Ungekürztes Hörbuch "30 Minuten Projektmanagement"
Übersicht:
- 1. 30 Minuten Projektmanagement
- 2. Projektmanagement: Was ist das?
- 3. Wie Projekte organisiert werden
- 4. Die Projektplanung
- 5. Die Planungsarten
- 6. Von der Projektgruppe zum leistungsstarken Projektteam
- 7. Was Projekte erfolgreich macht
Wenn sie uns jedoch blockieren und unserer Entwicklung gar im Weg stehen, dann wird es Zeit, diese eingefahrenen Gewohnheiten zu ändern.
In diesem Ratgeber erfahren Sie, wie Gewohnheiten entstehen, wie Sie gezielt neue Gewohnheiten erlernen und trainieren und wie Sie Ihr Leben nachhaltig verändern können.
Der Nummer-1-Bestseller der Sunday Times: ein Hörbuch über Erziehung für alle, die keine Erziehungsratgeber mögen.
Kann ich meinen Eltern verzeihen? Darf ich eingestehen, dass ich als Mutter oder Vater einen Fehler gemacht habe? Ja, sagt die erfahrene Psychotherapeutin Philippa Perry. Was Kinder brauchen, sind keine falschen Ideale, sondern wahrhaftige Bezugspersonen.
In ihrem Nr. 1-Bestseller erklärt Philippa Perry, worauf es zwischen Eltern und Kindern wirklich ankommt. Ihr leicht zugängliches und praxisnahes Konzept verrät:
- Wie unsere eigene Erziehung das Verhältnis zu unseren Kindern beeinflusst,
- Wie wir aus Fehlern lernen (und sie wiedergutmachen),
- Wie wir aus negativen Verhaltensmustern ausbrechen,
- Wie wir mit impulsiven Gefühlen umgehen,
- Wie wir lernen, wertschätzend miteinander zu sprechen.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
und deine Kinder werden froh sein, wenn du es gelesen hast
Die vorliegende Hörbuch-Fassung beruht auf der deutschen Gabal-Ausgabe von 2005 (analog zur amerikanischen Neusausgabe der 7 Habits von 2004). Sie enthält das neue Vor- und Nachwort, ist sprachlich überarbeitet und hat zahlreiche anschauliche Beispiele, die bisher in der deutschen Ausgabe der 7 Wege nicht zu finden waren. Das Buch liefert ein ganzheitliches Konzept für eine harmonische Balance zwischen Beruf- und Privatleben auf der Basis gesteigerter Effektivität.
Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg
Seeberg zeigt uns den ganz normalen Familienwahnsinn und behält dabei immer einen unnachahmlichen Sinn für Humor.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung genießt du exklusiv nur bei Audible.
Zu beschäftigt, um dein Leben zu genießen? 24 Stunden, 7 Tage die Woche schlagen wir uns durch unser Leben. Job, Familie, Freunde, Hobbys. Ich wette, dir geht es wie dem Rest der Menschheit: Du bist ziemlich beschäftigt damit, deinen Alltag auf die Reihe zu bekommen. Zeit für besondere Momente, Wünsche oder Lebensträume bleibt kaum übrig. Doch damit ist jetzt Schluss!
Keine Zeit für Zeitmanagement! Eigentlich weißt du, warum deine To-do-Liste aus allen Nähten platzt und dein Kalender regelmäßig überläuft: Dein Zeitmanagement ist schlecht. Du würdest auch gerne etwas an deiner Situation ändern, aber dazu fehlt dir ironischerweise die Zeit. Dieses Buch wird dir dabei helfen. Es ist ein Zeitmanagement-Buch für alle, die keine Zeit haben, ein Zeitmanagement-Buch zu lesen.
24+7 Zeitretter! Vor dir liegt nicht irgendein 08/15-Ratgeber, sondern ein moderner Werkzeugkoffer. In diesem Buch bekommst du nur das, was du wirklich brauchst: 24 konkrete Methoden und 7 nachhaltige Prinzipien, mit deren Hilfe du dein Zeitmanagement sofort verbessern kannst und gleichzeitig langfristige Effekte für dein Leben erzielst.
7 Zeitmanagement Prinzipien In diesem Buch lernst du die sieben zentralen Prinzipien kennen, auf denen erfolgreiches Zeitmanagement basiert. Es sind zeitlose Konzepte, die seit hunderten von Jahren eingesetzt werden und von den größten Persönlichkeiten der Menschheitsgeschichte befolgt wurden. In jedem Buch, Seminar oder Videokurs zu diesem Thema sind diese sieben Prinzipien zu finden:
- Ziele festlegenPrioritäten setzen
- Pläne aufstellen
- Fokus erzeugen
- Effizient arbeiten
- Gewohnheiten aufbauen
- Niemals aufgeben
24 Zeitmanagement-Methoden
Zudem stelle ich dir 24 Zeitmanagement-Methoden vor, mit deren Hilfe du deinen beruflichen und privaten Alltag organisieren kannst. 24 pragmatische Werkzeuge warten auf dich, die du nach Belieben ausprobieren und ganz nach deinem persönlichen Empfinden einsetzen kannst:
- Eat-the-frog-Methode
- Pareto-Effekt • SMART-Formel
- Fokus-Frage • Salami-Taktik
- ABC-Analyse • Eisenhower-Matrix
- ALPEN-Methode • Getting Things Done
- Leistungskurve
- Planungsebenen
- Parkinson’sches Gesetz
- Time Boxing
- Task Chunks
- Pomodoro-Technik
- Singletasking
- Zwei-Minuten-Regel
- Speed Reading
- Zeit-Balance-Modell
- KonMari-Methode
- Not-to-do-Liste
- VIP-Liste • Journaling
- Non-Zero Days
Keine Theorie, sondern Praxis!
