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Kategorie: Geschäftsprozessanalyse

Website-Empfehlungen aus dem Bereich: "Geschäftsprozessanalyse"

Geschäftsprozeßanalyse, Online-Lehrbuch Synergiemanagement - Ilse Krüger
Unter dem Aspekt des Rationalisierungsmanagements befasst sich die Autorin mit der Ergebnisumsetzung einer Analyse und neuen strategischen Ausrichtung. Mit Definitionen und Literaturhinweisen.
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Avila Consulting - Inh. Simone Glitsch Dipl. Kff. (FH)
Beratung, Workshops und Umsetzungsbegleitung zu Definition und Abgleich von Geschäftsprozessen und Management komplexer Abläufe sowie Zielmanagement. Die Implementierung von Qualitätsmanagementsystemen rundet das Angebot ab. Mit Projekt- und Referenzauflistung.
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Hanse Management Consulting GmbH
Das Unternehmen berät Rationalisierungsmaßnahmen mittels der Prozess - Wert - Analyse, in der Geschäftsprozesse modular erfasst und bewertet werden.
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Simple fact AG
Angeboten wird die Unternehmensberatung zur BPA und Umsetzung finanzwirtschaftlicher und operativer Strategie im Prozess in den Sektoren: Finanzwesen, Banken, Versicherungen, Telekom, Industrie und Handel sowie öffentlichen Hand. Mit Referenzen und Fallstudien.
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Procon Unternehmensberatung GmbH
Analyse, Modellierung und Aufbau eines Geschäftsprozessmanagements, Einführung der Prozesskostenrechnung und Prozessreifegradevaluierung berät das Unternehmen. Ergänzend werden die Leistungen auch im Interim Management angeboten.
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Marcus Bolzhauser Unternehmensberatung GmbH
bietet Unternehmen aus dem Gesundheitswesen, Energieversorgung, Finanzen und Versicherungen, Touristik und Verkehr sowie Telekommunikation Beratung, Umsetzung, Outsourcing und Business Process Management aus einer Hand an. Kernkompetenzen bestehen unter anderem in der kundenorientierten Prozessausrichtung, Schnittstellendefinition zu externen Dienstleistern und Durchführung von Ausschreibungen. Mit Referenzen.
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MPE, Management und Personalentwicklung - Klaus Frohnert
Beraten werden Unternehmen bei der Identifikation und Definition von Geschäftsprozessen und Strategie mit dem Ziel der Neuausrichtung. Mit Projekt- und Referenzliste.
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KF2 Strategy GmbH
berät und anlysiert bei der betriebswirtschaftlichen Optimierung von Geschäftsprozessen im Kostenmanagement und bei der strategischen Beschaffung, mit dem Ziel, der Wertschöpfung im gesamten Unternehmen zu evaluieren und zu erhöhen.
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Lausanne Consulting Limited
Schildert die Leistungen in der Geschäftsprozessoptimierung, der Einführung von Kennzahlensystemen und der Strategischen Entscheidungsfindung.
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Bonpago GmbH
Das Unternehmen berät bei der wertorientierten Geschäftsprozessgestaltung und Optimierung sowie im Financial Supply Chain Management, dessen Methoden unter Nennung von Referenzen erläutert werden.
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