Kategorie: Beratung

Der Ansatz einer systemischen Organisationsentwicklung durch Organisations- oder Team-Strukturaufstellungen (OSA, TSA)wird erläutert. Die Seite bietet tief strukturiertes Hintergrundmaterial zu Methoden und Vorgehensweisen.

SyStemische Strukturaufstellungen sind ein Instrument zur Diagnose und Veränderung von Beziehungsgefügen in Organisationen. Die Seite informiert über Interaktionsbeziehungen im Führungskontext für Manager, Personalentwickler sowie für Organisationsberater und bietet Kostproben aus der Entwicklungsarbeit.

Fachportal und Beratung in Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Konfliktmoderation, Strategieentwicklung, Workshop Moderatoren. Regelmäßige Veröffentlichung von ausführlichen Fachartikeln zu diesen Themengebieten.

Prozesse zur Zielfindung im Unternehmen, Aufbau- und Ablauforganisation, Planung und Organisation, Informations- und Entscheidungsstrukturen, Rollen- und Funktionsverteilungen werden beraten.

Antizyklische Prozessplanung, -diagnostik, -auswertung bei Fusionen, Übernahmen und Generationswechsel in Unternehmen. Ziel- und Lösungswege bei differenten Standpunkten werden beraten, um Veränderungen zu initiieren und unternehmerisches Handeln zu fördern. Literaturrezensionen und Coachings werden angeboten.

Beraten wird die Anpassung von Transformations- und Integrationsprozessen in der Unternehmensorganisation. Durch Neuausrichtung der Strukturen, Abläufe und kooperativen Unternehmenskultur soll die Lösungskompetenz und Flexibilität in der Reaktion auf Veränderungen erhöht werden. Der Aufbau interner Beratungskompetenz wird angeboten.

Netzwerk und Dienstleistungen rund um Ideenfindung, Innovationskultur und die Entwicklung von Geschäftsmodellen und Produkten.

Spezialisiert auf Non-Profit Organisationen. Website enthält zahlreiche Kurzbeschreibungen von Methoden der Organisationsentwicklung.

stellt Beratungs- und Coachingleistungen in der Personal- und Organisationsentwicklung vor.

Die Zeitschrift ist fokussiert auf die Bereiche Organisations- und Unternehmensentwicklung. Für das Management von Veränderungen bietet sie Hinweise und Konzepte, Fallstudien und Hintergrundinformationen. Die Seite bietet Abstracts zu aktuellen und archivierten Ausgaben sowie den Specials für Organisationsentwicklung. Die Redaktion besteht aus diversen Organisationsentwicklern in konzerneigenen OE Stäben, externen Beratern und Journalisten in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Beraten werden Organisationsveränderungsprozesse bei Generationswechsel, Umstrukturierung durch Unternehmenskauf und Joint Ventures. Trainings und Coachings, zum Beispiel zur Einführung systemischer Zusammenarbeit, ergänzen das Portfolio. Die modulare Ausbildung zum Prozessberater wird angeboten.

Beraten wird die Neuorientierung von Vision und Leitbild, Integration von Veränderungen in Teams, Organisationen und Unternehmenskonzept. Zielsetzung ist die Identifikation von Prozessen, Strukturen und Kommunikations - Know - How zur Unterstützung der unternehmerischen Zielsetzung.

Beratung von Struktur, Kultur, Strategie als Hauptindikatoren in Unternehmen. Ausführliche Erläuterung der Denk- und Arbeitsweise, Weiterbildungs- und Coachingsangebote sowie Artikel runden das Angebot ab.

Systemische Organisationsberatung für non-profit-Organisationen und Unternehmen. Angeboten wir Leitbild- und Strategieentwicklung, Teamtraining, Konfliktberatung und Change Management. Mit einer Linksammlung zur Organisationsentwicklung.

Potenzialeinschätzung, Prozessberatung, Recruiting, Schwerpunkte des Unternehmens bilden Beratungsleistungen für Unternehmensentwicklung, Managementdiagnostik und Personal- bzw. strukturierte Organisationsentwicklung. Leseproben von Veröffentlichungen werden angeboten.

Die Beraterin und Coach bietet Leistungen für Führungskräfte in der Organisationsberatung und Personalentwicklung. Mit einem speziellen Programm für weibliche Führungskräfte und einem Vortrag zum nachhaltigen Personalmanagement im Download.

Der Diplom-Psychologe, systemische Familientherapeut und Supervisor berichtet über seine Arbeit und sein berufliches Netzwerk.

Das Unternehmensnetzwerk ist in den Beratungsfeldern Organisationsentwicklung, strategische Ausrichtung, Entwicklung von Führungs- und Teamverhalten sowie Konfliktmanagement tätig.

Man bietet die Begleitung vom Organisationen und Teams bei Veränderungsprozessen an; Moderation von Großgruppen, Klausuren oder Workshops; Bearbeitung von Konfliktsituationen; coachen und trainieren von Führungskräften.

Prozessberatung und -entwicklung speziell für Organisationen und Verwaltungen. Coaching und Lehrsupervision runden das Angebot ab.

Die Organisations- und Strategieberatung versteht sich als Unterstützung und Begleitung von strategischen Veränderungen und Teamentwicklungsprozessen durch Qualifizierung von Führungskräften und Mitarbeitern im Unternehmen.

Die Themenfelder Leitbildentwicklung, Konfliktmanagement und Teamentwicklung werden mit Coachings und Beratung unterstützt. Mit einer speziellen Beratung zur Prüfung und Formulierung geschlechterspezifischer Anforderungen in Unternehmen und für Programmaktivitäten.

Das Angebot, Organisationen und Führungskräfte systemisch zu beraten und Weiterentwicklung zu initiieren basiert auf dem Ansatz, Wertschöpfung und Wertschätzung miteinander zu verbinden.

Moderation von Workshops oder Klausurtreffen von Projekt- oder Managementteams, Beratung der Instrumente und Vorgehen der zukünftigen Personal- und Organisationsentwicklung im Unternehmen und die Durchführung von Praxisprojekten gehören zum Portfolio.

Systemische Beratung für Veränderungsprozesse auf der Basis von Konzepten humanistischer Psychologie und Kommunikationsmodellen des NLP, Goleman, Watzlawick und Meyers Briggs Typen Indikatoren.