Damit das Ganze nicht so trocken bleibt, bekommst du bei jeder Gelegenheit Beispiele und Best-Practice-Anleitungen für eine unkomplizierte Anwendung.
In Ihrer Audible-Bibliothek auf unserer Website finden Sie für dieses Hörbuch eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Für alle, die keine Zeit haben
70 bis 80 Prozent aller Projekte scheitern, werden schöngeredet oder in aller Stille begraben. Von den wenigen, die durchkommen, liegen die meisten weit über Budget, hinter dem Zeitplan, dem Markt und den Ergebniserwartungen zurück. Weshalb erreichen Projekte trotz kompetenter Projektleiter und engagierter Projektteams so selten vollständig ihr Ziel? Warum geht so vieles schief, obwohl sich so viele Mühe geben? Vielleicht ist Ihnen auch schon der leise Verdacht gekommen: Jemand sabotiert die Projekte!
Klaus D. Tumuscheit kennt als renommierter Unternehmensberater für Projektmanagement das Projektgeschäft aus dem Efef. Er entlarvt zehn Projekt-Killer und viele kleine Projekt-Saboteure - Personen wie auch betriebliche Mechanismen, die oft genug ein Projekt behindern. Seine Tipps, wie man sich vor Projekt-Killern schützt und geeignete Gegenmassnahmen ergreift, sind bares Geld wert für alle, die nicht mehr wollen, dass ihre Projekte heimlich sabotiert werden.
Der Autor führt hinter die Kulissen und zeigt allen geplagten Projektleitern, Auftraggebern, Teammitgliedern, Topmanagern und PM-Trainern, wie Projekte wieder auf Erfolgskurs gesteuert werden. Klaus D. Tumuschei hat Projektmanagement von der Pike auf gelernt. Seine ersten Erfahrungen sammelte er bereits in den 1970er Jahren. Er war lang selber Projektleiter, bevor er 1990 sein eigenes Beratungsunternehmen gründete. Als Geschäftsführer berät und coacht er heute Führungskräfte, Entscheider und Projetzteams sowie Unternehmen aller Größen und Branchen in Fragen des Projektmanagements. Von seinen Ratgebern rund ums Projektmanagament wurden bislang über 35.000 Exemplare verkauft.
Wie Sie die Projektkiller austricksen
Ein Must-Read für alle Projektleiter!
Bücher über Projektmanagement gibt es jede Menge - doch seltsamerweise keines über das Thema, das Projektmanager am brennendsten interessiert: Wie kann ich meine akute Projektkrise lösen? Klaus D. Tumuscheit bietet dem gestressten Projektmanager die nötigen Werkzeuge. Tumuscheits 33 praxiserprobte Erste-Hilfe-Massnahmen lösen jene 33 Projektprobleme, an denen Projektmanager immer wieder verzweifeln, wie zum Beispiel: "Unsere Termine sind nicht zu schaffen!", "Die da oben wissen nicht, was sie wollen!", "Wir kriegen kein Budget!", "Der Papierkram stiehlt meine Zeit!", "Unser Chef funkt ständig dazwischen!". Das Hörbuch hilft, die häufigsten und gravierendsten Schwierigkeiten in Projekten zu beseitigen. Es vermittelt Projektmanagement pur, ohne jeden überflüssigen Theorieballast und Lehrbuchbarock.
Klaus D. Tumuscheit, Autor des Bestsellers Überleben im Projekt, hat Projektmanagement von der Pike auf gelernt. Seine ersten Erfahrungen sammelte er bereits in den 70er Jahren. Er war lang selber Projektleiter, bevor er sein eigenes Beratungsunternehmen gründete. Als Geschäftsführer berät und coacht er heute Unternehmen aller Größen und Branchen in Fragen des Projektmanagements.
33 Lösungen für die häufigsten Probleme
64 praktische Tipps für effektives Projektmanagement!
Die Wahrheit ist bitter: Die gängigen Projektmanagement-Techniken eignen sich ausschließlich für Projekte mit großem Team und Millionenbudget. Der Alltag jedoch sieht völlig anders aus: kleine Projekte, kein oder minimales Team, kaum Budget, aber große Erwartungen. Dieses Hörbuch zeigt, wie man als Einzelkämpfer Aufgaben erfolgreich plant und meistert.
Wilfried Reiter ist selbständiger Trainer und hat 1999 zusammen mit seiner Frau das Unternehmen in2ition gegründet. Er trainiert, coacht und berät unter anderem Mitarbeiter aller Branchen und Unternehmensgrößen in Fragen des Projektmanagements. Dabei haben ihn seine innovativen Projektmanagement-Methoden weit über Fachkreise hinaus bekannt gemacht.
Kein Team, kaum Budget und trotzdem erfolgreich
Toller Ratgeber für Projektmanager!
Die Ernüchternde Wahrheit: 75 Prozent aller Projekte scheitern, sind nicht on time fertig, übersteigen das Budget oder verfehlen das Projektziel. Das bedeutet, dass von jedem für ein Projekt ausgegebenen Euro, 75 Cent rausgeworfenes oder ineffizientes Geld sind!
Wilfried Reiter zeigt, welche Projektplanungsmethoden wirksam sind, wie man sich gegen falsche Vorstellungen von Auftraggebern und Kunden zu Wehr setzt und sein Projekt doch noch erfolgreich ans Ziel bringt.
Wilfried Reiter ist selbständiger Trainer und hat 1999 zusammen mit seiner Frau das Unternehmen in2ition gegründet. Er trainiert, coacht und berät unter anderem Mitarbeiter aller Branchen und Unternehmensgrößen in Fragen des Projektmanagements. Dabei haben ihn seine innovativen Projektmanagement-Methoden weit über Fachkreise hinaus bekannt gemacht.
