehenden Ratingaktivitäten. Interim Management wird angeboten.
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Peters & Helbig GmbH - Henning Peters und Peter HelbigEntwickelt und vorgestellt werden Methoden des strategischen Managements und Marketings, die auch im Dokumentdownload zur Verfügung stehen.
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Mandat Managementberatung GmbH, Dr. Guido QuelleStrategie, Moderation und Strukturierung, Projekt- & Veränderungsmanagement, Aktivierungsprojekte, Prozess-Reorganisation vorwiegend für Groß- und Einzelhandelsunternehmen, sowie für „handelsnahe“ Unternehmen.
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Booz Allen Hamilton1914 von Edwin G. Booz als Unternehmen zur Erstellung von Studien und statistischen Analysen für die Wirtschaft in Chicago gegründet, verfügt BAH über das übliche Breitenportfolio der strategischen Beratung mit einer Ausrichtung auf Struktur, Strategie und Veränderung. Mit umfangreichen Publikationen zu funktionalen Strategien und Branchenthemen.
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Lenz ConsultingStrategie- und Organisationsentwicklung unter Anwendung der KVP- und Six Sigma-Grundsätze im Qualitätsmanagement und BSC in der Steuerung. Unter den zahlreichen Erläuterungen befindet sich ein System zur Selbstbewertung nach ISO 9004:2000 und eine Erklärung internationaler QM-Normen.
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Beratung für Innovative Dienstleister GmbHStrategieentwicklung und Begleitung durch den Strategieprozess mit verschiedenen Methoden speziell für Dienstleister wird angeboten. Mit Informationen zur Blue Oceam Strategy, einem Buch der Wirtschaftswissenschaftler W. Chan Kim und Renée Mauborgne.
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CTG Corporate Transformation Group GmbHDie Beratungsschwerpunkte liegen in der Strategie- und Unternehmensentwicklung. Dabei stehen die Branchen Energiewirtschaft, Telekommunikation, Handel, Dienstleistungen und produzierendes Gewerbe im Vordergrund. Publikationen zu verschiedenen Themen können heruntergeladen werden.
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Candidus GmbHberät mittelständisch geprägte Unternehmen bei der Definition und Prozessausrichtung von Strategie, Organisation und IT. Analysen und Bewertungen für Buyout-Investoren und Venture Capital Finanziers runden das Portfolio ab.
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Dr. Christoph Nussbaumer Strategy ConsultingStrategien und Geschäftsfeldstrukturen werden zur Erfolgskontrolle verknüpft mit Benchmarkinginstrumenten (BSC).
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Abegglen Management Partners AG (CH)Beratungsfelder: Zielentwicklung, Strategie, Prozessanalyse, Führungsinstrumente, Umsetzung und Anpassung für Industrie und Verwaltung. 1975 als General Management Consultants gegründet. Angeboten werden diverse Beiträge schweizer (Fach-)Zeitungen zu Beratungsthemen im Download
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Homeran UnternehmensberatungDie Strategieberatung beschäftigt sich mit der Differenzierung am Markt und Betonung von Wachstumsindikatoren für eine bessere Positionierung und Marktdurchdringung.
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Change and Implementation Consult GmbHImplementiert werden dauerhafte, bereichsübergreifende, unternehmensweite KVP-Systeme. Schwerpunkte sind dabei die Umsetzung von KVP/Kaizen-Workshops zur Optimierung der supply chain, zur Umsetzung von Verbesserungen am Produkt und im Prozess.
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Startklar 15 - 5 - Roger DannenhauerVorgestellt wird die Delphi - Methode als Projekt zur rationalen Lösungsfindung, Entscheidung und Konsens in verteilten Systemen. In anonymer Korrespondenz zwischen Moderatoren und Experten werden komplexe Lösungswege aufgeschnürt und, von störenden Einflüssen befreit, auf die rationale Ebene verdichtet bis sich umsetzbare Lösungen abzeichnen.
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