- Kritikgespräche erfolgreich führen und gleichzeitig das Selbstwertgefühl Ihrer Mitarbeiter achten.
- Ein Klima des Vertrauens schaffen.
Gesprächsführung, Verhandlungen und Diskussionen sollten durch Sie sicher geführt werden. Ihr Kommunikationsverhalten sollte dem Ihrer Mitarbeiter entgegenkommen und Ihr Feedback sollte klar verständlich sein.
Dieser Hörbuch-Download zeigt Ihnen, wie Sie Kommunkationsstörungen früher erkennen und durch eine vertrauensvolle Gesprächsführung ersetzen können.
Aus dem Inhalt:
Der Autor:
Hans-Jürgen Kratz ist seit vielen Jahren als Trainer und Fachbuchautor tätig, seine Hauptthemen sind Mitarbeiterführung und betriebliche Kommunikation. Seine praktischen Erfahrungen aus langjährigen Führungsfunktionen und das in über 400 Seminaren vermittelte Know-How bilden die Grundlage seiner Bücher.
René Borbonus zeigt in diesem Ratgeber, wie wir uns auch gegen Widerstände behaupten können, ohne soziale Brücken einzureißen. Die Praxistipps decken sowohl alltägliche Gesprächsführung als auch zielführendes Verhandeln und Konfliktverhalten ab.
Von der Zielsetzung über Ressourcenplanung und Controlling bis zur Evaluation, vom Projektstart bis hin zum Abschlussbericht - Susanne Neuhaus hält für alle Projektphasen Tipps und Methoden bereit, die funktionieren. Denn erfolgreich sind die Macher: Diejenigen, die handeln, wenn es möglich und wenn es sinnvoll ist.
Projekte auch ohne Spezialwissen erfolgreich managen
Dieses Hörbuch räumt mit dem Klischee auf, dass Scrum und andere agile Managementmethoden funktionieren, wenn man Teams einfach sich selbst überlässt. Agilität befreit vor allem die mittleren Manager nicht von ihrer Verantwortung. Ganz im Gegenteil: Agile Selbstorganisation braucht Führung in ihrer besten Form - sie braucht Manager, die sich ihrem Menschsein stellen.
Vom Anreizsystem zum Anerkennungssystem:
- Erfahren Sie, warum agile Unternehmenskulturen mehr Führung denn je brauchen;
- Systemisches Hintergrundwissen hilft Ihnen, die Prinzipien der Selbstorganisation zu verstehen;
- Schaffen Sie mit einfachen Werkzeugen den Rahmen für Selbstorganisation;
- Lernen Sie aus den Erfahrungen, Erfolgen und Misserfolgen der Autoren als Manager;
- Nutzen Sie die Tipps und Übungen, um Ihr persönliches Führungsverständnis zu formen.
"Mit selbstorganisierten Teams wird alles besser!", schallen die Kampfrufe der Legion gewordenen Scrum-Berater. Blindlings läuft ihnen eine Schar von Managern nach - froh darüber, endlich die Last des Führens abwälzen zu können. Doch warum klappt es bei so vielen Teams mit der Selbstorganisation nicht?
Mensch, Modell, Manager: Agilität als Kultur des Gelingens
Boris Gloger und Dieter Rösner zeigen, wie eng Agilität, Teamentwicklung und Führung miteinander verwoben sind. Die Theorie bleibt im Hintergrund - es ist keine "agile Führungslehre", die hier entworfen wird. Erzählt wird von den persönlichen Krisen, vom eigenen Scheitern und dem Erkennen, wie Selbstorganisation gelingt.
Zu diesem Titel erhalten Sie eine PDF-Datei, die nach dem Kauf automatisch Ihrer Bibliothek hinzugefügt wird.
Die einfachen Geheimnisse agilen Managements
Genau das ist Jeff Sutherlands Mission. Als Scrum-Erfinder zeigt er in seinem neuen Standardwerk ganz normalen Unternehmen, wie sie Scrum-Teams etablieren, ihre Entwicklungsaufgaben vereinfachen und alle ihre Projekte agil, zügig und kostengünstig durchziehen.
Management mit der bahnbrechenden Methode der erfolgreichsten Unternehmen
Agiles Projektmanagement: Scrum für Einsteiger - Grundlagen, -begriffe und Methoden 2. überarbeitete Auflage
Willst Du wissen, ob Scrum sich auch für eines Deiner Projekte eignet?
Möchtest Du Dein Projektmanagement effektiver und effizienter gestalten?
"Wer heute eine Idee für ein Produkt hat, kann es innerhalb eines Monats auf den Markt bringen. Moderne Software als Design-Werkzeug, Digitale Nomaden als Arbeitskräfte und eine globale, vernetzte Logistik machen das möglich. Damit immer schneller produziert werden kann, müssen Prozesse verändert werden. Die Ersten, die das erkannten, waren japanische Autobauer. Sie stellten aber noch etwas fest: Wenn man Fehler erst am Ende eines Prozesses behebt, dann verlangsamt das die Produktion erheblich. Außerdem produzierte man unglaubliche Mengen an Überschuss hinsichtlich Zeit und Ressourcen. Bei Toyota wurde das Lean Manufacturing eingeführt, das für eine reibungslose Produktion sorgen sollte, einem Fluss gleich. Um das zu erreichen, wurden immer wieder Produktteile während der Produktion überprüft und, wenn man einen Fehler gefunden hatte, dieser sofort behoben – auch wenn dafür die Bänder kurz still stehen mussten."
Was Du in diesem Buch lernst:
- ...Was Scrum ist
- ...Welche Mischformen von Scrum es häufig in der Realität gibt
- ...Die Geschichte von Scrum
- ...Das Scrum-Manifest
- ...Warum auch Du Scrum verwenden solltest
- ...Worauf es bei Scrum ankommt
- ...Welche Rollen es in einem Scrum-Projekt gibt
- ...gängige Begriffserklärungen
- ...Warum Scrum-Projekte scheitern
- ...In welchen Branchen Scrum Anwendung findet
- ...Welche Software für ein Scrum-Projekt verwendet wird
- ...Wie Du ein Scrum-Master- oder Product-Owner-Zertifi
Projektmanagement für Anfänger: Grundlagen, -begriffe und Tools. Das Buch zu den Grundlagen des Projektmanagement, mit dem Du Deine Projekte erfolgreich managen kannst
Du bist Projektmanager oder arbeitest oft in Projektteams und ein wichtiges Projekt steht bald an?
Fragst Du Dich, weshalb viele Projekte aufgrund von schlechtem Projektmanagement immer wieder scheitern?
"Wir sind tagtäglich umgeben von Projekten. Die Baustelle auf dem Weg zur Arbeit, unsere Urlaubsplanung, die nächste Verkaufsveranstaltung – all das kann ein Projekt sein. Dieses Buch soll Dir helfen, Projekte zu verstehen und sie zu planen, durchzuführen und auch zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.Wir konzentrieren uns hier vor allem auf kleinere und mittlere Projekte, was den Umfang angeht. Solltest Du vorhaben, einen Flughafen zu bauen, wirst Du ohnehin schon etwas Erfahrung als Projektleiter haben. Deshalb richte ich mich eher an den Einsteiger und Anfänger, erkläre die Prozesse, die Begriffe und zeige auch auf, was schief gehen kann."
Was Du in diesem Buch erfährst:
- ...Was Projekte überhaupt sind
- ...Welche Ziele Projekte haben
- ...Welche Normen für Projekte relevant sind
- ...Welche Ressourcen für Projekte von Nöten sind
- ...Was es für Projektmanagementmodelle gibt
- ...Strukturen im Projekt
- ...Welche Prozesse in Projekten beachtet werden müssen
- ...Phasen eines Projekts
- ...Werkzeuge/Tools im Projektmanagement
- ...Fallstricke für Projektmanager
- ...Und vieles mehr!
Sichere dir noch heute das Buch und erfahre, wie Du Deine Projekte erfolgreich ins Ziel bringen kannst
PLEASE NOTE: When you purchase this title, the accompanying PDF will be available in your Audible Library along with the audio.
Kanban für Anfänger: Grundlegendes über den Einsatz von Kanban in der Industrie und der Softwareentwicklung
Wie Kanban in der Praxis funktioniert
Kennst Du bereits die Vorteile von Kanban?
Fragst Du Dich, wie Du Unternehmensprozesse effizienter und effektiver gestalten kann?
"Sowohl in der industriellen Fertigung als auch in der Softwareentwicklung sind die Produktionszyklen immer kürzer, die Anforderungen an Qualität immer größer und Ressourcen immer knapper. Hinzu kommt ein Umfeld, welches unsicherer nicht sein könnte. Selbst der Mittelstand spürt heute schon, wie schnell neue Technologien und Management-Methoden ganze Industrien erobern und umkrempeln. Die Softwareentwicklung war seit jeher ein Feld gewesen, in dem Teams eng miteinander zusammengearbeitet haben. Umso überraschender ist, dass eine Technik, die man als die Mutter aller agilen Methoden bezeichnen kann, ausgerechnet aus der Autoindustrie kommt: Kanban.
Indiesem Buch wirst Du lernen, was Kanban bedeutet, wie man es einsetzt und wo es sinnvoll ist und wo nicht. Wie viele andere Ansätze, sei es in Agile oder im klassischen Wasserfall-Projektmanagement, ist auch Kanban keine Wunderwaffe und hat seine Grenzen. Einige davon werden Dir in diesem Buch aufgezeigt. Um Kanban zu lernen brauchst Du lediglich dieses Buch, ein wenig Zeit und Lust darauf, Neues auszuprobieren. Du brauchst nicht einmal Software, sondern kannst Kanban sogar auf einem Zeichenblock ausprobieren, oder an Deiner Wohnzimmerwand."
Was Du in diesem Buch erfährst:
- ... Bedeutung von Kanban
- ... Kanban in der Softwareentwicklung
- ... die Grundlagen von Kanban in der Praxis
- ... was Kanban Boards und Kanban Cards sind und wofür sie benötigt werden
- ... welche Arten von Meetings es bei Kanban gibt
- ... welche Verantwortlichkeiten es in Kanban gibt
- ... welche digitalen Werkzeuge und Tools für Kanban benötigt werden
- ... weitere Anwendungsmöglichkeiten von Kanban
- ...Und vieles mehr!
Auf PC, Mac, Smartphone, Tablet oder Kindle Gerät lesbar.
Sichere dir noch heute das Buch und erfahre, wie Du Kanban Gewinn bringend in das Unternehmen einbringen kannst.
Wie Kanban in der Praxis funktioniert
Dieses Hörbuch zeigt den Hörerinnen und Hörer auf, wie mithilfe der SCRUM Technik ein agiles Projektmanagement durchgeführt werden kann. Die Tipps und Tricks, die hier detailliert und einfach verständlich aufgeführt werden, stellen einen effizienten Weg dar, damit Unternehmen ihre Projekte nicht nur schneller, sondern auch zielführender und kontrollierbarer gestalten. Die SCRUM Methode stammt aus dem IT Projektmanagement beziehungsweise aus der Softwareentwicklung und stellt die Arbeit im Team in den Fokus. Eigenbrötler und Einzelkämpfer sind den heutigen Anforderungen von Flexibilität und Schnelligkeit nicht gewachsen, weshalb erfolgreiches Projektmanagement in enger Verbindung zu einem funktionierenden Team steht.
Das agile Projekt Management und die SCRUM Zertifizierung lassen sich von Unternehmern oder Projektleiter in zahlreichen Unternehmensbereichen einsetzen. Dadurch werden die Reaktionszeiten kürzer, die Entwicklung verläuft schneller, Arbeits - sowie Korrekturphasen verkürzen sich und außerdem sind die Mitarbeiter deutlich motivierter und beteiligen sich aktiver an der Umsetzung des jeweiligen Projekts. Außerdem hilft agiles Management dabei, leistungsstarke und interdisziplinäre Teams zu bilden, die hoch flexibel arbeiten.
Dieses SCRUM Hörbuch ist speziell für die Bedürfnisse von Anfängern konzipiert und verfasst worden. So haben auch Einsteiger keinerlei Probleme, die Inhalte zu verstehen und nachzuvollziehen und können das Erlernte dann selbst in der Praxis umsetzen, sei es im Rahmen des IT Projektmanagement oder hinsichtlich eines anderen Projekts. Die in diesem Hörbuch behandelten Projektmanagement Tools haben alle einen direkten Bezug zur Praxis und können entscheidend zu einer agile Entwicklung beitragen. Alle Methoden, die hier behandelt werden, lassen sich hervorragend im Berufsalltag integrieren und umsetzen. Nicht nur Projekt - und Teamleiter, sondern auch Unternehmen sowie Selbstständige profitieren von dem geballten Fachwissen dieses Hörbuches, dass sich, anders als bei vergleichbaren Werken, einfach in der Praxis anwendbar ist. Mit agiles Projektmanagement SCRUM lassen messbare Erfolge nicht lange auf sich warten.
Wie Sie Scrum und Kanban sofort im Berufsalltag einbringen
Teamarbeit ist heute selbstverständlich, nur funktioniert sie leider oft nicht. Damit Teams effektiv zusammenarbeiten, kommt es auf dreierlei an: auf die Persönlichkeit der Führungskraft, auf die Zusammensetzung des Teams und auf das gelungene Zusammenspiel beider. Svenja Hofert und Thorsten Visbal nehmen in diesem praxisorientierten Ratgeber diese drei Aspekte unter die Lupe und zeigen Ihnen anhand vieler Übersichten und Tests, wie Sie als Führungskraft Vertrauen aufbauen und Ihr Team so zum Erfolg führen. In 30 Minuten wissen Sie, wie Sie ein guter Teamleiter werden, die ersten 180 Tage als neuer Teamleiter bewältigen und wie Sie Ihr vorhandenes Team langfristig zu einem Top-Team entwickeln.
In ihrer Audible-Bibliothek auf unserer Website finden Sie für dieses Hörbuch eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen exklusiv von Audible präsentiert und ist ausschließlich im Download erhältlich.
Die Welt hat ein Problem: Den meisten Unternehmen gelingt der Dreiklang aus Strategie, der Kommunikation der Strategie und ihrer Umsetzung nicht oder nur sehr schwer. An gutem Vorsatz mangelt es dabei nicht: Die meisten haben verstanden, dass vor allem in Zeiten disruptiver Geschäftsmodelle und zunehmenden Wettbewerbsdrucks jedes Unternehmen eine klare Strategie braucht.
Um eine langfristig erfolgreiche Strategie zu entwickeln, müssen Sie sich zuallererst fragen, was Ihre Ziele sind. Damit Ihre Strategie von Ihren Mitarbeitern erfolgreich umgesetzt wird, brauchen Sie eine Story, die nicht nur verstanden wird, sondern die Ihre Mitarbeiter mitreißt. Denn Menschen lieben Geschichten.
Veit Etzold weiß, wie man Geschichten erzählt und Menschen begeistert. Mit seinem Hörbuch voller Beispielstorys aus der Wirtschaft, aber auch aus Literatur und Geschichte gibt er Ihnen einen spannenden Leitfaden an die Hand, mit dessen Hilfe Sie Ihr eigenes Strategieprojekt zielgerichtet entwickeln und effektiv umsetzen können.
Planen - Erklären - Umsetzen
Die vorliegende Hörbuch-Fassung beruht auf der deutschen Gabal-Ausgabe von 2005 (analog zur amerikanischen Neusausgabe der 7 Habits von 2004). Sie enthält das neue Vor- und Nachwort, ist sprachlich überarbeitet und hat zahlreiche anschauliche Beispiele, die bisher in der deutschen Ausgabe der 7 Wege nicht zu finden waren. Das Buch liefert ein ganzheitliches Konzept für eine harmonische Balance zwischen Beruf- und Privatleben auf der Basis gesteigerter Effektivität.
Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg
Sichere Strategien für unsichere Zeiten
Um all diese Fragen geht es in "Perfekt!", dem neuen Hörbuch von Robert Greene. Und der Bestseller-Autor aus den USA bietet Lösungen: Mit Beispielen aus der Welt der Literatur und der Geschichte zeigt er, wie wir Schritt für Schritt herausfinden, wo unsere wirklichen Talente liegen und wie wir jene elegante Souveränität erlangen, nach der viele streben, die aber nur wenige erreichen.
Der überlegene Weg zum Erfolg
Seine Hoffnung: ein paar Führungsmethoden, damit sein Wille endlich im Unternehmen geschehe. Aber schnell erkennt Marc, dass es um sehr viel mehr geht. Was er sich wirklich wünscht, ist Selbstbestimmung, Freiheit, Wirksamkeit und Erfüllung. Und er erkennt, dass dies mit ein paar Führungsmethoden nicht zu erreichen ist. So begibt er sich auf eine Abenteuerreise, in deren Verlauf er lernt, sein Unternehmen, sich selbst und Führung auf eine völlig neue Art und Weise zu sehen und schließlich anders, wirksamer zu handeln.
Dieses Hörbuch richtet sich an Unternehmer mit drei bis 50 Mitarbeitern, nicht wie die meisten Führungsbücher an Manager von Konzernen. Anders als Manager arbeiten Unternehmer am Unternehmen und am Führungssystem. Manager hingegen sind Projektleiter, die im Führungssystem des Unternehmers arbeiten müssen. Das Hörbuch ist somit das erste und einzige Führungshörbuch speziell für Unternehmer!
Was das Hörbuch für Sie bietet:
- Es bietet ein Ordnungssystem, in das Sie alle anderen Führungstheorien einordnen und damit die Verwirrung um Führung dramatisch reduzieren können,
- Das Hörbuch zeigt, an welcher Stelle Ihrer Persönlichkeit Sie wie ansetzen müssen, um optimale Führungsergebnisse zu erzielen,
- Das Hörbuch erklärt, wie Sie Ihr Team so ausrichten, dass alle Teammitglieder von alleine in dieselbe Richtung laufen,
- Nach dem Hören kennen Sie den zentralen Ansatzpunkt, damit mehr Mitarbeiter nicht mehr Stress, sondern mehr Freiheit bedeuten.
Führung für Unternehmer. Der Weg zu Selbstbestimmung und Freiheit
"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!", "Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!", "Meine Leute denken nicht mit!" - diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. "Wer hat den Ball" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen.
"Selbst schuld!" ist dabei die gute Nachricht für den Hörer: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeiter aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat!
Alle reden über Empowerment - dieses Hörbuch zeigt, wie es geht.
Zu diesem Titel erhalten Sie eine PDF-Datei, die nach dem Kauf automatisch Ihrer Bibliothek hinzugefügt wird.
>> Diese ungekürzte Hörbuch-Fassung wird Ihnen exklusiv von Audible präsentiert und ist ausschließlich im Download erhältlich.
Durch Zufall lernt Joe, ein unzufriedener Angestellter, den charismatischen Geschäftsmann Thomas kennen. Dieser wird zu Joes Mentor und offenbart ihm die Geheimnisse seines Erfolgs. Seine Unternehmen führt Thomas anhand zweier Leitlinien: Jeder Mitarbeiter muss seine Bestimmung sowie seine "Big Five for Life" kennen, also wissen, welche fünf Ziele er im Leben erreichen will. Diese Ideen helfen Joe, seine Wünsche zu verwirklichen. Doch Thomas will möglichst viele an seinem Wissen teilhaben lassen: Seine gesammelten Aufzeichnungen liegen hier vor Ihnen.
Was Wirklich Zählt im Leben
Dem Leben eine neue Richtung geben.
Über den Verlust seines Mentors und besten Freundes kommt Joe nicht hinweg. Doch dann lernt er den charismatischen Chef eines außergewöhnlichen Unternehmens kennen. Dieser hilft ihm, seinen Lebensmut wiederzufinden und sich energievoll neuen Aufgaben zu stellen. Darüber hinaus macht er ihn mit den Prinzipien seiner Unternehmensführung vertraut, die den Bedürfnissen der Angestellten wie den Anforderungen und Wünschen der Kunden gleichermaßen gerecht werden. Joe findet neue Inspiration und lernt, auf das Leben wieder einen frischen, hoffnungsvollen Blick zu werfen.
Fiktion trifft auf Realität: Das kanadische Unternehmen DLGL, Human Resources Software (www. dlgl.com), gibt es seit über 30 Jahren. Es erhält regelmäßig Auszeichnungen.
The Big Five for Life, Book 2 (German Edition)
Manchmal kann ein einziger Satz Situationen ganz leicht lösen - im Beruf wie auch privat. 50 solcher kleinen Sätze mit großer Wirkung hat Selbstführungsexpertin Karin Kuschik in diesem Buch versammelt und schöpft dabei aus ihrem reichen Erfahrungsschatz als Business- und Life Coach. Mit bildhafter Sprache und durch etliche Praxisbeispiele zeigt sie, welch befreiende Wirkung kraftvolle Worte für uns haben, wie sie uns stark machen, souverän und selbstbestimmt. Eine Schatztruhe voll bestechender, klarer, umsetzungsstarker Tipps.
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Ein Kompass für mehr innere Souveränität
Beherrschen Sie die 5 Rollen der idealen Führungskraft?
Gute Führungskräfte wissen, dass Fachkompetenz nicht alles ist. Denn Menschen führen zu können erfordert eine sehr hohe Führungskompetenz. Doch fokussieren wir uns in der Ausbildung, im Studium und als Experte fast ausschließlich auf die Fachkompetenzen – und die so wichtige Führungskompetenz hinkt bei den meisten weit hinterher. Dadurch misslingt vielen Führungskräften der ideale Umgang mit ihrem Team, was sie an internen Konflikten, fehlender Motivation und mäßiger Kommunikation täglich zu spüren bekommen.
Damit Sie als Führungskraft die nötige Anerkennung finden und Ihre Leadership-Skills auf das nächste Level heben, bringt dieses Hörbuch die weltweit besten Führungs-Tools des 21. Jahrhunderts auf den Punkt. Der Führungskräfte-Trainer Wladislaw Jachtchenko verrät Ihnen in seiner prägnanten Art, wie Sie diese 5 Rollen Sie der idealen Führungskraft besser beherrschen:
- Rolle 1: Als Kommunikator charismatisch auftreten und überzeugen!
- Rolle 2: Als Manager effektiver und effizienter arbeiten!
- Rolle 3: Als Team-Leader nachhaltig motivieren und besser delegieren!
- Rolle 4: Als Psychologe jedem Mitarbeiter individuell und empathisch begegnen!
- Rolle 5: Als Problemlöser Konflikte managen und Veränderungen durchsetzen!
Weil Ihre Zeit wertvoll ist, gibt der Autor auf jeder Seite konkrete und praxisbewährte Tools und Best Practices, die Sie sofort in den Alltag integrieren können. Das Ergebnis: Sie werden nach dem Hören nicht nur zu einer noch effektiveren, sondern auch zu einer sympathischeren Führungskraft!
Tools & Best Practices für effektives Management
Pflichtlektüre für Unternehmerinnen und Unternehmer.
Vor 16 Jahren schrieb Stefan Merath mit Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer das bisherige deutsche Standardwerk für UnternehmerInnen. Mit seinem neuen Buch Die Schwarzgurt-Unternehmer schuf er nun sein Meisterwerk – die Pflichtlektüre für alle UnternehmerInnen aus kleinen und mittleren Unternehmen.
Dieser Business-Roman erzählt die Geschichte des Unternehmers Jan, der sein Unternehmen zum Erfolg führen will, sich aber fühlt wie der Sklave im eigenen Unternehmen.
Dabei bekommt er Unterstützung von Schwarzgurt-Unternehmern, die ihm eine völlig neue Welt eröffnen. Eine Welt ohne Stress, Ärger, Frust und Kampf. Eine Welt, in der Unternehmersein mit innerer Ruhe, Leichtigkeit und Team-Flow verbunden ist. Eine Welt voller Leidenschaft und Erfüllung.
Eine Besonderheit dieses Buches ist, dass es nicht nur reine Praxis für Unternehmer, sondern auch Mitarbeitenden eine völlig neue Perspektive bietet, die gemeinsam im Team wachsen wollen.
Dieses Buch ist von einer tiefen Weisheit getragen. Man spürt in jeder Zeile, dass Stefan Merath seit dem „Weg zum erfolgreichen Unternehmer“ etwa 3-mal so lange selbst Unternehmer und 5-mal so lange Unternehmercoach ist. Und er hat mit 1000-mal so vielen Unternehmern als KundInnen gearbeitet. Manche davon wurden beste Arbeitgeber Deutschlands. All seine Erfahrung steckt in diesem Buch.
Dieses Hörbuch bietet:
- Antworten, wie du den alltäglichen Zwängen entkommst
- Einen klaren Entwicklungspfad, um der/die beste Unternehmer/in zu werden, der/die du sein kannst. Und zwar mindestens 10-mal schneller und fokussierter als bislang.
- Ein Unternehmerbild, das sich radikal von dem sonst in der Öffentlichkeit und Erfolgsliteratur üblichen unterscheidet
- Wege, Strategien innerhalb von 3 Monaten nicht nur zu entwickeln, sondern auch umzusetzen
- Wege, dein Team in High-Speed zu trainieren
- Die Antwort, wie du ein Flow-Team schaffst – ein maximal begeistertes Team in Höchstleistung
- Die Kunst, wie du in jeder Situation innere Ruhe bewahrst
- Den Trainings-Kodex der Schwarzgurt-Unternehmer
- Deinen Weg, Unternehmersein voller Lebensfreude, Sinn, Erfüllung und Selbstbestimmung zu erleben
Die Welt wird sich durch die Entwicklungen in der Künstlichen Intelligenz die nächsten 10 Jahre mehr verändern als in den letzten 250 Jahren. Kein Witz! Disruption, Dauerumbrüche und Krisen werden in allen Branchen der Normalfall. Die einzige Chance, diese Zeit zur besten deines Lebens zu machen, liegt darin, zuerst dich zur bestmöglichen Unternehmerin/zum bestmöglichen Unternehmer zu entwickeln.
"Dieses Meisterwerk ist der ‚Der Alchemist‘ für Unternehmer." - Dr. Hans-Georg Häusel, Autor des Bestsellers Think Limbic, mit dem er das Denken im Management und Marketing revolutioniert hat.
In deiner Audible-Bibliothek findest du für dieses Hörerlebnis eine PDF-Datei mit zusätzlichem Material.
Das letzte Geheimnis der leichten, menschlichen und wirksamen Unternehmensführung
Sei faul, führe smart! Intelligente Führung macht es möglichEhrgeizige Führungskräfte mit einer schlechten Führung müssen viel arbeiten. Clevere Führungskräfte, die smart führen, dürfen auch fauler sein, weil die Führung einfacher wird. Glückliche Mitarbeiter sind motivierter und somit leistungsfähiger. Darum entstehen weniger Probleme bzgl. Zielerreichung und Arbeitseinstellung.
Kennen Sie es auch, dass Sie stets Probleme mit den Mitarbeitern haben? Sei es mit dem Krankheitsstand, der mangelnden Effizienz und den ständigen Terminverschiebungen? Probleme in den Zielerreichungs- und allgemeinen Mitarbeitergesprächen?
Dann wird es Zeit, dass Sie erfahren, wie Sie dies ab sofort ändern können!
Erfahren Sie in diesem Buch, wie Sie die Effektivität Ihrer Mitarbeiter um bis zu 50% steigern können. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen. Sparen Sie so viel Geld für teure Einstellungsverfahren.
Sie erfahren in diesem Buch unter anderem:
Wie Sie Ihre Effektivität deutlich erhöhenWie Sie Ihre Mitarbeiter motivieren
Wie Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen binden
Wie Sie mit Ihrem Unternehmen zu einem wahren Mitarbeitermagnet werden
Wie Sie sich selber Zeit und Geld durch clevere Führung sparen
Was eine grandiose Führung ausmachtUnd vieles mehrGute Führungspersönlichkeiten investieren in sich, damit sie mehr Zeit für das Wesentliche haben. Schlechte Führungskräfte arbeiten sehr viel und haben Probleme ihre Ziele zu erreichen sowie (gute) Mitarbeiter zu halten.
Warten Sie nicht, handeln Sie! Seien Sie faul und führen Sie smart! Das wird Ihr Leben und Ihr Business komplett verändern.
Steigern Sie die Effektivität um bis zu 50% durch motivierte und leistungsbereite Mitarbeiter. Gewinnen und binden Sie Leistungsträger an Ihr Unternehmen
Viele Agenturen machen zu wenig Gewinn. Sind alle Ausgaben gedeckt, bleibt wenig übrig für eine ausreichende Rücklagenbildung, für Investitionen und als "Lohn" für das unternehmerische Risiko. Die Ursache dafür bleibt oft unerkannt: Eine Preisfindung, die nicht auf Gewinnerzielung, sondern auf Kostendeckung fokussiert.
Kostenrechnung, Stundensatz und Zeiterfassung sind die vorherrschenden Methoden zur Preisfindung und zur "Unternehmenssteuerung" in Agenturen. Jedoch begrenzen diese Ideen und Werkzeuge den Gewinn deiner Agentur und auch den Gewinn deiner Kunden. Damit nicht genug: Sie haben auch weitreichende negative Auswirkungen auf Zusammenarbeit und Wertschöpfung.
Dieses Buch zeigt zuerst die Mängel dieser Ideen auf und eröffnet danach einen sofort gewinnwirksamen Ausweg:
Wert- und gewinnorientierte Preisfindung.
Was erwartet dich in diesem Hörbuch?
Warum Agenturen gegenwärtig vorwiegend über die Anzahl der Mitarbeiter und Projekte wachsen – der prozentuale Gewinn mit zunehmender Unternehmensgröße jedoch sinkt.
Warum in vielen Agenturen die finanzielle Reichweite und Liquidität oft kaum mehr als wenige Wochen beträgt.
Warum Stundensätze und Kostenrechnung in Agenturen den Gewinn begrenzen, aber auch schwerwiegende Auswirkungen auf die Zusammenarbeit und die gemeinsame Wertschöpfung haben.
Welche falschen Glaubenssätze dich und deine Mitarbeiter von wert- und gewinnorientierter Preisfindung abhalten.
Worin die weitreichenden Mängel der projekt- und tätigkeitsbezogenen Zeiterfassung und des darauf aufbauenden Controlling liegen.
Wie wertschätzende Kundengespräche zu besseren Optionen, Angeboten und wert- und gewinnorientierten Preisen führen, dabei gleichzeitig die Zusammenarbeit mit dem Kunden als auch die gemeinsame Wertschöpfung verbessern.
Warum wertschätzende Kundengespräche und wert- und gewinnorientierte Preisfindung Preisverhandlungen überflüssig machen.
Welche Auswirkungen all dies auf das Verständnis von Kapazität in Agenturen und auf die Organisation von Zusammenarbeit hat.
Worin der Unterschied zwischen unternehmerischer Wirtschaftsrechnung und zeitaufwandsbasiertem Controlling liegt.
Welchen Einfluss Fokussierung auf Wert- und Gewinn in deinem Unternehmen hat.
Und viele weitere Inspirationen, die sowohl die Preisfindung deutlich verbessern und erleichtern werden, als auch dein Verständnis von unternehmerischen Handeln verändern werden.
Über den Autor:
Markus Hartmann, Jahrgang 1977, ist Unternehmer und Lehrer für unternehmerisches Handeln. Seit 2016 klärt er über die Mängel von Kostenrechnung, Stundensätzen und Zeiterfassung in Agenturen auf und eröffnet einen Weg zu wert- und gewinnorientierter Preisfindung. Zudem ist er Berater für wirkungsvolle Zusammenarbeit und Organisation.
Er veröffentlicht regelmäßig Artikel und Beiträge, in denen er seine Erkenntnisse und gewinnwirksamen Wege und Methoden teilt. Als Redner tritt Markus Hartmann auf Konferenzen und Veranstaltungen auf.
Im Rahmen seiner Seminare und individuellen Beratungen hat er bereits viele hundert Agenturen erfolgreich auf dem Weg zur wert- und gewinnorientierten Preisfindung begleitet.
Mehr Gewinn und wirtschaftliche Freiheit ohne Kostenrechnung, Stundensatz und Zeiterfassung
Persönlich führt sich's besser!
Großartige Führungskräfte sind vor allem großartige Persönlichkeiten. Deshalb zeigt Alexander Groth in dieser komplett überarbeiteten Neuauflage, wie jeder Manager und jede Managerin starke persönliche Eigenschaften entwickeln kann. Am Ende des Prozesses steht ein Mensch, der sein Leben nicht auf Karriereoptimierung ausrichtet, sondern andere mit Demut, Akzeptanz und Vertrauen führt. Nur so hinterlässt man Spuren in den Unternehmen sowie in den Köpfen und Herzen der Mitarbeitenden.
»Wer gute Spuren in den Köpfen und Herzen seiner Mitarbeiter hinterlassen möchte, bekommt von Alexander Groth viele kluge Einsichten, wie man zur starken Führungspersönlichkeit reifen kann.« Hamburger Abendblatt
Wie Sie Loyalität und Respekt Ihrer Mitarbeitenden gewinnen
